Tita 产品训练营

Tita 绩效考核是一款轻量级、模板化的绩效考核应用，支持对员工的工作业绩、行为价值观等进行考核，包含定量指标、价值观指标、OKR 指标、工作执行指标和总结式指标等多种指标类型，支持上级评、360评价等多样化的考核流程，帮助企业落地绩效考核管理。 绩效考核核心价值 考核模板——考核模板自定义，支持自定义考核内容及流程 考核活动——考核活动批量发起，评分流程转交自动化 考核统计——自动汇总统计报表，查看绩效等级分布 一、考核模板自定义，支持自定义考核内容及流程 考核模板中涉及员工考核的评价方式、考…

简单易用的 OKR和项目管理® 软件解决方案，以强大的 Tita OKRs-E 目标管理执行框架应用技术® 取代了过时的传统的年度目标管理流程。

OKR 目标管理作为需要激发员工潜能，提高员工工作执行力的一种管理方法，因为其需要关联起来全体员工，所以在实际推行中必然需要管理工具来帮助管理员完成战略目标的推行落地。 Tita作为国内最早一批应用OKR管理法的企业，根据OKR的理论与实际推行中的需要推出了以 OKRs-E 为实践框架的OKR工具，旨在帮助企业达成高效便捷OKR管理。   OKR管理在制定与推进上还有一个需求非常重要，那就是高效沟通。为此，Tita连接企业微信推出了企业微信版本 Tita OKR，让目标管理与高效沟通能…

不知道你工作中会不会经常遇到这样的场景： 1.工作大大小小，经常出现遗漏遗忘的现象； 2.不能统一规划日、周、月、年计划并共享给领导查看； 3.每日日报总结过程中，可能会出现遗漏遗忘的情况； 4.领导不能方便的对我每日总结进行评论反馈； …… 如何解决工作过程中这些场景问题呢？别担心，小T为您来支招。 如何避免工作遗漏遗忘的现象？ 大家在工作过程中可能经常会有临时工作安排，而这些临时工作有的既重要又紧急，有的既不重要又不紧急，所以我们会根据当时的工作情况来觉得这些工作如何…

开通后，就可以选择共享单个总结给同事啦~ 1.如何共享？ 在单个总结中，可以看到【@ta查看】，点击添加即可。 2.如何查看共享？ 在日报中通过右侧汇报关系悬挂条，点击进入共享人的日报中进行查看。

开通后，就可以选择共享全部总结给同事啦~ 1.如何共享？ 在个人设置的共享设置中，添加总结共享者即可。 2.如何查看共享？ 在日报中通过右侧汇报关系悬挂条，点击进入共享人的日报中进行查看。

Q1: 为什么叫“E-周报”，有什么含义？ 小t:E——”Execute”(执行)，来源于Tita首创的“OKRs-E”应用框架。顾名思义，E周报会每周统计当前周的目标执行情况，让复盘有数据支撑，促进员工的执行行为。 Q2: 如何应用“E-周报”页签？ 小t：“E-周报”中统计了每周的目标执行情况，“E-周报”详情中分为“任务燃尽图”、“任务进展走势图”、“项目状态统计”和“本周任务执行统计表”四部分。 “任务燃尽图”、“任务进展走势图”和“项目状态统计”是目标下本周任务执行的整体统计，管理者和…

如何为您的团队正确地进行OKR评估，以使每个人都承担责任，保持高绩效并与公司的发展步调保持一致。

一、在APP上邀请 登录Tita APP，点击最下方【+】号→【邀请同事】→选择邀请渠道，即可。如下图： 二、在电脑网页上邀请或直接添加 邀请：登录www.tita.com，点击主菜单最下方的“邀请同事”，有三种邀请同事的方式可供选择～ 短信邀请：直接批量输入手机号，同事会收到邀请短信，点击短信链接激活用户，即可加入Tita； 直接添加：输入对方手机号和姓名，直接邀请成功，同样，同事会收到邀请短信，通过短信上的帐号和密码可直接登录Tita； 链接邀请：直接复制链接分享给同事，同事通过链接自行注册…

据小T的不完全统计，有超过一半的Tita用户不了解项目“统计”是如何使用的，其实项目统计功能就是项目下任务完成情况的数据分析，大多数会在项目复盘或者管理者了解项目基本信息时使用，下面简单给大家介绍一下各个模块的用途。 任务进展情况总览： 这个部分主要显示了项目下总共承担的任务量，以及当前的完成未完成情况，除此之外，还会统计任务的延期情况，提前预警项目风险！ 按负责人统计任务进展情况： 这个部分主要显示项目下成员的任务承担情况及完成情况，一方面当有新的工作任务时，管理者可以将工作任务优先分配给任务…

“作为一个传媒公司，我们项目即要和客户沟通，又要和合作伙伴、各种厂家沟通，如何实现快速沟通项目进展？” “我们公司有一个和外部公司合作的项目，如何实时了解双方工作进度？” “如何将公司供应商加入我们的项目下？“ …… 你在进行项目管理的时候有这样的困扰吗？ 别担心，小T帮您解决～当公司外部人员与公司某个项目有合作时，只需要在“外部人员”页签下添加该成员，他就可以了解我们的项目进度、进展情况了，还可以对项目下的某些工作提供建设性建议，小T还可以帮您把这些信息留存，防止出现工…

手表定律： 手表定律是指拥有两块以上的手表并不能帮人更准确的判断时间，反而会制造混乱，让看表的人失去对时间的判断。手表定理所指的另一层含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的行为准则或者价值观念，否则那个人的行为将陷于混乱。 森林里生活着一群猴子，每天太阳升起的时候它们外出觅食，太阳落山的时候回去休息，日子过得平淡而幸福。 一名游客穿越森林，把手表落在了树下的岩石上，被猴子猛可拾到了。聪明的猛可很快就搞清了手表的用途，于是，猛可成了整个猴群的明星，每只猴子都向猛可请教确切的时间，整个猴群的作息时间…