没有确切的秘密。项目经理由于各种原因而擅长工作。认为自己掌握了这份工作的秘密可以使您相信自己已为任何情况做好了准备。但是，随时都有可能发生许多问题，这使您无法在不费劲的情况下知道如何解决它们。因此，最好专注于成为一名出色的专业人士，而不是追逐成功的秘诀。做到最好的PM所做的事情并不能保证您会像他们一样成功。更重要的是，只要事情不对劲，要充满激情并愿意改变，这是更重要的。项目管理世界是最活跃的业务环境之一。您应该能够适应其不断变化的性质并适应其中。
项目经理可能不愿分享的另一个技巧与项目管理工具的使用有关。这些可以自动化他们的任务，并帮助他们轻松地管理项目。找到理想的工具通常需要大量时间和测试。此外，您将使用的应用程序和技术可能取决于您的工作风格。
更有经验的项目经理甚至可以告诉您一些其他地方找不到的秘密。这个职业的真正秘密只有经验。即使在项目管理中，犯错误并从中吸取教训也是有效的声明。
同时，您可以测试的一些事情包括：确保您了解客户的要求，选择合适的团队成员，能够详细创建任务，确保您拥有完成项目的最佳工具和系统，专注于在实际问题上，设定合理的要求，始终考虑故障，并制定备份计划。
别忘了
测试方法和工具对于项目成功以及您作为专业人士的发展至关重要。通过测试和试验，您将能够自行了解项目管理的秘密。这是有益的，因为从其他项目经理那里获得的提示可能不适用于您的项目。您必须意识到，每个PM都是不同的，每个项目都有其独特的方式。
如何成为项目经理
您实际上应该从哪里开始接受教育成为项目经理？
在开始项目管理之旅之前，您必须查看该职业是否适合您。阅读其他项目经理的故事，与他们联系，提出问题，或尝试项目管理实习。此外，您可以参加一些入门性的在线课程，以初步了解该主题。通常，这些课程提供旨在使您与此业务分支互动并查看您是否能够履行其职责的任务和作业。
记住这一点
在事先未发现项目管理中常用的过程和工具之前，切勿开始担任项目经理。您必须知道您是否有能力使用这些技术和平台，然后才能参与一个真实的项目。
在开始寻找项目经理工作之前，写下您未来工作场所必须具备的所有方面，并列出您在接下来的职业中从未想过要面对的问题。不要仅仅为了工作就着急找工作。如果您是入门级项目经理，则应该找到一个工作环境，使您可以遍历所有项目经理级别并向同事学习更多。
这使我们意识到在您的项目经理职业生涯初期必须有一位导师的重要性。之前我们已经讨论过如何确定其他方式是否适合您之前如何研究其他项目经理的活动。榜样可以影响您的整个职业生涯。这就是为什么您应该找到一个技能娴熟的项目经理，以便能够分配一部分时间来教您他已经知道的知识的原因。通过与他们紧密合作，您将掌握项目管理方法，方法论，框架，流程和最佳实践。这也将简化您成为项目经理的过程。指导者的目的还在于诚实地突出您的错误，以便您可以使用它们进一步发展自己。
知道要找到想要分享自己的智慧和知识的兼容项目经理可能非常困难。但是，大多数人会愿意这样做，以换取其任务方面的帮助。结果，他们将使您参与实际的项目，甚至在执行过程中对您进行监督。这对于项目管理新手来说非常必要，因为如果没有其他人分析您的工作，您将无法知道自己是否正确地使用了理论知识。信任是实习生与导师之间关系的基础。您相信他们会与您分享他们的技巧，并允许您与他们一起进行项目。
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