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Tita 绩效宝：让管理者提高1对1面谈水平的5大技巧
1对1面谈，是每一个管理者管理团队工作、培养员工的重要方法。如何和员工进行1对1面谈，才能让管理更有成效呢？接下来，我…
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Tita 绩效宝：管理者在绩效考核中犯的8个错误
其中一个可能是一个不称职的同事得到比你更好的评价的原因。 即使经过这么多的研究和调查，绩效考核仍然是大…
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绩效面谈是OKR管理的关键动作，如何做？
管理学大师德鲁克曾说：“过去的管理者是说，未来的管理者是问”，提问是管理者必备的管理能力之一。绩效面谈的关键也是提问…
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绩效管理-管理者记录员工的5个原因
通常，员工会不断地透露一些关于他们自己的小信息，无论是工作满意度、职业抱负、发展目标，还是只是关于他们个人生活的花…
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2022年，可以帮助你的员工制定OKR的秘诀
一、目标规划和反馈 为了促进沟通，管理者可能会向相关员工提出以下问题： 1. 你打算把精力集中在哪些OKR上，以便为你的角…
