绩效考核决不应该是复制和粘贴的工作，给出的评论必须独特和准确地描述员工的表现，但如果你在寻找灵感，这里有一些考核短语和评论的样本，供你参考。
结果
认可你所考核的员工在推动公司发展方面所取得的关键成就。
短语公式：
- 你在 __________ 上的工作超出了预期，结果是 __________ 。
- 你比计划提前完成了项目__________，同时还保持了高质量。
公司价值观
用例子说明这个人是如何以一种特别有影响力的方式实践公司的价值观的，对与价值相关的行为进行评论，在每个关心文化的组织中都很重要。
短语公式
- 很明显，当你做__________，你展示了公司的价值观。
- 你通过定期__________，对我们的公司文化做出了积极的贡献，这种行为符合我们公司的价值__________。
公司目标
想一想这个人的努力如何为公司的大目标做出贡献，这将自动使他们的成就感到更有意义，并与大局相联系。
短语公式
- 你成功地完成了项目__________，大大促进了公司的目标__________。
- 当你主动超越你所分配的任务和__________，这对公司的目标__________，特别有影响。
能力
强调对公司有积极影响的个人优势，这可以帮助团队成员利用他们的优势或识别盲点。
短语公式
- 在我们的团队中，你因擅长__________，而脱颖而出，这导致了__________。
- 你在__________，这种能力帮助你实现了__________，你的成长是明显的。
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
OKR和绩效考核：应避免的四个陷阱
OKRs是一个组织的绩效管理工具箱的重要组成部分。很容易想让它们与其他工具紧密互动，即绩效考核也就是评估。从那里，将它们结合在一个软件解决方案中，这太诱人了。但我非常熟悉这带来的负面后果，强调将员工评价和OKR归为一类的关键问题，并概述我所看到的行之有效的方法。 在我们开始之前，先说明一下：有些公司试图用绩效考核来推动目标的实现。但是，绩效考核在这方面的效果真的很差。考核总是反映特定时期的绩效，所以总是向后看。它们可以强调未来改善目标实现的领域，但它们永远不会帮助你实现目标。相反，尝试经常检查你…
-
Tita绩效宝：为你的绩效评估提供100条评语案例
进行绩效评估可能很棘手，尤其是对管理人员来说，有时他们所说的和他们想表达的内容之间存在巨大的差异；为了改善这种情况，重要的是，雇主必须练习提供建设性的绩效评估意见的艺术。 事实上： 五分之一的员工对他们的经理会定期提供建设性的反馈没有信心。 68%的员工在收到准确和一致的反馈时，在工作中感到很充实。 一个健康的评估过程将包括积极和消极的评估意见；因此，要把考核理解为一个必须找到缺点或只赞美某人的程序。相反，进行反馈时，要让员工全面了解他们在哪些方面可以改进和优秀。 此外，定期和及时…
-
2022年，HR 如何构建员工参与的绩效管理体系？
为了检查员工的业绩，通常的做法是每年举行一次业绩考核。在这些考核中，员工对自己的业绩进行评价。他们也会从经理那里得到数字分数形式的评价。在听取了同行和团队领导的反馈意见后，员工就可能得到加薪。或者，如果他们的表现不尽如人意，也可能被解雇。 绩效考核一般是一年一次的谈话。难怪它无关紧要、毫无意义、而且浪费时间。 事实上，只有14%的企业对他们目前的绩效管理系统感到满意。这些系统大多已经使用了60多年。但是，当今员工的需求已经发生了变化，而组织性质的变化也创造了新的商业机会。 在本文中，我们将讨论如…
-
2023年如何提高员工绩效？
我们以前说过，现在还要说–你的员工就是你的企业。即使有一个强大的产品或一个可识别的品牌，如果没有合适的员工来维持它的运行和需求，你的企业也不会走远。参与其中的员工推动了盈利能力和增长，这就是为什么企业如此重视业绩。 但是，绩效取决于许多因素，良好的绩效管理就是要了解成功的可能路障，并积极主动地解决它们。这里有一些深入的策略来提高员工的绩效。 界定员工绩效 员工希望在他们的工作中表现出色。管理者希望建立强大的团队。而人力资源团队则希望推动业务成果。要做到这一点，需要清楚地了解组织内各个…
-
重塑绩效考核：回答您关心的问题
绩效考核是一个热门话题。 近年来，关于绩效考核在公司中的作用，以及它们是否真正衡量绩效和推动积极成果的问题，一直备受争议。因此，” #持续绩效管理# “应运而生。 许多员工仍然想知道自己在形式上的地位，以及下一步如何实现自己的职业目标。 公司也希望将他们的数据整理出来，以便为薪酬和继任规划过程提供参考。 那么我们该怎么做呢？ 让我们重新想象绩效考核，这一次，让我们把它做好。 在下面的问答中，你会找到关于绩效考核常见问题的答案。 问：每年进行绩效考核是否浪费时间？ 在没有更…
-
如何使用可提高员工敬业度的绩效管理软件
成功的公司，为了实现他们的目标，应该调整他们的战略并关注员工的参与。企业绩效管理软件有助于取代员工缺乏战略重点的情况，并通过反馈、认可和透明度提高他们的参与度。更重要的是，这些解决方案有助于将目标与当前的绩效相联系，以更好地理解和获得为实现预期结果所需的工作视角。 EPM软件能够通过仪表盘提供有关业务战略的透明度。这导致了战略增长，并提高了员工的生产力和绩效。 你是否一直在考虑使用自己的绩效管理软件来提高员工的参与度？这篇文章是为你准备的，请继续阅读。 什么是绩效管理软件？ 绩效管理软件是一种技…
