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OKR vs. KPI 一次搞清楚这两大概念!
OKR vs. KPI KPI 是团队用以追踪专案和行动绩效的一种方式;OKR 则是实现远大目标与抱负时所使用的架构。 KPI的核心动力是…
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2022年,通过 OKR和 KPI来引导企业规模化的敏捷发展
“我们无法改善我们没有测量的东西!”,你可能已经看到和听到了这句话的各种版本,它基本上是真实的,因为这个简单的事实。 …
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公路旅行:战略、OKR 和 KPI
想象一下,你想进行一次公路旅行,你需要决定的第一件事是你想去哪里,所以你使用了一份旅行指南,选择从四川到云南的公路…
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OKR 和 KPI:它们是什么以及它们如何协同工作
如果你的员工对 OKRs 与 KPIs 之间的区别表示困惑,他们并不孤单。许多人不明白这两者之间的区别,更不用说OKRs和KPIs是如…
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OKR,KPI和MBO原来是这个意思~
OKR的核心价值:沟通管理 #MBO 强调目标管理 #KPI 强调绩效管理 #OKR 强调沟通管理 有目标但没看数字也没沟通,可能会走歪…
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2021年实现团队成功的4步绩效管理周期
绩效管理并没有死。旧的思考方式已经死了。 绩效管理和绩效管理周期是两个通常与雄心勃勃的组织有关的术语;那些寻求不断改…
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用KPI或OKR ?专家建议:绩效评估应KPI加上OKR
什么是好的KPI?什么是坏的KPI?KPI 不能缺少的5大要素你知道吗? KPI 不能缺少的5大要素 1.对比:包括自己的历史纪录,与…
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OKR Vs. KPI: 打破差异
比较 OKR 和 KPI 是一个苹果和桔子的讨论,了解这两个缩略语的用途、相似性和差异。 比较OKRs和KPIs是一个热门话题,你会在…
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到底该用 KPI 还是 OKR ?
OKR与KPI,两者的出发点都是为了提升绩效,达成目标。KPI重视考核,是上对下的目标/绩效评等方法;OKR强调员工自我管理,不仅重视结果,更强调过程中,人与事的动态调整。
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Google、微软为何不用 KPI?
但是有项管理工具更受硅谷公司青睐,就是OKR(目标与关键成果,Objectives and Key Results),甚至倡导KPI管理的巨头如微软到 GE,都纷纷扬弃 KPI 改用 OKR。
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年初制定目标,年底只做到20%…不管用KPI或OKR,搞错这些都是企业灾难
KPI 的原罪到底是什么? 其实批评KPI的文章里有很多显著的问题,那就是无法说清楚「公司没有KPI的话,要如何管理目标?」,…
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技巧贴:设定目标的公式
在制定OKR时,如何写好一个O,让很多人绞尽脑汁…今天分享4个制定O的公式,帮你解决这个问题。 明确一点:O是你要做什么,它…
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为什么越来越多的企业选择OKR?
为什么越来越多的企业选择OKR?你知道吗? 我将从五个方面带你了解这个问题。 第一:时代发展的变化 VUCA时代,市场面临不…
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OKR与KPI:针对技术工程团队的示例说明
OKR 与 KPI,有什么区别?这是我从技术工程团队的经理那里听到的一个常见问题。KPIs 比 OKRs 更容易解释,OKRs 可能很棘手…
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如何从传统的KPI(关键绩效指标)系统过渡到 OKR
如果你正在考虑从传统的 KPI(关键绩效指标)和基于度量的系统转向 OKR(目标和关键结果)目标管理系统,你可能会想知道如…
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作为一个管理者,如何让员工理解、认同OKR?
1.很多人认为的公开透明都是狭义上的,先明确一下公开透明的两个维度 第一个维度是建立在信息同步基础上,实现团队内部信息…