新型职位参谋长的OKR案例 - Chief of Staff

公司参谋长是一个跨职能的角色,负责与首席执行官CEO进行沟通并制定战略,参谋长必须灵活机动,并帮助协调所有部门的战略和目标。

什么是好的参谋长的OKR

当你建立你公司参谋长的 OKR 时,最好是围绕以下方面来建立它们:

  • 公司调整
  • 招聘和增长计划
  • 预算规划
  • 建立全公司的目标和关键绩效指标

更多了解新型职位Chief of Staff 参谋长的信息:

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  2. 酷炫职位Chief of Staff的OKR思考

参谋长的OKR案例

参谋长关于调整有关的OKR案例

目标:在本季度末实施OKR的常规使用,以提高一致性

关键结果KR:

  • 引入OKR,并对100%的员工进行培训,使其了解其好处、节奏、期望和流程
  • 安排并完成季度OKR计划过程
  • 确保100%的员工每周进行检查
  • 确保在1月7日之前完成所有OKR的评分和结算

参谋长有关生产力相关的OKR案例

目标:通过更有效的业务实践最大限度地提高生产力

关键结果KR:

  • 提前15分钟完成所有预定的会议
  • 在本季度末实现5项人工业务的自动化
  • 实施在家工作的政策,减少浪费的路程时间
  • 将目标达成率从68%提高到90%

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