首席营销官(CMO)OKR案例

首席营销官CMO)负责整体营销计划和战略,他们的世界是由数字、通信、项目等组成,这就是为什么CMO要制定目标,为营销部门的其他成员搭建舞台的重要原因。

什么是好的CMO目标?

当你设定你的CMO目标时,最好能围绕以下来制定:

  • 营销项目的扩展
  • 数字线索的产生
  • 流量和品牌意识
  • 沟通和新闻策略

CMO的OKR案例

引导性营销的CMO案例

目标:改善端到端的销售流程,提高成交率

关键结果KR:

  • 在第一季度前执行6个有针对性的销售活动
  • 第一季度获得950个新的MQLs用于销售
  • 到第一季度,在市场营销产生的销售线索中推动1千万元销售额

CMO关于品牌意识和企业传播的OKR案例

目标:提升公司品牌,以提高知名度和参与度,最终增加试用人数

关键结果KR:

  • 在内容、社交和媒体方面建立统一的沟通日历,使试用报名人数环比增加25%
  • 将媒体投放量从5个季度增加到10个季度
  • 优化博客,使其在5个特定的搜索词中排名靠前,使有机流量季度增长25%

网络流量的CMO目标案例

目标:加强品牌作为空间领导者的地位,增加每月的网站访问量

关键结果KR:

  • 为品牌推广活动争取到2个行业影响者
  • 社交媒体粉丝从50,000人增加到75,000人
  • 将NPS得分从7提高到8
  • 企业客户的视频见证从5个增加到7个

创收的CMO目标案例

目标:实现破纪录的营销参与,以增加付费客户

关键结果KR:

  • 将每月的网站访问者从80万增加到120万
  • 将每月的试用注册人数从2,000人增加到3,000人
  • 将每月新付费客户的转化率从200提高到300

更多OKR案例

对看到更多的CMO的OKR感兴趣吗?访问我们的OKR案例库。

首席营销官(CMO)OKR案例

Tita 推出了一系列实用且全面的 OKR案例库,可以帮助您设置OKR 以及为您自己的公司、部门和团队设置 OKR。我们将涵盖从公司目标到人力资源,市场营销,销售,产品,工程,客户成功等所有方面,我们今天聚焦在绩效管理领域,更多OKR案例,可以访问OKR知识社区的千套OKR案例库


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    第一,希望公司能上下一心,一起朝目标迈进

    潜台词:员工应该更理解公司目标,应该更能换位思考

    第二,希望提高员工自主性,能设定具有挑战性的目标,然后自我驱动

    潜台词:员工积极性不够,只想做KPI规定的事情

    第三,希望能借此获知每个员工的工作贡献度

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