距离年底绩效考核只剩不到半年，不少公司的HR已经开始提前焦虑： “去年考核季，每天被部门经理追着问‘我到底要评多少人？’，光解释考核节点就花了3天。” “评价人总忘处理待办，催了一遍又一遍，最后截止日还剩一半人没提交，全公司的绩效进度都卡壳。” “用钉钉办公的公司更头疼，考核消息藏在工作群里秒沉，单独私聊催办又太耗费精力。”
如果你也被这些问题困扰，那Tita新绩效一体化的这几项能力，刚好能帮你把年底考核从“兵荒马乱”变成“顺风顺水”。
考核通知想怎么发就怎么发，再也没人说“看不懂待办”
很多公司的考核通知都是“一刀切”：要么所有待办揉成一条消息发过去，评价人点开一脸懵，不知道自己要做指标确认还是上级评价；要么每个节点单独发，一天弹十几条通知，直接把评价人搞烦了故意忽略。
某互联网公司的HR总监李姐就踩过这个坑：去年Q4考核，他们用的系统只能合并发送待办，结果有个部门经理拿着手机来找她，说“我只看到有3条待办，不知道要给哪些人做评价，也不知道现在该做指标确认还是打分”，最后李姐对着表格一个个核对，光沟通就花了整整两天。
用Tita新绩效一体化就完全没这个烦恼。你可以根据公司的考核复杂度，自由调整通知的发送规则：
- 要是考核流程简单，就把同类型的待办合并发，避免打扰大家；
- 要是考核节点多、涉及人员广，就按被考核人单独发送，谁要评、评什么一目了然；
- 甚至连发送时机都能选——是第一个人进入节点就发提醒大家提前准备，还是所有人都到齐了再发方便统一校准分布，全凭你说了算。
连通知内容都能自定义，你可以加上考核截止时间、被考核人岗位信息这些关键内容，评价人点开通知就知道要做什么，再也不用追着HR问东问西。
待办自动提醒，再也不用当“追债式”HR
考核推进中最让HR崩溃的，莫过于当“人形闹钟”：每天翻一遍待办列表，给没处理的评价人挨个发消息、打电话催，催急了还被嫌“事儿多”，不催又完不成进度，里外不是人。
某制造企业的HR专员小周算过，去年年终考核，她光催评价就发了200多条消息，打了50多个电话，最后还是有3个部门经理拖了3天才提交，导致整个公司的绩效核算晚了一周，连工资发放都差点受影响。
现在用Tita新绩效一体化，你完全可以把“催办”这件事交给系统。你只需要提前设置好提醒的时间周期和内容，系统就会自动给有未处理待办的评价人发通知，还会清晰告诉对方堆积了多少条待办、截止时间是什么时候，比人工提醒清楚10倍。
HR不用再天天盯着进度表当“恶人”，评价人也能随时知道自己还有多少考核任务没做，考核推进效率直接拉满。
钉钉一键催办，消息触达快人一步
现在很多公司都用钉钉办公，要是考核消息和工作消息分开，评价人很容易漏看，等想起来的时候早就过了截止时间。HR要催办还得切换到钉钉一个个找人，来回折腾特别麻烦。
Tita新绩效一体化早就帮你考虑到了这个场景：考核过程中，不管是在管理后台还是考核详情页，你都能看到【DING催办】按钮，点一下就能直接给评价人发钉钉DING消息，强提醒不怕漏看，也不用HR来回切换系统复制粘贴信息，催办效率直接翻倍。
其实年底考核本来不该这么累，很多麻烦都是因为工具不够灵活、提醒不够及时导致的。Tita新绩效一体化从通知自定义、自动提醒到钉钉一键催办，全流程帮你解决考核推进中的各种头疼问题，让今年的年终考核，第一次不用全员熬夜赶进度。
如果你也想体验一把“轻轻松松做考核”的感觉，现在就可以点击官网首页的「免费试用」按钮，亲自感受Tita新绩效一体化的便捷。有任何疑问也可以随时咨询在线客服，我们会帮你量身打造适合你公司的考核方案~
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