索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
OKR如何与绩效考核并行？
绩效奖金是大部分企业员工的工资组成部分，这部分收入的多少来源于KPI考核的结果。所以用KPI进行管理是非常通用的一种方式，员工希望以此种方式来获得更多的薪酬，老板希望以此来约束员工给出应有的贡献。 所以当企业试图使用OKR来替代KPI的时候，问题就出现了。了解OKR 的人都明白，OKR是不能被用作考核的。OKR是员工为自己设立的具有挑战性的目标，如果被用作考核的话就会限制挑战难度的设置，因为没有人不想在考核中取得好成绩。但是如果不考核，直接把绩效奖金归到基本薪酬中，老板们或多或少都会担心工作产出…
-
案例分享：慌忙开始OKR，你会一路坎坷
你准备如何向团队导入OKR？ 这个问题如果没有搞清楚，不要盲目的去推行OKR。这篇文章，告诉你如何有序、有质的将OKR顺利导入到团队中，请认真阅读！ 第一步：导入前的准备工作 你以为直接组织培训就可以了？如果你这样做，后期的OKR管理将会非常的疲惫，你需要至少做3件事情： 制定清晰、明确的OKR推行计划表，它具体到每一个时间段，要做什么工作，达成什么结果，由谁来负责，这将成为整个OKR导入期间的指南针。如果不想变成一个无头苍蝇，没有抓手的话，这个计划表你需要多花一些心细，并且最好让大家都知道你的…
-
OKR教练认证：实现你的2021年的目标
一、你的目标是什么？ 每一年的这个时候，或许你都会开始期望下一年的美好，为自己定下一个目标： 我要让自己的收入翻倍，来一次说走就走的旅行； 我要成长为一个管理者，实现职业发展的蜕变； 我要买一个大房子，面朝大海，春暖花开； …… 你甚至迫不及待的开始规划自己的目标，想要了解能够实现目标的方法、时间或者是困难，这个时候是让人兴奋的，我们在期待目标达成之后的成果，这将是一个非常美妙的时间。 于是，我们开启了达成目标的旅程！ 二、你准备如何实现目标？ 美好的目标给予了你清晰的方向，并且可能暂时让你获得…
-
个人 OKR 案例，帮助你变得更好
个人 OKR 最初可能看起来有点荒唐，它的好处也很牵强，但为一个季度设定个人 OKR 是一种练习： 让你认真思考并反省如何提高个人能力 帮助你明确并专注于未来三个月的个人发展目标 让你把它们写在纸上，当你记下一些东西时，你更有可能坚持下去 每周跟踪和监测个人 OKR 是实现成功的关键。个人 OKR 可以设置在 excel 表格上，或者你可以使用 Tita个人版OKR，这样的软件来设置个人 OKR。使用Tita OKR软件的好处是，它在App上发送提醒，以更新你的进度，同时还发送后续…
