场景介绍

618 大促期间,电商运营考核如同高速运转的精密齿轮,传统模式却因三大核心缺陷导致效率与精准度双双失灵:
  1. 考核表制定 “手工作坊式” 低效:人工设计考核表需耗费 1-2 天,不仅要从海量业务指标中筛选适配项,还需手动匹配岗位需求。如临时调整考核方向,整套表格需重新设计,易错过大促关键节点。
  2. KPI 计算 “错漏百出”:手动配置计算公式极易出现逻辑错误,且难以确保数据准确性,稍有疏忽就会导致数据失真。
  3. 绩效分析 “浅尝辄止”:传统绩效数据分析仅呈现数据结果,缺乏深度洞察、趋势预判、改进建议等内容。

如何解决

01 用 AI 制定电商运营岗位考核表:智能匹配,1 分钟出方案

  1. 输入 “行业+岗位” 关键词,Tita AI 小助手自动生成专属考核方案,并一键套用到系统模板中,并可在其基础上进行调整,耗时仅需 1 分钟

02 用 AI 快速配置 KPI 自动计算公式:逻辑可视化智能生成

  1. Tita AI 支持通过自然语言输入,一键配置复杂计算公式,无需学习公式逻辑,较传统制定效率提升90%
  1. 采纳AI生成的指标公式后,点击‘公式验证’按钮,即可录入不同条件的数据,快速验证公式准确性

03 用 AI 生成员工个人绩效分析报告:数据可视化 + 智能建议

  1. Tita AI 基于用户自定义报告模板和绩效数据抓取与分析,只需几分钟便可生成分析报告,并可智能生成改进建议等内容
  2. 报告内容支持一键导出PDF或在线分享员工和管理者

方案价值

使用前:人工成本高,费时费力易出错
❌ 人工制定考核表 1-2 天,调整易延误
❌ 人工配置公式易出错,准确性难保证
❌ 人工数据分析 5 天,仅表面数据
➡️
使用后:AI协助,效率提升90%
✅ AI 1 分钟生成,指标权重自动适配
✅ 自然语言秒生成,简单输入快速验证准确性
✅ AI 几分钟生成深度报告,决策响应速度提升3 倍

索取企业OKR绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • Tita 新绩效一体化:绩效管理周期综合指南

    Tita 新绩效一体化:绩效管理周期综合指南

    企业通常非常重视员工评估,但绩效管理不仅仅是一次年度对话。虽然绩效评估是员工过去三个月、六个月甚至 12 个月工作的结果,但绩效管理周期远远超出了员工评估。 事实上,绩效周期由四个阶段组成,审核只是其中一个阶段。虽然许多人力资源团队只专注于改进绩效评估,但对整个绩效管理周期有一个全面的了解可以帮助您的企业创造一种工作场所体验,让员工觉得他们的贡献全年都受到重视,并有足够的空间来不断成长。 在这本全面的指南中,我们仔细研究了绩效管理周期及其四个阶段中的每一个阶段,谁在整个过程中负责什么,以及您的企…

    OKR 2024年9月30日
  • 管理层年终考核的四种方式

    管理层年终考核的四种方式

    企业管理层是企业中的核心决策者,对企业的经营和发展有着重要的影响。因此,对企业管理层进行年终绩效环评可以更好地了解其对企业的贡献和影响,以便更好地激励和管理管理层,提高企业的绩效和效益。以下是适合管理层做年终考核的四种方式,可以供大家参考。 一、管理层访谈 管理层访谈是一种重要的评估方法,它可以通过与管理层面对面的交流,了解其对企业的管理和发展的看法和经验,对管理层的业绩和能力进行评估。通过访谈,可以收集管理层的意见和建议,以便企业制定更加有效的管理和激励措施。 二、业绩报告分析 业绩报告是管理…

    绩效考核 2023年12月21日
  • Tita新绩效一体化:飞书平台销冠应用如何重塑企业管理新范式?

    Tita新绩效一体化:飞书平台销冠应用如何重塑企业管理新范式?

    又到季度考核时,HR团队在无数个Excel表格间切换,熬夜核对数据;业务经理面对模糊的绩效指标,难以有效指导下属;员工则对自己的工作表现缺乏清晰认知。这些碎片化、低效、缺乏即时性的绩效管理场景,正是众多企业在数字化转型浪潮中亟待破解的痛点。 此时,Tita绩效一体化解决方案的出现,为企业带来了新的曙光。作为飞书平台的销冠应用,它融合了目标管理、过程追踪与绩效评估,打通了企业目标到员工执行的完整链条,让战略真正落地,让管理回归价值创造的本质。 痛点突围:传统绩效管理的沉疴与新解 传统绩效管理之困,…

    绩效管理 2025年6月9日
  • 2022 有效绩效沟通的 6 个步骤

    2022 有效绩效沟通的 6 个步骤

    什么是好的绩效沟通? 这不是一个容易回答的问题。询问任何员工或经理,他们认为什么是好的绩效管理谈话,你可能会得到一个模糊的回答。我们知道当它起作用时,因为绩效会提高,但到底是什么使它起作用是另一个问题。 然而,如果问任何人,什么是糟糕的绩效管理谈话,你可能会得到一个更明确的答复。在我们概述有效的员工一对一谈话的六个步骤之前,首先让我们看看我们需要克服的最常见的挫折。 有效绩效管理对话的8个障碍 他们太耗费时间了 绩效管理对话有某种讽刺意味,它占用了大量时间,开始对生产力产生负面影响。 这是一项打…

    绩效沟通 2022年1月2日
  • 20个关于沟通的有用的绩效评估话术

    20个关于沟通的有用的绩效评估话术

    如何给下属进行有效的绩效反馈,语言文案应该如何表述,作为管理者在每一次绩效反馈中,都会遇到这方面的问题。以下是海外绩效的研究者们,为我们提供的参考示例。 沟通技巧是一项重要的技能,无论你在哪里工作,每个员工都应该掌握。提到沟通,办公室里的每个人,包括那些在管理岗位上的人都不会被落下。我们无法强调在建立成功的工作关系中需要史诗般的沟通技巧。 作为管理层,通过每年的绩效考核,你会面对面地了解每个员工的工作生活。这需要这样的智慧来学习如何在不使员工感到羞辱的情况下对所做的评估给予反馈。每位员工不管他们…

    绩效考核 2021年8月8日
  • 经理人绩效评估的八个步骤指南

    经理人绩效评估的八个步骤指南

    绩效评估有时被说得很糟糕。我们中的许多人都有过这样的经历:评估是耗时的、令人焦虑的、程序性的噩梦–但它们不一定是这样的! 绩效评估可以是一个建立关系和调整的机会。做得好的话,他们为管理者和员工提供了一个容器,让他们从日常的工作中抽身出来,总结全年的反馈,并反思大局。 他们可以成为保留和发展员工的一个关键工具,他们也给管理者一个接受反馈的机会。 对于那些想建立一致,加强关系,并加强员工发展的管理者来说,这里是你进行绩效评估的八步指南! 首先,问:我们准备好了吗?如果你的组织以前从未进行…

    绩效管理 2021年9月13日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部