Tita绩效宝:一学就会的绩效考核评语【公式】

绩效考核决不应该是复制和粘贴的工作,给出的评论必须独特和准确地描述员工的表现,但如果你在寻找灵感,这里有一些考核短语和评论的样本,供你参考。

结果

认可你所考核的员工在推动公司发展方面所取得的关键成就。

短语公式:

  • 你在 __________ 上的工作超出了预期,结果是 __________ 。
  • 你比计划提前完成了项目__________,同时还保持了高质量。

公司价值观

用例子说明这个人是如何以一种特别有影响力的方式实践公司的价值观的,对与价值相关的行为进行评论,在每个关心文化的组织中都很重要。

短语公式

  • 很明显,当你做__________,你展示了公司的价值观。
  • 你通过定期__________,对我们的公司文化做出了积极的贡献,这种行为符合我们公司的价值__________。

公司目标

想一想这个人的努力如何为公司的大目标做出贡献,这将自动使他们的成就感到更有意义,并与大局相联系。

短语公式

  • 你成功地完成了项目__________,大大促进了公司的目标__________。
  • 当你主动超越你所分配的任务和__________,这对公司的目标__________,特别有影响。

能力

强调对公司有积极影响的个人优势,这可以帮助团队成员利用他们的优势或识别盲点。

短语公式

  • 在我们的团队中,你因擅长__________,而脱颖而出,这导致了__________。
  • 你在__________,这种能力帮助你实现了__________,你的成长是明显的。

Tita绩效宝:一学就会的绩效考核评语【公式】

索取企业OKR绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • 360度反馈:如何使其正常工作?

    360度反馈:如何使其正常工作?

    现代绩效管理计划面临的最大问题之一是,它通常仅通过一个角度评估员工绩效。自从1970年代年度审查的概念在企业界开始流行以来,管理人员通常仅根据自己对个人的看法来进行员工评估。 如您所料,这有可能在工作场所引起严重的问题,其中至少还包括无意识的偏见和歧视的可能性。一个感到被欣赏的人,总是会做得比预期的要多。 与传统的绩效评估不同,360度评估旨在通过围绕多个人的角度进行雇主评估来纠正这种情况。 什么是360度反馈? 360度反馈也称为多评分者或多来源反馈评论,旨在从多个来源收集员工绩效评论。 在3…

    绩效管理 2020年11月28日
  • OKR复盘的意义以及具体的实施流程

    OKR复盘的意义以及具体的实施流程

    OKR(Obiectives and key Results)是一种目标管理方法,他通过设定明确的目标和关键结果来帮助组织和个人保持聚焦并达成目标,OKR复盘在完成一个OKR周期之后对于过程的回顾、总结和反思,它可以帮助我们提高工作效率,优化工作流程,避免同样的错误再次发发生,下面我们就一起来讨论一下OKR的复盘相关内容。 点击领取OKR案例库以及学习资料 OKR复盘的意义:OKR复盘是提升绩效的关键环节,在完成一个OKR周期后,对完成情况进行全面分析能够帮助我们了解自己过去的竞争力,并且从失败…

    OKR 2023年6月7日
  • Tita 新绩效一体化:如何帮助管理者改进 1:1 面谈和绩效考核

    Tita 新绩效一体化:如何帮助管理者改进 1:1 面谈和绩效考核

    绩效考核和经理一对一都是有效绩效管理过程的关键。但是,它们并不总是以最有效的方式被使用 — 为了获得两者的最佳效果,它们需要被当作不同的、甚至是相关的活动,为员工的绩效和成长目标提供一个方向。 如果管理者利用绩效评估会议来简单重复每周一对一的反馈,那么它们就会成为一种多余的复选活动。同样地,每周一次的一对一会谈也会很快成为直线经理和直接报告的苦差事。如果他们这样做了,那么忙碌的经理们可能会倾向于完全取消这些会议,对员工的成长产生负面影响。 为了创建一个对员工和经理都真正有用的绩效考核…

    1:1 面谈 2024年6月5日
  • Tita OKR 评分——企业实现 OKR 闭环的重要一步

    Tita OKR 评分——企业实现 OKR 闭环的重要一步

    一个 OKR 从开始到结束是有完整的生命周期的——OKR 制定、OKR 执行、OKR 复盘。在 OKR 复盘中,企业、团队或个人需要对已经完成的 OKR 进行回顾与总结,而「评分」,正是一个很好的量化 OKR 完成情况的方法。由 OKR 的负责人或者负责人的上级对整体工作进行打分,能够通过客观的分数,让整个组织成员快速了解目标及关键结果的完成状态。 在 Tita 中,OKR 评分有两种实现方式,一种是在 OKR 上直接打分,一种是在绩效考核中实现打分。下面带大家一起来看下~ 在 OKR 模块中进…

    OKR 2022年4月22日
  • 绩效考核中如何填写自我评价?(上)

    绩效考核中如何填写自我评价?(上)

    绩效考核中的自我评价环节是您对自己在某一个周期内的工作表现的评估。 您通常会需要写一份自我评价作为绩效考核的一部分。 您很可能需要填写包括成就、已完成的目标以及有关您如何帮助公司的内容。 总的来说,这应该是一个诚实的评估。 为什么要写自我评价? 自我评价通过以下方式对您和您的领导都有益处: 它可以帮助您反思 回顾您一年的工作将帮助您了解自己做得好的地方以及可以改进的地方。您可以努力磨练自己的最佳技能,并更多地了解自己的弱点。自我评价还可以帮助您确定自己的职业目标。如果您发现自己正在转向工作的特定…

    OKR 2022年3月11日
  • Tita:绩效管理问责制

    Tita:绩效管理问责制

    公司努力吸引合适的人才,他们同样努力支持这些员工在公司内的发展和成长。有时,员工没有或不能达到所需的水平。“问责制和支持”共同作用,确保员工和公司有一个互利的关系。 几乎每家公司都有年度绩效评估,旨在对员工的表现进行年度反馈。在最原始的情况下,考核提供了公司与员工沟通的文件。然而,在最好的情况下,它们促进了主管和员工之间关于优势领域、需要改进和来年目标设定的持续对话。这里有一些最佳做法,可以最大限度地利用绩效评估来对员工进行问责。 诚实和具体 绩效评估要有价值,就必须说实话。 该员工的闪光点在哪…

    绩效工具 2026年2月4日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部