核心价值 & 适用场景
一键查看所有员工各指标，直观对比打分，基于企业规范快速给出合理评分，杜绝主观偏差
支持「按指标评价」、「按指标多维度评价」、「整体评价」、「多主题评价」等评价模式，不管是常规考核还是专项评估都能 hold 住
无需重复切换页面，批量处理下属评价任务，大幅减少机械操作，把时间留给更有价值的绩效沟通
[忍者] 温馨提示
如果员工的考核指标为发起考核后添加时（包含OKR、经营指标、项目、任务、总结指标），暂不支持使用批量评价能力进行评价
[PK] 快速操作入口
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进入【考核待办】-【评价他人】栏目
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点击【批量在线评价】按钮，即可一键开启高效评价之旅！
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2022年 11 月 Tita 升级｜360 评估能力持续升级
升级快速一览： · 【评估人员表】支持活动发布后添加被评估人； · 【进度跟踪】新增批量提醒作答功能； · 【评估结果分析】支持个人分析报告切换显示企业相关数据信息； · 【评估结果分析】支持个人分析报告展示问答题； · 【评估结果分析】新增批量分享报告功能； · 【分享我的】新增分享我的页面，查看历史分享给自己的报告； 1. 支持活动发布后添加被评估人 使用场景：360评估活动发布后可以持续添加被评估人 2. 新增批量提醒作答功能 使用场景：提醒作答时，不想一键提醒所有未评估的人，只想提醒…
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2023年 7 月 Tita 升级｜新版「任务中心」上线
升级详情 一、新菜单-计划表中新增「任务中心」 二、 多种频道快捷查看任务 我的任务 包含「我负责的」「我派发的」「我参与的」「上级安排」「Ta人派发」「我关注的」「我审批的」频道，快速查看重点工作事项 小技巧：「我的任务」也是可以点击，它包含了以上与我相关的全部任务，防止遗漏 下属任务 快捷查直线下级与虚线下级 「负责的 」「参与的」「派发的」任务，并支持下钻查看隔级下属的任务情况 公司全部 在这里，你可以查看全部所有可见的任务；部门管理人员可以更便捷的按部门查看与管理任务 三、 列表、表格视…
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2026年2月 | OKR 周期升级和项目敏捷升级
升级详情 一、【OKR】OKR 支持不同部门使用不同的 OKR 周期 不同企业的 OKR 周期不一致，同个企业下不同部门推行的周期可能也有差异 有的企业是年度+季度，有的是年度+月度（或双月） 同一个企业，销售体系可能是年度+月度，研发体系可能是年度+季度 为了满足以上诉求，Tita OKR 周期设置允许企业根据自己的实际需求进行设置 谁能设置？ Tita 超级管理员 在哪设置？ 企业管理规定- OKR 设置- OKR 周期设置 每个周期下，支持： 设置谁需要参与 可…
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2022年 6 月 Tita 升级｜系统菜单全新发布
升级快速一览： 优化特性： Tita 顶部菜单升级，聚焦当前工作事项 1. OKR 目标 此菜单分为 OKR、对齐、工作法、仪表盘及 OKR 学习（Learning）；仪表板仅管理员、部门负责人可见 其中 OKR 下又分二级子菜单：我的OKR、下属 OKR、关注的人、公司全部及 OKR 案例库 2. 绩效管理 此菜单分为我的绩效、绩效管理及仪表盘； 「我的绩效」下二级子菜单有：我的考核、我评价的、下属考核及部门考核，统计我直接相关的考核活动；其中下属考核仅有下属的人可见，而部门考核仅部门领导人与…
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2023年 9 月 Tita 升级｜「调查」内部匿名上线
1.【调查】支持内部匿名发布问卷 使用场景：在企业向员工发放问卷进行调查时，需要员工以匿名的方式作答，但统计数据也需要按各个部门分别统计 2.【调查】支持一键复制发布问卷 使用场景：企业向员工发放的问卷每个周期几乎都是一致的，很少有变化或者调整 3.【调查】移动端作答体验全新升级 使用场景：一页即可作答所有问题 4.【360评估】支持填写负分值和小数分值； 使用场景：在360评估场景中，部分企业的评估题目中有小数分或者负分 tips：仅单选题支持填写小数；仅单选题和滑动评分题填写负数 索取企业O…
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2025年4月升级 |「项目」支持暂停与取消
详细介绍 解决什么业务问题？ 项目推进过程中，由于一些外部原因，项目将暂时中止，此时可以通过「项目暂停」能力来管理。 如果项目不再推进，需要取消，但是历史的痕迹需要保留，则可以通过「项目取消」来进行管理。 如何暂停或取消项目？ 谁能操作？ 具有项目管理权限的人员，包含项目负责人、创建人、项目管理员（管理范围内）和超管。 在哪操作？ 项目详情页，右上角「更多操作」。 什么类型的项目可操作？ 仅项目状态等于「进行中」可操作暂停或取消。注意：立项中和已完成项目不允许暂停和取…
