课后作业：OKRs-E是什么？

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OKRs-E是什么？

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以下对OKRs-E管理模型的描述中，以下错误的是：

OKRs-E和OKR是两个完全不同的概念，千万不能将二者混为一谈

O解决的是我想要去哪的问题，它一定是一个清晰且明确的方向，比如2022年我要买一个大房子

KR解决的问题是我怎么才能到达，它是目标达成的路径或者证明目标可以实现的衡量值，比如工作薪酬要上涨30%

E解决的问题是我接下来具体要做什么，它可以是一周甚至一天的工作计划，比如参加XX专业的培训课程

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在整个OKR的管理流程描述中，以下错误的是：

OKR确保了目标的一致性，而E执行实现整个OKR的落地

在推行OKR的时候，主要精力放在OKR的关注上即可，E执行不需要过于关注

E执行是伴随着我们每一天的工作，你今天要做什么？为什么做？有什么风险？如何解决？这就是对E执行的具体思考

在E执行的过程中，一定要通过周期性的回顾把控好OKR的进度，比如召开OKR周会、双周会等

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