绩效考核决不应该是复制和粘贴的工作，给出的评论必须独特和准确地描述员工的表现，但如果你在寻找灵感，这里有一些考核短语和评论的样本，供你参考。
结果
认可你所考核的员工在推动公司发展方面所取得的关键成就。
短语公式：
- 你在 __________ 上的工作超出了预期，结果是 __________ 。
- 你比计划提前完成了项目__________，同时还保持了高质量。
公司价值观
用例子说明这个人是如何以一种特别有影响力的方式实践公司的价值观的，对与价值相关的行为进行评论，在每个关心文化的组织中都很重要。
短语公式
- 很明显，当你做__________，你展示了公司的价值观。
- 你通过定期__________，对我们的公司文化做出了积极的贡献，这种行为符合我们公司的价值__________。
公司目标
想一想这个人的努力如何为公司的大目标做出贡献，这将自动使他们的成就感到更有意义，并与大局相联系。
短语公式
- 你成功地完成了项目__________，大大促进了公司的目标__________。
- 当你主动超越你所分配的任务和__________，这对公司的目标__________，特别有影响。
能力
强调对公司有积极影响的个人优势，这可以帮助团队成员利用他们的优势或识别盲点。
短语公式
- 在我们的团队中，你因擅长__________，而脱颖而出，这导致了__________。
- 你在__________，这种能力帮助你实现了__________，你的成长是明显的。
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
为什么选择持续绩效管理（CPM）
组织变革和发展的关键始于你的员工基础。要想在组织中建立一个不断发展和创新的环境，你必须确保你的员工是以目标、绩效和反馈为导向的。 #持续绩效管理#鼓励上级和下级之间建立直接的双向沟通。一个持续的绩效评估可以确保平稳有效的联系，随着时间的推移，可以看到更好的结果。它的发生频率很高，甚至可以是每天、每周、每月或比传统的年度考核更频繁。 定期的对话，一对一的谈话，最大限度地减少不正确的决定，由你的部门员工采取。 各个组长经常检查工作，提高了整个组织的透明度和效率。它有助于实时反馈，方便，从而节省时间和…
-
2022 年十大绩效考核技巧
我们所有人每天都在努力工作，努力做到最好，因为我们知道我们正在发挥作用并为组织做出贡献。而绩效评估，正是员工检查是否达到既定目标的一个很好的机会。这里为大家提供十个绩效考核技巧。 要有正确的心态 这绝对是您需要的最高级别的绩效考核技巧。绩效考核并不是为了批评作为员工的您，而是您的经理向您提供诚实反馈的机会，这是您在该组织中不断成长为专业人士所必需的。上级所说的话是为了你的利益，而不是为了让你失望，以开放的心态进行绩效考核，认真思考你听到的任何你不喜欢或不同意的事情。 评估自己的表现 下一个绩效考…
-
海量绩效考核指标模板，戳这里！
又到了一年一度年底大考核了，每当这个时候也是HR最头疼的时候，困扰HR的点主要有以下几点： 如何设定考核指标？ HR主要负责协助各部门制定考核指标，但是公司各部门的岗位五花八门，要彻底了解每个岗位的工作并合理制定指标是一件十分困难的事情，甚至可以说是一件不可能完成的事情。 如何轻松发起并管理员工考核？ 听很多HR都吐槽过，年底绩效考核对他们来说好像是在“渡劫”。这个说法一点都不夸张，你需要处理成百上千人不同的考核问题，还要检查各级负责人的考核审批情况，最终还要交给CEO审批确认。这个流程如果正常…
-
牛年考核模板指南
绩效考核是每个企业都要要进行的，关系到自己的收入问题，员工本身也会非常在意。相信做过绩效考核的你一定会觉得这是件麻烦的事情，要根据指标填写自己的表现，还要回忆考核周期内表现突出的工作来为自己争取一个好的绩效成绩。提交考核表之后还要心心念念等待结果，一场考核完成就是完成了年终大事。 然而自己关注自己的考核都已经如此累，那负责推进绩效考核整个过程的HR岂不是更不堪重负。大部分HR都是会因为绩效考核头疼的，首当其冲的就是绩效考核模板。不同的岗位需要制定不同的绩效考核指标，管理层和普通员工之间也不相同，…
-
OKR与KPI：融合目标管理的新思路
在当今快速变化的工作环境中，有效的目标管理是提高组织绩效和执行力的关键。传统的关键绩效指标（KPI）已被广泛使用，但随着时代的发展，一种新的目标管理方法——目标与关键结果（OKR）逐渐兴起。本文将探讨OKR与KPI的结合，以实现更高效的目标管理。 OKR原则 OKR是一种以目标为导向，通过设定关键结果来衡量绩效的方法。以下是OKR的重要原则： KPI目标设定 KPI是一种基于关键绩效指标的目标设定方法。以下是KPI的重要要素： OKR与KPI的结合 将OKR与KPI结合，可以发挥两者的优势，实现…
-
2021年，如何有效的进行绩效评估
又到了绩效评估的时候了。然而，不论是对主管或是员工而言，却是避之唯恐不及。其实，绩效评估不应只是徒具形式而已。身为主管的你，有能力、也必须改变绩效评估的流程与做法，让员工了解自己的表现到底是如何，未来又会有什么样的发展机会。
