OKRs-E认证教练，简称OCC，即OKRs-E Certified Coach，是国内第一家提供OKR管理职业认证标准的认证体系。通过OCC认证，即代表着其完成了OKRs-E官方认证课程，并通过相应的考核，具备OKRs-E应用框架的管理及教练能力。
OCC的课程大纲：
一、OKR的发展史与实施背景
1.了解OKR的发展史
2.了解OKR的实施背景：企业面临的大环境以及内部各层级的困惑
3.了解国外OKR发展的情况以及取得的收益
4.了解国内OKR发展现状及问题
5.了解当下企业实施OKR最有效的切入点
二、使命/愿景到战略，OKR如何助力未来发展
1.了解使命/愿景、战略与日常工作的关系
2.了解OKR在企业管理中的切入点
3.了解OKR对企业发展的重要意义
三、聚焦优先事项，如何科学制定OKRs-E
1.了解OKRs-E应用框架的定义
2.了解O和KR的制定大原则，以及执行过程中的细节设置
3.了解O、KR和E执行之间的关系
4.能够制定出一个科学的OKRs-E应用框架，且能够点评他人制定的OKR，掌握O与KR制定原则的教练技术
四、导入和追踪，用OKRs-E实现组织高效
1.了解OKR快速导入，减少阻力的方法
2.了解KR下工作应如何分解和追踪
3.了解E执行阶段的教练技术
4.了解OKR中各角色应如何管理工作
5.了解OKR实施过程中的风险提示或注意事项
6.了解OKR团队文化形成的过程与条件
五、复盘管理与教练技术，打造OKRs-E型人才
1. OKR管理的灵魂——复盘
2. GROW教练技术
3. OKR 团队文化
六、打破传统考核模式，激发人性
1. OKR与KPI的区别
2.如何实施OKR考核
3.如何激发挑战目标的积极性
七、OKRs-E经典案例剖析
1.谷歌的实践案例分享
2.国内实操过的案例分享
八、实践中的OKRs-E成功锦囊
OCC认证课程更注重于OKR的落地实践，在数百家OKR的跟踪服务中，验证出最适合国内当下实施的成功模式，不仅让你具备OKR理论知识，更能得到OKR的管理与教练能力，为个人职业发展加分。
如果你现在已经开始了解OKR，你应该会发现现在越来越多的企业开始关注、推行OKR，企业对OKR专业人才的需求愈加强烈，如果你想在OKR发展中实现薪酬翻倍、升职的目标，不妨赶紧来学习专业的OKR实践知识，获得OCC证书。赶快行动吧，想了解OCC，请咨询。
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