项目管理

OKR很流行，但真正能够落地的企业并不多。因为很多企业已习惯于传统的KPI思维，在实施过程中，逐步就将OKR带回到KPI。改变…

okr 绩效

这篇文章主要谈的是 OKR，但它 100%适用于你的团队使用的任何目标设定框架。它可以是Scaling Up，可以是MBO，可以是NCTs。…

使用 OKR 将战略转化为行动，增强员工参与度、所有权和责任感，并真正与工作场所的核心保持一致。

项目管理办公室是企业设立的一个职能机构名称，也有的称作项目管理部、项目办公室或项目管理中心等，英文为： Project Mana…

作者：布莱恩·茹茂(Brian Rumao)，LinkedIn Chief of Staff. 我已经在 LinkedIn 首席执行官杰夫 • 韦纳手下担任Chief of St…

OKR为整个组织的每个团队创造了杠杆作用，包括工程团队。团队级和部门级的目标帮助工程师们一起工作并保持在正轨上，而个人…

许多组织希望将 OKR 与他们的项目管理工作流程相结合。然而，OKR和项目管理之间往往存在混淆。那么，生产力的这两个关键方…

在 Tita，我们最常被问到的问题之一是 #OKR# 和项目管理如何一起工作。 OKR是一个很好的框架，它专注于实现结果而不是完成…

众所周知项目周期分为四个环节：项目启动，战略制定，项目执行与项目总结。 项目启动是指明方向的一环，确定好项目需求才能…

你了解OKR吗？ 你有没有能力去辅导一个OKR项目？ 你有没有真正意义上从头到尾主导实施一个周期的OKR？ 我想90%的人都没有。…

互联网时代，信息技术更新速度极快，一个好的产品想要一直走在无数竞品的前沿，就必须保证快速的创新、优化与完善，抓住用…

学习项目管理的过程中看到了这样一个很简单却很有意思的项目挑战“制作咖喱饭”。 第一步是准备食材与器皿，还有一份食谱。 …

敏捷项目管理是一种能显著提高项目效率、适应性和成功率的现代项目管理方法。敏捷之所以成功，是因为它积极地让客户参与到…

有这样一个故事：心理学家将一群人分为三组，分别让他们向着三个方向前进，目的地是三个不同的村子。 第一组成员中不知道目…

一个人坐在热气球上飞行，突然发现自己迷路了。他降低高度，发现下面有个人。他把气球降得更低，大声向下面的人问路：“请问…