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2021,OKR 初学者指南(建议收藏)
使用 OKR 将战略转化为行动,增强员工参与度、所有权和责任感,并真正与工作场所的核心保持一致。
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最新PMO项目管理OKR案例库
项目管理办公室是企业设立的一个职能机构名称,也有的称作项目管理部、项目办公室或项目管理中心等,英文为: Project Mana…
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一个炫酷的高端职位:Chief of Staff
作者:布莱恩·茹茂(Brian Rumao),LinkedIn Chief of Staff. 我已经在 LinkedIn 首席执行官杰夫 • 韦纳手下担任Chief of St…
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工程团队的OKR案例
OKR为整个组织的每个团队创造了杠杆作用,包括工程团队。团队级和部门级的目标帮助工程师们一起工作并保持在正轨上,而个人…
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OKR 和项目管理之间的紧张关系
许多组织希望将 OKR 与他们的项目管理工作流程相结合。然而,OKR和项目管理之间往往存在混淆。那么,生产力的这两个关键方…
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OKR 和 项目管理如何一起用
在 Tita,我们最常被问到的问题之一是 #OKR# 和项目管理如何一起工作。 OKR是一个很好的框架,它专注于实现结果而不是完成…
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想要做好项目管理有多难
众所周知项目周期分为四个环节:项目启动,战略制定,项目执行与项目总结。 项目启动是指明方向的一环,确定好项目需求才能…
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没有OKR专家,也可以做的很好
你了解OKR吗? 你有没有能力去辅导一个OKR项目? 你有没有真正意义上从头到尾主导实施一个周期的OKR? 我想90%的人都没有。…
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高效的团队必须坚持反馈制度
互联网时代,信息技术更新速度极快,一个好的产品想要一直走在无数竞品的前沿,就必须保证快速的创新、优化与完善,抓住用…
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项目管理式生活
学习项目管理的过程中看到了这样一个很简单却很有意思的项目挑战“制作咖喱饭”。 第一步是准备食材与器皿,还有一份食谱。 …
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敏捷项目管理你了解多少?
敏捷项目管理是一种能显著提高项目效率、适应性和成功率的现代项目管理方法。敏捷之所以成功,是因为它积极地让客户参与到…
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项目管理文化:营造积极氛围的里程碑
有这样一个故事:心理学家将一群人分为三组,分别让他们向着三个方向前进,目的地是三个不同的村子。 第一组成员中不知道目…
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忘记目标是技术型项目经理面前的一堵墙
一个人坐在热气球上飞行,突然发现自己迷路了。他降低高度,发现下面有个人。他把气球降得更低,大声向下面的人问路:“请问…
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“如来十掌”与项目管理框架
项目的“如来十掌” 项目是一个是复杂的系统过程,项目过程面对10个知识领域,这就是项目的10个相互关联的目标。可以使用图1-…
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什么是瀑布项目管理?
尽管瀑布模型是最古老的项目管理方法之一,但它在2020年仍然受到项目管理界的欢迎。 当然,瀑布并不像敏捷方法那样灵活。但…
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如何使用5w2h方法完成任务
项目管理(来源:tita.com) 您是否曾经制定过某种行动计划,从而以某种方式变成无所作为的计划?或者,也许您去过一次会议…