场景介绍
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考核表制定 “手工作坊式” 低效：人工设计考核表需耗费 1-2 天，不仅要从海量业务指标中筛选适配项，还需手动匹配岗位需求。如临时调整考核方向，整套表格需重新设计，易错过大促关键节点。
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KPI 计算 “错漏百出”：手动配置计算公式极易出现逻辑错误，且难以确保数据准确性，稍有疏忽就会导致数据失真。
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绩效分析 “浅尝辄止”：传统绩效数据分析仅呈现数据结果，缺乏深度洞察、趋势预判、改进建议等内容。
如何解决
01 用 AI 制定电商运营岗位考核表：智能匹配，1 分钟出方案
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输入 “行业+岗位” 关键词，Tita AI 小助手自动生成专属考核方案，并一键套用到系统模板中，并可在其基础上进行调整，耗时仅需 1 分钟
02 用 AI 快速配置 KPI 自动计算公式：逻辑可视化智能生成
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Tita AI 支持通过自然语言输入，一键配置复杂计算公式，无需学习公式逻辑，较传统制定效率提升90%
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采纳AI生成的指标公式后，点击‘公式验证’按钮，即可录入不同条件的数据，快速验证公式准确性
03 用 AI 生成员工个人绩效分析报告：数据可视化 + 智能建议
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Tita AI 基于用户自定义报告模板和绩效数据抓取与分析，只需几分钟便可生成分析报告，并可智能生成改进建议等内容
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报告内容支持一键导出PDF或在线分享员工和管理者
方案价值
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为什么要改进绩效管理流程
去年，一项关于职场绩效管理的巨大调查。数据清晰地反映了我们许多客户在组织中实施Tita 绩效考核之前遇到的问题 — 他们的员工已经厌倦了每年的绩效考核，他们希望有一个持续的绩效管理系统，专注于帮助他们实现职业目标。据估计，美国2012年员工流失的成本约为2万亿美元。从更多的角度来看，这可能会让你失去每位离职员工年薪的250%左右。据估计，尽管美国失业率居高不下，但仍有2100万员工计划在未来12个月内换工作。 雇主们正试图与员工更加融洽，收集调查询问员工的参与度和满意度。调查显示，当…
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分享：销售经理的绩效考核案例
以下是一个简单的绩效考核案例，其中包括了目标设定、计划制定、评估方法设计、反馈与调整和持续改进等步骤： 点击免费领取绩效考核模版等资料 案例名称： “销售经理的绩效考核” 目标设定： 销售经理需要实现销售额增长10%，同时保证利润率不低于20%。 计划制定： 为了实现上述目标，销售经理需要制定一个详细的计划，包括以下内容： 确定销售渠道和客户群体 分析市场趋势和竞争对手 制定销售策略和推广计划 定义销售目标和绩效指标 分配销售任务和责任人 评估方法设计： 为了评估销售经理的绩效，需要设计一个合适…
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