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OKR 结果思维：你如何变得以结果为导向？（第三部分）
面向结果思维驱动型团队的 50 条提示，总共分为四个部分： 第一部分：为什么要以结果为导向； 第二部分：结果思维驱…
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Tita的OKR：如何用“结果”设置正确的KR？
提前阅读：Tita的OKR：产出与结果的区别 结果是可衡量的关键结果和你的目标的成功指标。当目标确定了方向和重点时，关键结…
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Tita的OKR：产出与结果的区别
目标和关键结果（OKRs）通常被视为一个简单的框架，只有几个原则可以遵循，以帮助你的企业实现其目标，它远不止于此! “Meas…
