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又到了一年一度年底大考核了，每当这个时候也是HR最头疼的时候，困扰HR的点主要有以下几点：

HR主要负责协助各部门制定考核指标，但是公司各部门的岗位五花八门，要彻底了解每个岗位的工作并合理制定指标是一件十分困难的事情，甚至可以说是一件不可能完成的事情。

听很多HR都吐槽过，年底绩效考核对他们来说好像是在“渡劫”。这个说法一点都不夸张，你需要处理成百上千人不同的考核问题，还要检查各级负责人的考核审批情况，最终还要交给CEO审批确认。这个流程如果正常流转还好，通常还涉及各种情况的流转反复及确认，所以有的公司的考核可能要半个月甚至一个月才结束。

别担心，跟着小T走，帮你轻松搞定绩效考核。

一方面，Tita 系统内置上千套指标模板，涉及不同行业、各类职能。HR可以一键套用指标模板，完成考核模板的创建。

另一方面，HR 可以通过指标模板库筛选查看对应职能的模板，对比对应岗位的指标设置，以优化对应的考核指标设置项。

在Tita上，HR可以一键发起并在线管理员工的考核，再也无需频繁的查阅、确认Excel来管理绩效考核了。可实现一键发起、在线实时管理，并支持将考核结果直接转化成考核等级，作为绩效奖金的依据。

传统线下绩效考核耗费了HR和管理者大量的时间和精力，越来越多的企业选择了绩效考核在线管理工具，专业的绩效管理工具既可以解决当下的绩效考核问题，也可以引领企业进行专业的持续绩效管理，激发员工潜能，最终实现企业高速增长！

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