Q1: 为什么叫“E-周报”，有什么含义？
小t:E——”Execute”(执行)，来源于Tita首创的“OKRs-E”应用框架。顾名思义，E周报会每周统计当前周的目标执行情况，让复盘有数据支撑，促进员工的执行行为。
Q2: 如何应用“E-周报”页签？
小t：“E-周报”中统计了每周的目标执行情况，“E-周报”详情中分为“任务燃尽图”、“任务进展走势图”、“项目状态统计”和“本周任务执行统计表”四部分。
“任务燃尽图”、“任务进展走势图”和“项目状态统计”是目标下本周任务执行的整体统计，管理者和员工可以根据目标整体执行情况调整或督促下周工作执行。
“本周任务执行统计表”分别统计了目标下各成员本周任务执行情况，并且可以根据各维度进行排序，管理者可以对于表现好的员工进行适度奖励，员工也可以了解自己与其他同事的工作差距，取其精华，去其糟粕。
- “任务燃尽图”中显示“理想任务剩余数”和“实际任务剩余数”两条线。“理想任务剩余数”的起点为本周应执行的任务数量，终点为本周应执行的任务数量与本周应完成的数量之差；“实际任务剩余数”上的各个点为本周每天实际的应执行的任务数量。理想情况下，两条线应该重合，如果实际剩余任务数一直在理想任务数之上，就要考虑是否需要加强工作执行监管。
- “任务进展走势图”中显示“累计任务总数”和“累计任务完成数”两条线。统计的都是截止于目前的总数，“累计任务完成数”会向着“累计任务总数”越来越靠近。
- “项目状态统计”中饼状图里显示截止到本周结束，“未完成”和“已完成”项目的占比。
Q3:”E-周报”是系统自动生成的吗？如何生成？
小t：“E-周报”是系统基于目标下“任务”和“项目”的执行情况进行统计并分析，最终以图表的形式呈现出来。“E-周报”的的生成时间是每周一上午八点半，注意查收哦～
话不多说，如果你还有什么想要了解的，记得留言告诉小T～
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