• Tita的OKR:产品经理的23个OKR案例(上)

    有哪些产品管理OKR的例子,为什么需要设置这些例子?产品可能是你公司中最重要的职能,他们与销售和市场一起,确保你投资在他们身上的辛苦钱能够为你的企业带来最大的价值。 这意味着,一个专注的产品团队可以是调整火箭飞船上发动机(你的工程团队)的飞行员。 但这也意味着,每一个没有花在交付公司主要目标上的努力都将是多次的损失,损失了投入的努力,也损失了本可以花在更好的东西上的机会成本。 OKRs是一个让你的产品团队集中精力的好方法,但如何做到呢? 在Tita的OKR知识社区内容中,我们整理了大量OKR案例…

    OKR, OKR 精品, OKR案例库 2024年7月12日
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