升级详情

一、「等级设置」逻辑优化，并更名为「总等级换算规则」

1）功能入口

考核设置-总等级换算规则（原称：等级规则）

2）功能介绍

1. 租户下可以建立多套总等级换算规则；
   1. 仅超级管理员绩效管理员（公司级）可配置；

2. 换算方式定义为两种：分数区间换算&排名换算；
   1. 分数区间换算：即需设置每个等级所对应的分数区间，在得出最终总分后，系统通过规则自动得出对应总等级；
   2. 排名换算：即需设置每个等级所对应的排名阶段（比例），在得出最终总分后，管理员需在活动下通过点击【执行等级换算】按钮，系统将每个人的总分进行排名并且赋予其对应的等级；
      1. 计算规则：每个等级比例在计算时均采取向下取整的规则，余下的人员默认归为最低等级；
      2. 其他：未结束评价的被考核人不参与排名换算；

3. 活动下移除了【总等级换算规则】的设置，考核结果信息（分制、等级、绩效系数）都统一到考核模板中配置
   1. 注意：同一个考核活动下所有被考核人的等级规则需保持一致；

二、考核结果支持产出「绩效系数」

1）功能入口

考核设置-绩效系数

2）功能介绍

1. 租户下可以建立多套绩效系数规则；
   1. 仅超级管理员绩效管理员（公司级）可配置；

2. 新建注意事项
   1. 关联等级规则：绩效系数需要关联一个等级规则，因为系数本身是由等级产生的。如果企业的评价方式是通过评分换算得出等级，那就需要关联【评分式】下的【总等级换算规则】，如果企业的评价方式是直接评价整体等级，那就需要关联【评级式】下的【等级制】；
   2. 绩效系数设置：关联等级规则后，根据该规则下的等级，需要赋予每个等级一个默认的绩效系数。在结束所有考核评价后，系统则会根据员工得到的等级自动得出系数，此系数可在绩效校准节点进行调整（前提：校准人有调整绩效系数权限），管理员在考核活动列表中也可进行调整；
   3. 调整限制：可限制或不限制。如果不限制，则校准人可以随意调整员工的绩效系数；如果限制，则校准人只能在该员工的等级对应的绩效系数范围内调整绩效系数（管理员始终可在活动下随意调整员工的绩效系数）；
      1. 选择了【仅可在指定区间中调整】时，则需要在下方设置每个等级的系数调整区间；

3. 在考核模板中绑定对应的绩效系数规则

4. 在考核基本信息配置中可控制被考核人是否可见绩效系数

三、「绩效校准」功能全新升级，灵活支持更多校准场景

1）功能入口

考核活动详情-分布规则

2）功能介绍

2.1 校准列表优化

2.2 正态分布

2.3 未到达人员预览

2.4 统计分析

2.5 推荐关注

2.6 详情页

2.7 移动端全新升级，功能同PC端一致（无推荐关注和统计分析）

四、「上级评价」视角优化，支持评价时快速切换下属考核表；

1）功能介绍

点击左侧的人员卡片，即可切换不同下属的考核表

1. 卡片上会展示员工的自评分数或自评的整体等级，且可按自评分进行排序；
2. 如果上级已对该下属完成了评价，则对应卡片上会显示已完成的标识（）；
3. 未到上级评价节点的员工，在左侧卡片上不可见；

五、「校准记录」支持员工可见；

1）功能入口

考核活动-基本信息-被考核人的查看权限

2）功能介绍

1. 在允许被考核人可见校准记录后，被考核人即可在自己的考核表中查看到【审批校准记录】区域；

2. 在允许被考核人可见校准记录后，校准人在校准时后会收到提示‘当前考核活动下，被考核人可见意见说明’；

六、「自定义考核对象列表」功能入口迁移；

1）功能入口

考核设置-人员信息内容展示

2）样式优化及功能调整

此配置将对【考核管理】活动下的考核对象列表、【部门考核】活动下的部门成员列表、【下属考核】活动的我的下属列表的字段同时生效；