场景介绍

618 大促期间,电商运营考核如同高速运转的精密齿轮,传统模式却因三大核心缺陷导致效率与精准度双双失灵:
  1. 考核表制定 “手工作坊式” 低效:人工设计考核表需耗费 1-2 天,不仅要从海量业务指标中筛选适配项,还需手动匹配岗位需求。如临时调整考核方向,整套表格需重新设计,易错过大促关键节点。
  2. KPI 计算 “错漏百出”:手动配置计算公式极易出现逻辑错误,且难以确保数据准确性,稍有疏忽就会导致数据失真。
  3. 绩效分析 “浅尝辄止”:传统绩效数据分析仅呈现数据结果,缺乏深度洞察、趋势预判、改进建议等内容。

如何解决

01 用 AI 制定电商运营岗位考核表:智能匹配,1 分钟出方案

  1. 输入 “行业+岗位” 关键词,Tita AI 小助手自动生成专属考核方案,并一键套用到系统模板中,并可在其基础上进行调整,耗时仅需 1 分钟

02 用 AI 快速配置 KPI 自动计算公式:逻辑可视化智能生成

  1. Tita AI 支持通过自然语言输入,一键配置复杂计算公式,无需学习公式逻辑,较传统制定效率提升90%
  1. 采纳AI生成的指标公式后,点击‘公式验证’按钮,即可录入不同条件的数据,快速验证公式准确性

03 用 AI 生成员工个人绩效分析报告:数据可视化 + 智能建议

  1. Tita AI 基于用户自定义报告模板和绩效数据抓取与分析,只需几分钟便可生成分析报告,并可智能生成改进建议等内容
  2. 报告内容支持一键导出PDF或在线分享员工和管理者

方案价值

使用前:人工成本高,费时费力易出错
❌ 人工制定考核表 1-2 天,调整易延误
❌ 人工配置公式易出错,准确性难保证
❌ 人工数据分析 5 天,仅表面数据
➡️
使用后:AI协助,效率提升90%
✅ AI 1 分钟生成,指标权重自动适配
✅ 自然语言秒生成,简单输入快速验证准确性
✅ AI 几分钟生成深度报告,决策响应速度提升3 倍

索取企业OKR绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • 360度评估中的问题示范:如何提问

    360度评估中的问题示范:如何提问

    360度评估通常会向北评估人提出一系列的问题,而答案是在一个评分表上。它让管理者有机会从前辈、后辈和同龄人那里获得360度员工反馈。360调查甚至可能有开放性的问题,让受访者有机会提供详细的答案。 经理人 潜在的领导者 有效的沟通 解决问题的能力 人际交往能力 效率 针对经理人的360度评估问题 企业可以用它来发现管理人员的潜力–以及那些有可能在未来成为你的管理人员的人。以下是评估当前管理人员的360度评估问题。 经理人是否正确地利用了他们的时间? 他们是否尊重每个下属? 他们是否能…

    360 评估调查 2022年10月18日
  • 年终绩效考核怎么做?才能让员工对年终奖金发放「心服口服」

    年终绩效考核怎么做?才能让员工对年终奖金发放「心服口服」

    马上就要春节放假了,很多企业正在做 2020 年的年度考核。大家都知道,考核结果影响了员工的年终奖金。因此,企业在组织年终绩效考核评定的时候,如何让员工感受到结果公平公正,是当前老板和 HRO 遇到的头等难题。今天,我们就来介绍一下 tita 的客户是如何通过绩效考核制度来保障的「公平」。 360 同事评价引入 在年终评定的时候,怎么才能让员工感受到评价结果的公平? 企业做大的最大决策是引入同事评价。在考核流程中,员工完成考核内容填写并且提交完自评之后,增加了一个「同事评价」的环节。在该环节中,…

    绩效管理 2021年1月28日
  • 如何进行绩效评估

    如何进行绩效评估

    绩效评估是每个企业管理必做的标准动作,关于绩效很多研究者都对他做了研究,以下是 Robert Half 给大家推荐的好文 如何进行绩效评估 绩效考核是绩效管理中不可或缺的一部分,因为它可以让每位员工获得反馈–无论是对突出贡献的表扬,还是对需要改进的领域的建议,或者是通过设定未来一年的绩效和发展目标来规划职业发展。 在本文中,您将了解如何准备和进行绩效评估,以及如何随着时间的推移改进绩效评估过程的技巧。 何时进行绩效评估 你选择在一年中的什么时候进行绩效考核很重要。应该避开高峰期,因为…

    绩效管理 2021年4月6日
  • 为什么员工都非常抵触「绩效考核」,该怎么办呢?

    为什么员工都非常抵触「绩效考核」,该怎么办呢?

    员工抵制绩效考核的原因可能有很多,其中一些常见的原因包括: 考核方式不公正:如果考核方式不够客观、公正,或者与员工的实际工作情况不符,员工就会对绩效考核产生不信任感,从而产生抵触情绪。 工作压力增大:绩效考核往往与员工的晋升、薪酬等方面挂钩,如果因此给员工带来更大的工作压力,员工就会对绩效考核产生抵触情绪。 考核结果不公正:如果考核结果与员工的实际工作情况不符,员工就会认为绩效考核不够公正,从而产生抵触情绪。 缺乏有效的沟通与反馈:如果考核过程中缺乏有效的沟通与反馈,员工就难以了解自己的工作表现…

    绩效变革 2023年12月25日
  • 如何简单快速的提升绩效

    如何简单快速的提升绩效

    新年初始,摆在很多管理层面前的很头疼的问题之一就是:2023公司/团队的绩效该怎么做?怎样才能把员工的绩效提升一些呢?给大家推荐一种很简单的一种方式——推行OKR。 首先我们要明确绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。在传统的考核中大家走往往只重视结果了,对大家的过程关注比较少,而OKR相对更关注过程的执行和沟通,所以OKR在一定程度上弥补了我们传统考核中的过程管理缺失的部分。 其次OKR的基础特性:…

    绩效变革 2025年4月25日
  • 如何考核员工的沟通和协作能力?

    如何考核员工的沟通和协作能力?

    在当今高度互联和信息化的社会中,企业和团队越来越依赖于成员之间的有效沟通和协作来取得成功。因此,对于企业和团队领导者来说,评估和提升员工的沟通协作能力是非常重要的。沟通协作能力也成为了企业考核指标中的常客,但沟通协作能力的考核难以量化,往往会沦为绩效考核中的”形式“指标。如何更好的考核员工的沟通和协作能力呢?可以通过以下考核指标实现: 1、沟通频率:评估员工参与团队讨论和会议的频率。高频率的沟通表明员工对团队工作积极参与,有助于促进团队成员之间的信息共享和协作。 2、信息传递准确性:评估员工传达…

    绩效考核 2023年9月19日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部