项目战略

尽管瀑布模型是最古老的项目管理方法之一，但它在2020年仍然受到项目管理界的欢迎。 当然，瀑布并不像敏捷方法那样灵活。但该模型对项目管理的线性方法确实对团队有一些好处。 什么是瀑布项目管理？ 瀑布是一种传统的项目管理方法，在这种方法中，您可以一步一步（线性或顺序）地完成一个项目。在进入下一个阶段之前，项目团队基本上完成了项目中的每个任务/阶段。 当每一步都进入下一步时，就像瀑布中的水流一样，这种方法被称为瀑布方法论。 但是进入瀑布过程的步骤是什么？ 瀑布项目管理的五个关键阶段 遵循瀑布式开发方法…

很难定义什么是“优秀”的项目经理。每个组织对角色和头衔的定义都不同。然而，几乎所有行业都需要项目经理。作为一名项目经理，你可能在小型或大型团队工作，工作职责从预算和时间表到你能想到的一切。 也许你甚至不是一个项目“经理”的头衔或你自己工作，但你负责管理工作项目。不管你站在哪里，当你开始管理所有这些事情的时候，你都需要并且想要学习一些项目管理的东西。 项目经理职责 项目经理的典型职责包括评估项目工作、制定项目计划、监控项目范围和进度。他们还确保每个人都清楚项目状态和期望，并通常组织和促进项目会议。…

拥有才华横溢的项目经理是项目成功的第一步，但是还有其他重要因素在很大程度上影响项目的成果。要使项目成功，需要进行仔细的计划，注意细节并进行有效的沟通。通过警惕的管理和强有力的项目结案，公司可以持续取得项目成功。 1.聪明的人 没有合适的团队，任何战略和计划都可能完全瓦解。因此，核心项目人员，专家资源，供应商和所有利益相关者应成为团队动态的一部分。所有相关人员必须对团队有承诺，对项目有共同的愿景，并努力取得整体成功。 如果团队内部人员不足，则项目经理可能会面临严重的麻烦。无能的领导者或不同步的团队…

没有确切的秘密。项目经理由于各种原因而擅长工作。认为自己掌握了这份工作的秘密可以使您相信自己已为任何情况做好了准备。但是，随时都有可能发生许多问题，这使您无法在不费劲的情况下知道如何解决它们。因此，最好专注于成为一名出色的专业人士，而不是追逐成功的秘诀。做到最好的PM所做的事情并不能保证您会像他们一样成功。更重要的是，只要事情不对劲，要充满激情并愿意改变，这是更重要的。项目管理世界是最活跃的业务环境之一。您应该能够适应其不断变化的性质并适应其中。 项目经理可能不愿分享的另一个技巧与项目管理工具的…

众所周知项目管理中项目战略的制定是很关键的一步，拥有一个好的战略规划那么接下来的执行就能事半功倍，如果能在战略制定的过程中对可能出现的风险进行评估，并提前准备好了解决方案，那么项目的进行过程将更加顺利。 然而理想是没好的，显示却没有那么简单。一个好的项目战略该如何制定成为很多管理者头疼的问题，更不用说还要做风险管理。做长期项目是要拆分项目节点的，这个是很多管理者在遵循的一个原则，但时间划分是一个难题。不同的阶段该划分多少时间，如何保证时间评估的准确性是最重要的问题。项目战略的制定是为了按计划进行…

项目的生命周期分为启动、战略制定、执行与控制、结束四个阶段。启动即明确项目要实现的需求，战略制定即规划项目采用什么样的方案去执行，执行与控制则是基于项目战略的基础上按规划进行项目并将项目进度控制在战略规划内，结束是指项目完成后需要进行总结复盘来沉淀项目经验。 在项目的4个阶段中，战略制定无疑是至关重要的一环，因为之后的两个环节都需要基于有项目战略的基础上才能实现的更为完美。同一个项目用不同的方式来制定项目战略必然会产生不同的结果，那么有什么好的方式可以用来制定项目战略呢？ 能够发现新的战略 如果…

——有时候会有人问我，工作计划和项目有什么区别么？工作计划也你可以分解子任务、多人参与的，为什么一定要立项呢？ 1、管理的对象不同。项目管理的对象是一次性、独特性的项目，管理的是有关项目的评估、决策、实施和控制过程;日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、实施和控制； 2、管理的方法不同。项目管理的方法中有许多针对具体任务的管理技术和方法，日常运营更多的是部门协调、指挥命令等针对日常运行的管理方法和工具； 3、管理的周期不同。项目管理的周期是一个项目的生命周期，而日常运营管理的周期相对长远。 …

什么是项目管理计划？ 项目管理计划是一个正式文件，定义了如何执行项目。它概述了项目的范围，目标，预算，时间表和可交付成果，这对于保持项目的正常进行至关重要。 您 在项目生命周期的项目计划阶段中编写项目计划，并且在项目进入执行阶段之前，必须经过利益相关方的批准。 这意味着您的项目计划必须足够吸引，组织和透彻，以获得利益相关者的支持。 项目管理计划的哪些部分？ 在开始制定自己的计划之前，您应该熟悉典型项目计划的主要组成部分。 项目管理计划应包括以下部分： 内容提要：报告内容的简短描述 项目范围和可交…

在建设英法海底隧道时，项目工程师们采用了从两头挖起，通过使用激光来定位，以可忽略的误差在中途会和的方式来进行项目。如果他们采用的方式是从一头向着另一头挖起的话，整个项目的时间将会被延长一半，这就是项目战略。 项目采用什么样的战略来开展意味着ta会迎来什么样的结果，好的战略往往会为项目带来更好的收益。遗憾的是很多项目的制定项目战略这个环节往往是不受重视的，在他们看来与其浪费时间做一些未知的规划，不如抓紧时间行动，在过程中随机应变也能完成项目。然而在不断前进的时代面前，一个项目要实现的不仅仅是完成这…