课后作业：OKR的三会一庆

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OKR的三会一庆

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以下对于OKR共识会的描述，正确的是：

通过OKR共识会，以共创的形式确定出大家共同认可的OKR，以确保各层级OKR“上下对齐、左右关联”

共创会前领导应该先明确会议基调，尽可能的让员工按照此基调进行讨论，以提高会议效率

共创会的过程中如果遇到非常棘手的问题而无法达成共识，为了不拖延会议时间，可以过一段时间再解决

为了加强团队奖的协作关系，只要是相关部门提出的需求，我们都要毫无保留的支持

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以下对于OKR管理过程中的“三会一庆”，描述错误的是：

洋葱会目的之一是为了及时了解OKR的进度，发现问题，以便及时更改推荐策略与计划

在复盘会中，要讲主要精力放在分析未来能够改善的点上，而不要着重追究责任

庆功会只是一个形式，搞不搞都无所谓的，这主要取决于当前组织的管理文化

共识会帮助组织确定OKR框架，洋葱会帮助组织追踪OKR进度，复盘会帮助组织总结改善

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