Tita绩效宝:一学就会的绩效考核评语【公式】

绩效考核决不应该是复制和粘贴的工作,给出的评论必须独特和准确地描述员工的表现,但如果你在寻找灵感,这里有一些考核短语和评论的样本,供你参考。

结果

认可你所考核的员工在推动公司发展方面所取得的关键成就。

短语公式:

  • 你在 __________ 上的工作超出了预期,结果是 __________ 。
  • 你比计划提前完成了项目__________,同时还保持了高质量。

公司价值观

用例子说明这个人是如何以一种特别有影响力的方式实践公司的价值观的,对与价值相关的行为进行评论,在每个关心文化的组织中都很重要。

短语公式

  • 很明显,当你做__________,你展示了公司的价值观。
  • 你通过定期__________,对我们的公司文化做出了积极的贡献,这种行为符合我们公司的价值__________。

公司目标

想一想这个人的努力如何为公司的大目标做出贡献,这将自动使他们的成就感到更有意义,并与大局相联系。

短语公式

  • 你成功地完成了项目__________,大大促进了公司的目标__________。
  • 当你主动超越你所分配的任务和__________,这对公司的目标__________,特别有影响。

能力

强调对公司有积极影响的个人优势,这可以帮助团队成员利用他们的优势或识别盲点。

短语公式

  • 在我们的团队中,你因擅长__________,而脱颖而出,这导致了__________。
  • 你在__________,这种能力帮助你实现了__________,你的成长是明显的。

Tita绩效宝:一学就会的绩效考核评语【公式】

索取企业OKR绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • 2024 HR 专业人士: 持续绩效考核指南 CPM

    2024 HR 专业人士: 持续绩效考核指南 CPM

    这可能有悖于直觉,但解决每个人似乎都不喜欢绩效评估的问题,就是要有更多的绩效评估。 如果你的组织在过去使用过绩效考核,而且是一种不怎么好的体验,那你就来对地方了。好消息是你并不孤单。害怕绩效考核的过程,以及对其效果不甚满意,是一个常见的问题。 不过,如果你让我们告诉你,我们客户名单上增长最快的公司,几乎所有的公司都在他们的整体绩效管理战略中,使用了持续绩效考核流程。以下是你可以从那些正确使用这一流程,并享受高员工满意度分数的公司身上学到的东西 — 并非巧合的是,这些公司还实现了突飞猛…

    OKR 精品 2024年7月30日
  • 各行业最全考核方案管理,戳这里~

    各行业最全考核方案管理,戳这里~

    对于很多进行绩效考核的企业来说,对于考核指标以及评价流程的设置上都存在一定的困惑,毕竟想要通过绩效考核的方式来提高员工和公司的绩效并不是一件简单的事情。通常这种情况,考核方案的参考、管理与学习,就变得十分有意义。 别着急,跟着小编走,帮你轻松搞定考核管理。绩效管理中当前困扰企业的问题主要有以下几点: 考核指标有哪些类别,可以设定哪些考核指标? HR 主要负责协助各部门制定考核指标,甚至有的公司的考核指标完全是HR制定的,这就意味着 HR 身上的责任是十分重的。即要做到全面考核,又要符合公司业务方…

    绩效管理 2021年6月22日
  • 掌握3元素,绩效考核不再冷得嫑嫑的

    掌握3元素,绩效考核不再冷得嫑嫑的

    大型企业为提高评量的公平性及提升主管管理能力以发展人才,不断地给予主管及员工大量的绩效管理相关训练,但训练效果仍难运用在实务操作上,真能参透评量精髓的人少之又少,绩效评量结果亦难让员工心悦诚服,绩效评量在企业中往往就成为一个食之无味,弃之可惜的例行公事。

    绩效管理 2021年5月20日
  • 【精选文章合集】2022 如何做绩效变革?能帮到你的,都在这里。

    【精选文章合集】2022 如何做绩效变革?能帮到你的,都在这里。

    您的公司终于决定需要认真对待绩效管理了,那么现在该怎么做?2022年该怎么做? 大白教练今天给您带来了《2022绩效管理变革精选文章合集》,enjoy~ 绩效管理变革 如何改进绩效管理流程 进行 5 种对话的绩效方法 如何传达绩效评估的价值 重新思考绩效管理变革 2022年:企业绩效管理蓝图 2022 提供有效的绩效评估 2022 改善绩效管理对话的3种方法 2022年,企业绩效管理基本指南 2022年 绩效变革管理规划的5个步骤 2022 年绩效评估,HR看这一篇就够了! 2022年,反思你的…

    干货合集 2021年12月30日
  • 360度反馈:如何使其正常工作?

    360度反馈:如何使其正常工作?

    现代绩效管理计划面临的最大问题之一是,它通常仅通过一个角度评估员工绩效。自从1970年代年度审查的概念在企业界开始流行以来,管理人员通常仅根据自己对个人的看法来进行员工评估。 如您所料,这有可能在工作场所引起严重的问题,其中至少还包括无意识的偏见和歧视的可能性。一个感到被欣赏的人,总是会做得比预期的要多。 与传统的绩效评估不同,360度评估旨在通过围绕多个人的角度进行雇主评估来纠正这种情况。 什么是360度反馈? 360度反馈也称为多评分者或多来源反馈评论,旨在从多个来源收集员工绩效评论。 在3…

    绩效管理 2020年11月28日
  • 为什么全面的绩效管理系统比只使用一种工具更有效

    为什么全面的绩效管理系统比只使用一种工具更有效

    没有砂浆的石楼是不会长久的。没有正确的饮食,再好的运动计划也会受阻。不练习短杆的高尔夫球手永远也不会降低他们的杆数。 各种形式的偷工减料可能会让一些事情做得更快、更容易或更便宜,但从长远来看,更可能最终会让你在这些方面付出代价。在商业世界中也是如此。你的成功取决于你的员工,他们是任何公司的命脉。一个持续的绩效管理过程对于保持与他们的联系,确保他们的成长走上正轨,而不是停滞不前是至关重要的。 不过,这个管理过程必须是整体性的。通过零敲碎打的方式,你会造成差距,从而削弱一个专门设计为相互联系的系统。…

    OKR 2024年12月4日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部