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21个战略性目标实例,推动你的公司快速发展
作为一个领导者,设定商业目标和跟踪它们是你工作的重要组成部分。你可能习惯于设定年度或季度的目标,但如果你想在…
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战略、战术(和 OKR)
战略和执行,每个团队都需要两者才能成功。 然而,当事情在翻译中丢失时,大多数团队都会面临两难境地。战略最终会变成战术…
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公路旅行:战略、OKR 和 KPI
想象一下,你想进行一次公路旅行,你需要决定的第一件事是你想去哪里,所以你使用了一份旅行指南,选择从四川到云南的公路…
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OKR 可以拯救你的组织的3种方法
今天的组织必须从根本上重新思考他们如何处理事情。变化的速度、破坏的程度、不断变化的偏好 — 领导者必需理解这些复杂性…
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构建软件产品的战略与战术
有一天,你团队中的一位明星产品经理来找你,为缺乏连贯的战略而烦恼。你很困惑:你有目标,有伟大的使命宣言,有#OKR#目标…
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2021: 让您的公司战略与OKR保持一致
2020年是许多前所未有的一年。从真正意义上讲,这一年让我们为不可预测的事情做好了准备,也为不确定的事情提供了训练。在…
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2021年,如何利用 OKR 将战略转化为行动?
想象一下,你是办公室主任、战略主管、首席运营官或其他高管。 现在,你所面临的最具挑战性、最令人沮丧、最重要、最有价值…
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2021: OKR 是将您的战略成功转化为现实的关键杠杆
多年来,我有幸一直在创新和交付生命周期的所必经的阶段上工作。无论是在战略、产品还是交付阶段,我都发觉,如何确保将从…
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为什么目标和关键结果(OKR)不能代替战略
取得成功的三条经验
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将战略规划的节奏与OKR保持一致
战略规划节奏 每个公司在设置会计年度后,还需要将战略节奏与企业目标调整到同一时期。您应当这样做: 年度计划在您会计年…
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执行力 2.0 | 丑小鸭变天鹅
不要把执行当作丑小鸭。它其实是一只美丽的天鹅,它可以拯救你的目标和战略,使其不至于在被误解和被忽视的情况下徘徊不前…
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实用指南:这些规则将改变您的公司文化
为您的公司提供成功所需的文化冲击的实用指南。 当公司规模较小时,创始人会对公司文化产生巨大的个人影响。他们的行为,无…
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OKR:战略就是文化
您的工作方式决定了您的命运 彼得·德鲁克(Peter Drucker)曾有句著名的话:“文化能把战略当早餐吃。” 你的战略不是…
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为什么这么多公司在战略上失败—如何解决它
有一个原因为什么95%的员工不知道他们的公司战略是什么? 战略对于大多数公司而言至关重要,但是在某些时候,当我们没人关…
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HR,应当担负起推动OKR成功实施的责任
德鲁克有一句名言:有些人行动不便,活动空间非常小,反而做了很多事情。大多数人行动方便,满世界跑,但一年下来干成的事…
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领导力关于战略和计划的“天条”
战 略 战略是选择做对的事,管理是把事做对。我们经常陷入战略困境,不是因为选择太少,而是因为选择太多。企业越成功,转…