海量绩效考核指标模板,戳这里!
来源:Tita.com

又到了一年一度年底大考核了,每当这个时候也是HR最头疼的时候,困扰HR的点主要有以下几点:

  • 如何设定考核指标?

HR主要负责协助各部门制定考核指标,但是公司各部门的岗位五花八门,要彻底了解每个岗位的工作并合理制定指标是一件十分困难的事情,甚至可以说是一件不可能完成的事情。

  • 如何轻松发起并管理员工考核?

听很多HR都吐槽过,年底绩效考核对他们来说好像是在“渡劫”。这个说法一点都不夸张,你需要处理成百上千人不同的考核问题,还要检查各级负责人的考核审批情况,最终还要交给CEO审批确认。这个流程如果正常流转还好,通常还涉及各种情况的流转反复及确认,所以有的公司的考核可能要半个月甚至一个月才结束。

别担心,跟着小T走,帮你轻松搞定绩效考核。

一、如何设定考核指标?

一方面,Tita 系统内置上千套指标模板,涉及不同行业、各类职能。HR可以一键套用指标模板,完成考核模板的创建。

另一方面,HR 可以通过指标模板库筛选查看对应职能的模板,对比对应岗位的指标设置,以优化对应的考核指标设置项。

海量绩效考核指标模板,戳这里!
海量绩效考核指标模板,戳这里!

二、如何轻松发起并管理员工考核?

在Tita上,HR可以一键发起并在线管理员工的考核,再也无需频繁的查阅、确认Excel来管理绩效考核了。可实现一键发起、在线实时管理,并支持将考核结果直接转化成考核等级,作为绩效奖金的依据。

海量绩效考核指标模板,戳这里!
海量绩效考核指标模板,戳这里!

传统线下绩效考核耗费了HR和管理者大量的时间和精力,越来越多的企业选择了绩效考核在线管理工具,专业的绩效管理工具既可以解决当下的绩效考核问题,也可以引领企业进行专业的持续绩效管理,激发员工潜能,最终实现企业高速增长!

戳这里,免费注册体验 Tita 持续绩效管理工具!


索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。

相关文章

  • 绩效面谈的4种技巧(一)

    绩效面谈的4种技巧(一)

    一场考核对员工能够有多少提升,最终的绩效反馈是非常重要的。绩效反馈包含两个部分,一个是在考核表中给出的评语反馈,另一个是就是最终的绩效面谈。考核评价还好,不是面对面的沟通,有足够的时间去整理思路往往都能起到不错的效果。但绩效面谈对于很多管理者和员工来说是比较有压力的,尤其是管理者,作为绩效面谈的主导者,需要开展一场有技巧的绩效面谈。 那么究竟一场成功的绩效面谈需要用到什么样的技巧呢? 建立信任,营造氛围的四种方式 告知考评结果的三明治法则 有效倾听技巧 消极、对立情绪的处理技巧 在这篇文章中我们…

    绩效管理 2026年2月3日
  • 趋势10:持续绩效管理

    趋势10:持续绩效管理

    经过数小时的搜索,数天的阅读和数周的消化,我确定了13种全球趋势对及以后职场产生了影响。这是一系列13篇文章中的第10部分。 需要一种新的绩效衡量和奖励模式:#持续绩效# 世界的变化比以往任何时候都要快,这意味着组织需要更灵活的方法来设定目标、衡量绩效、奖励和激励。从CEO一直到员工个人,层层递进的目标和指标的旧系统已经不再有效。而年度绩效考核,对于越来越多的企业来说,已经成为过去。 但组织不能简单地摆脱绩效衡量。不止一家公司发现,缺乏绩效意识只会让事情变得更糟。在快节奏的环境中,了解企业在多大…

    绩效管理 2020年11月9日
  • 绩效考核中要问员工的主要问题

    绩效考核中要问员工的主要问题

    绩效评估不只是讨论绩效的时间。这是一次宝贵的发展对话,可以发掘员工的独特优势,使其与公司的使命保持一致,并实现持续发展。 一个成功的绩效审查周期包括人力资源主管与经理紧密合作,以获取有关团队绩效的准确见解,但要做到这一点,就必须给经理提供一种进行这些对话的结构,尤其是在提出正确问题时。 下面,我们整理了一系列清单,供管理人员在员工绩效评估期间使用以提取最有价值的信息,以便您为企业和员工做出最佳决策。 发掘员工的最大优势 首要的是,绩效考核应侧重于员工的优势,而不是他们的劣势。帮助员工认识到自己的…

    OKR 2021年4月18日
  • 为什么一个整体的绩效管理系统胜过只使用一种工具?

    为什么一个整体的绩效管理系统胜过只使用一种工具?

    没有砂浆的石头建筑是不会长久的。如果没有正确的饮食,一个伟大的锻炼计划就会受到阻碍。不练习短杆的高尔夫运动员永远不会降低他们的差点。 各种形式的偷工减料可能会使一些事情做得更快,更容易,或更便宜,但从长远来看,很可能最终会使你在这些方面付出代价。在商业世界中也是如此。你的成功取决于你的员工,这是任何公司的命脉。一个持续的绩效管理过程对于与他们保持联系并确保他们的成长处于正轨,而不是停滞不前是至关重要的。 不过,这个管理过程必须是全面的。通过零敲碎打,你会产生差距,削弱一个专门设计为相互联系的系统…

    绩效工具 2025年7月4日
  • Tita :360反馈可以改变行为吗?

    Tita :360反馈可以改变行为吗?

    许多组织将 360反馈作为其绩效或人员发展议程的一部分,其最终目标是改变个人或团体的行为。但 360 度反馈能有效实现这一目标吗?有哪些证据表明 360 度反馈可以真正改变工作场所的行为和技能?当你谈论 360 度反馈时,”有效 “意味着什么?本文通过对实践和理论的探讨,来回答 “360 度反馈能否改变行为 “这一问题。 关键的第一步:360 反馈提供洞察力、认识和信息 结构化和基于胜任能力的 360 反馈是一种工具,可让各级同事(经理、报告和同级…

    360 评估调查 2023年10月25日
  • 两个好方法打造积极反馈的企业文化

    两个好方法打造积极反馈的企业文化

    在工作中反馈到底有多重要? 团队负责人根据项目进度规划好了每一个阶段需要的时间,为每个职位分配好了工作。然而就在马上要交付一个阶段的时候,作为Master才收到这里有一个难题还在解决中或者因为XXX原因这个工作被迫延期了还需要一天才能完成。这个时候Master一定会非常生气,有难题为什么不早说找有经验的人一起解决,被迫延期了为什么不提前告知让负责人可以更改下一步计划,一切问题都等到要结束了才暴露出来,那么能够选择的解决方案只剩下延期或者放弃某个功能了。 如果你有过类似的经历,那么就一定能明白懂得…

    绩效管理 2020年12月15日
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部