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OKR:重要的是要考虑什么?
OKR 是 “目标和关键结果 “的缩写,是谷歌的合作目标设定系统,现在被所有行业的公司所使用。该工具帮助团队和个人设定具有…
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Tita绩效宝:目标设定如何融入你的绩效管理中
每个公司都有定期观察和衡量业绩的目标和关键绩效指标 KPI,但当涉及到评估人员时,定量分析只是故事的一半。分析员工绩效…
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OKR 项目实施,需要落地的OKR是什么?(附上精选案例)
OKR 或目标和关键结果是一种协作性的目标设定工具,被团队和组织用来设定具有挑战性的、雄心勃勃的目标和可衡量的结…
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高绩效 OKR 教练5个惊人的做法
经过25年的企业管理和10年的OKR教练生涯,我为教练们开发了5个令人惊讶的有效和有用的实践。 第一个做法:问:“ 我…
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3分钟的OKR改造
作为一名在战略执行领域工作了多年的OKR教练,我现在已经审查了数以千计的目标、OKRs、记分卡措施、KPI关键绩效指标、WIGs…
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OKR方法:从一个好的想法到一个有效的管理方法
通常情况下,经理们读到 OKR,然后半心半意地实施它。然而,如果 OKR 没有被有意识地使用并与日常工作联系起来,团队就会失…
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首席人力资源官 CHRO 的 OKR案例,成为这个时代的英雄
首席人力资源官(CHRO)也被称为首席人事官(CPO),在组织中履行领导角色,监督整个人力资源部门,制定促进可持续增长的战…
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在你的组织中实施OKR的最佳做法,听取CHO的专业建议
OKR 是一个非常适合现代组织的绩效框架,它可以打破组织上的隔阂,协同你的员工,并推动大家一起超越公司的目标,它使你的…
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首席营销官(CMO)OKR案例
首席营销官(CMO)负责整体营销计划和战略,他们的世界是由数字、通信、项目等组成,这就是为什么CMO要制定目标,为营销部…
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公路旅行:战略、OKR 和 KPI
想象一下,你想进行一次公路旅行,你需要决定的第一件事是你想去哪里,所以你使用了一份旅行指南,选择从四川到云南的公路…
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新型职位参谋长的OKR案例 – Chief of Staff
公司参谋长是一个跨职能的角色,负责与首席执行官CEO进行沟通并制定战略,参谋长必须灵活机动,并帮助协调所有部门的战略和…
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OKR成功必经之路:反人性
这两年,随着OKR的逐渐火热,关于它的讨论一直没有停止过。小米、百度、京东等头部公司都在大力的推行OKR,但似乎并没有像…
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精益求精-OKR
在OKR中,就像在生活中一样,谈论艰辛的事情对于实现目标至关重要。 OKR(来源:tita.com) 时间是我们最宝贵的资源,利用时…
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没有OKR专家,也可以做的很好
你了解OKR吗? 你有没有能力去辅导一个OKR项目? 你有没有真正意义上从头到尾主导实施一个周期的OKR? 我想90%的人都没有。…
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快速目标–为什么FAST在目标方面比SMART更好
对于大多数公司而言,目标已根植于公司的DNA中。它们是家具的一部分,是战略执行和员工管理的重要元素。SMART目标是最被引…
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你的团队是否营造了一个健康的OKR文化
自2019年百度宣布全面去KPI转向OKR以来,OKR被越来越多的企业关注,越来越多的团队开始学习和推行OKR,但是你的团队是否已…