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OKR 结果思维:你如何变得以结果为导向?(第三部分)
面向结果思维驱动型团队的 50 条提示,总共分为四个部分: 第一部分:为什么要以结果为导向; 第二部分:结果思维驱…
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Tita的OKR:如何用“结果”设置正确的KR?
提前阅读:Tita的OKR:产出与结果的区别 结果是可衡量的关键结果和你的目标的成功指标。当目标确定了方向和重点时,关键结…
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Tita的OKR:产出与结果的区别
目标和关键结果(OKRs)通常被视为一个简单的框架,只有几个原则可以遵循,以帮助你的企业实现其目标,它远不止于此! “Meas…