公路旅行:战略、OKR 和 KPI

想象一下,你想进行一次公路旅行,你需要决定的第一件事是你想去哪里,所以你使用了一份旅行指南,选择从四川到云南的公路之旅。

在你决定了你要去的地方之后,你进入你的汽车,在你的GPS上输入目的地,这将帮助你追踪你是否在正确的道路上,如果走错路线,导航会提示你纠正路线。

最后,当你驶向你选择的目的地过程中,你的汽车也有一个仪表盘,可以跟踪许多其他指标,并会告诉你,例如,你的燃料数量。只要仪表盘上的刻度线在一定的阈值内,你就不会关心它们 — 毕竟,重要的是到达你想去的地方,但是,如果你的仪表盘显示你的燃料即将耗尽,那么你就必须调整你的路线并找到一个加油站。

这个比喻是理解战略OKR 和  KPI 之间区别的一个好方法。

  • 战略是决定你的目的地的过程,它帮助你决定你想去的地方。
  • OKR 是你的GPS,是你汽车的导航系统:它将帮助你追踪你是否在正确的道路上,并在必要时纠正路线。就像GPS一样,OKR并不能帮助你决定目的地,也不能帮助你制定战略。
  • KPI 是你汽车仪表盘上的刻度盘–它们告诉你一切是否正常。

更多关于OKR与KPI,请阅读:

  1. OKR 和 KPI:它们是什么以及它们如何协同工作
  2. OKR与KPI的区别和联系

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