• Tita绩效宝:一学就会的绩效考核评语【公式】

    绩效考核决不应该是复制和粘贴的工作,给出的评论必须独特和准确地描述员工的表现,但如果你在寻找灵感,这里有一些考核短语和评论的样本,供你参考。 结果 认可你所考核的员工在推动公司发展方面所取得的关键成就。 短语公式: 你在 __________ 上的工作超出了预期,结果是 __________ 。 你比计划提前完成了项目__________,同时还保持了高质量。 公司价值观 用例子说明这个人是如何以一种特别有影响力的方式实践公司的价值观的,对与价值相关的行为进行评论,在每个关心文化的组织中都很重要…

  • Tita绩效宝:为你的绩效评估提供100条评语案例

      进行绩效评估可能很棘手,尤其是对管理人员来说,有时他们所说的和他们想表达的内容之间存在巨大的差异;为了改善这种情况,重要的是,雇主必须练习提供建设性的绩效评估意见的艺术。 事实上: 五分之一的员工对他们的经理会定期提供建设性的反馈没有信心。 68%的员工在收到准确和一致的反馈时,在工作中感到很充实。 一个健康的评估过程将包括积极和消极的评估意见;因此,要把考核理解为一个必须找到缺点或只赞美某人的程序。相反,进行反馈时,要让员工全面了解他们在哪些方面可以改进和优秀。 此外,定期和及时…

  • Tita绩效宝:以客户为中心和客户满意度 – 绩效考核评语列表

      进行绩效评估可能是一种技巧,尤其是对经理而言;有时,他们所说的和他们想要传达的内容之间存在巨大差异,为了改善这一点,雇主必须实践提供建设性绩效评估意见的艺术,这一点很重要。 实际上: 五分之一的员工不相信他们的经理会定期提供建设性的反馈。 68% 收到准确和一致反馈的员工在工作中感到满足。 一个健全的评估过程将包括正面和负面的评估评论;因此,将评估理解为一个程序,您必须在其中查找错误或仅表扬某人。相反,进行反馈,让员工全面了解他们可以改进和超越的地方。 此外,定期和及时地进行审查;…

    考核评语库 2021年7月27日
  • Tita绩效宝:40条具体的、有意义的员工考核评语

      绩效考核可能是困难的,老实说,绩效考核通常不是员工,甚至是他们的经理所期待的事情,为什么会这样呢? 从员工的角度来看,这是相当明显的,大多数人倾向于担心即将到来的绩效考核,因为他们有可能会听到一些针对自己的不太光彩的考核意见。 无论他们是否同意任何负面的考核意见,他们仍然被置于一个需要争辩的位置,或者接受错误并当场想出改进的方法;在你的老板面前做这两件事中的任何一件,都不是一件容易的事。 从经理的角度来看,事情就有点不同了,虽然经理人当然应该对自己的业绩反馈持开放态度,但他们在现场…

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