5/18号晚7:30,韩贤金老师教你如何「变革绩效评估」?

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韩贤金老师职业背景:

拥有16年人力资源管理经验和11年团队管理实践,曾担任战略规划师、人力资源负责人、培训负责人。十几年实战中,在战略管理、组织目标管理、人力资源管理、培训开发与人才发展方面积累了丰富经验,尤其是在组织战略落地、绩效管理方面有系统思考和独特认知。多年来,一直致力于绩效管理的创新研究与践。作为中国 OKR 倡导者——姚琼工作室合伙人,是国内企业引进与运用 OKR 的资深讲师/教练,发表了大量关于 OKR 相关的文章,参与了OKR 相关书籍编写,成功培训/辅导上百家企业推行 OKR。

培训/辅导部分公司:

互联网/IT:腾讯、京东、网易、移动物联网、青云科技、华创清交、学而思、云学堂、百胜软件、开放机器人、亿咖通、吉咖智能、云汉芯城、如影智能、迪佛软件、鹏信股份、威尔森、新华三、北京智源人工智能研究院、中油瑞飞、云下科技、数智云科、华米、社保科技、湖畔网络、 扩博智能、智慧芽、品沐、佳视宝、傲基科技、无锡尚贝、草花互动、 Play800、斗鱼、花椒、轻松筹、悦美网

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活动策划:

Tita ,打造现代 OKR 目标与持续绩效管理一体化平台,从企业战略目标解码,到过程推进,促进横向协同,结合 360 评估和一对一面谈,最终与绩效考核一体化落地,帮助企业完成目标和绩效管理一体化战略落地

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