升级快速一览：
- 【考核】新增指标制定与确认流程
- 【考核】考核流程支持自定义配置
- 【考核】支持设置同事评价人的评价权重
- 【考核】新增评分加和计分方式
- 【报表】支持导出 OKR 评分及说明
升级详情：
1.考核流程中新增指标制定与确认流程
Q1：在哪新增？
小T：在考核模板的考核流程设置中，指标制定与指标确认流程节点有两种添加方式：
1）考核模板中新增固定流程三，固定流程三为考核流程为“指标制定+指标确认+执行期+员工自评+同事评价+上级评价+绩效校准”流程；
2）在考核流程中可以通过“添加节点”的方式，添加指标制定与指标确认等流程节点。
Q2：有何用途？
小T：
示例场景一：在季度考核中，员工在季度初制定考核指标，季度末开始进行考核评价，需要在评价流程前需要添加指标制定与执行期流程。季度初，当考核发起后，员工制定考核指标，然后流转到执行期；季度末，管理员启动“开始评分”流程，所有员工进入评价流程。
示例场景二：员工进行考核指标制定后，需要上级进行指标确认审批，审批通过后才开始考核评价，需要在评价流程前需要添加指标制定与指标确认流程。当考核发起后，员工制定考核指标，提交后上级进行指标确认审批；审批通过后即进行评价流程。
2.考核流程支持自定义配置
Q1：如何配置？
小T： 在考核模板中考核流程节点支持自由添加和删除，可以配置符合自己考核场景的考核流程。
Q2：有何规则？
小T：在所有的流程节点中，指标制定、执行期、员工自评以及同事评价流程节点仅支持添加一个，指标确认、上级评级以及绩效校准流程节点支持添加多个。
3.支持设置同事评价人的评价权重
Q1：在哪配置？
小T：考核流程中可以设置同事评价人的评价权重，设置评价权重后，同事评价人的评分将计入考核总分。
Q2：有何规则？
小T：设置同事评价权重后，各个同事评价人的权重均分。例如设置同事评价权重为30%，当有三个同事评价人时，每个同事评价人的权重各占10%。
4.考核新增评分加和计分方式
Q1：在哪新增？
小T：考核模板基本信息中可以设置考核评分加和的计分方式。当选择评分加和计算时，考核指标上无需设置指标权重，支持设置指标评分上限。
Q2：有何用途？
小T：在如下考核场景中，可以采取评分加和计分方式进行考核：
1）考核指标没有权重的概念，每个考核指标都占有不同的分数，各指标考核评价时不能超过考核指标分数，考核总分为各指标评分之和。采取评分加和计算方式，为各指标设置“评分上限”，每个指标的评分将不能超过评分上限。
2）各个考核指标没有满分的概念，每个考核指标根据指标实现结果的不同，可以打不同的分数，考核总分为各指标评分之和。采取评分加和计分，不设置指标“评分上限”，各指标根据完成情况进行评分。
5.日常工作报表支持导出 OKR 评分及评分说明
Q：在哪导出？
小T：日常工作报表支持导出 OKR 评分及评分说明。
还有更多细节优化，赶紧来体验吧~
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
2017.11.14 【项目外部成员】上线啦
创建下项目后，可在项目详情页-外部成员页签中添加外部成员 可通过 手机号、邮箱、二维码三种方式进行添加与邀请 索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。 2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita…
-
tita.com 升级 ｜ OKR 目标地图全新升级
新增特性： 【OKR】OKR 地图全新改版 【OKR】OKR 地图支持一键分享 【OKR】OKR 目标列表支持一键链接 OKR 地图 升级详情： 1.OKR 地图全新改版 全新改版的 OKR 地图综合的考虑了 OKR 对齐视图在各种不同场景的应用，更易用、实用及美观。 1）OKR 地图支持按 OKR 层级查看对齐视图。 Q1：在哪查看？ 小T：进入 OKR 地图后，可以切换查看公司目标、按部门查看、按团队查看以及按成员查看。其中按部门查看及按团队查看均支持筛选部门或团队定位具体想要查看的 OKR…
-
tita.com | 升级汇总2020.07.31
升级快速一览： 新增特性： 目标OKR支持添加我关注的人 支持针对单个人所有OKR进行评论 体验优化： 目标类型升级为后台高级功能 目标二级导航支持快速查看下属OKR 升级详情： 1.目标OKR支持添加我关注的人 Q1：在哪添加？ 小T：在目标二级导航的“关注的人”导航下，点击添加按钮即可添加我关注的人。 PS：删除关注的人也是通过此添加弹层中操作删除哦~ Q2：有何用途？ 小T：添加我关注的人，可以快速查看我关注的人的所有OKR，可以实时了解对方的OKR进展。 PS：小T期待这个功能已经很久啦…
-
tita.com 升级 ｜ 人员群组功能重磅来袭
升级快速一览： 新增特性： 【系统】管理后台新增人员群组设置 【OKR】目标支持自定义可见范围 【OKR】团队目标支持选择所属团队 【考核】新增加/减分项维度指标类型 【考核】绩效等级支持按比例强制分布 【考核】发起考核时新增考核说明描述 【考核】考核模板支持设置同事评价人 【考核】部门负责人和普通员工支持发起考核 体验优化： 【考核】考核表中支持导入附件 【考核】部门负责人支持导出绩效结果 【考核】考核表支持提醒上级邀请同事 【OKR】OKR评分规则优化 【项目】项目和标签字数显示优化 升级详…
-
tita.com | 升级汇总—20190929
升级快速一览： 新增特性： 「目标」目标管理下新增OKR动态菜单 「目标」创建部门目标支持选择所属部门 「任务」任务详情页支持修改可见范围 体验优化： 「目标」目标列表页视觉大改造 「任务」任务列表支持快速添加工作进展 升级详情： 1.目标管理下新增OKR动态菜单，随时了解公司内OKR最新信息 Q1：在哪里可以查看OKR动态？ 小t：在目标管理模块下的一级菜单中可以查看OKR动态 Q2：OKR动态中会显示什么信息，有何用处？ 小t：OKR动态中会实时推送与自己相关的，或者公司所有公开的目标及KR…
-
Tita| 升级汇总—20191024
升级快速一览： 新增特性： 升级详情： 1.目标详情页新增“E-执行”页签，按项目和任务分类聚合目标执行 E——”Execute”(执行)，来源于Tita首创的“OKRs-E”应用框架。之所以强调OKR的执行，是因为小T通过调查研究发现，大多数中国企业在应用OKR的过程中之所以很难推行下去，主要是太注重OKR本身的制定，并没有将员工的具体执行工作与OKR相关联。 这样会导致两种现象，一是员工不知道自己正在做的工作是怎么影响公司目标的，不会产生很大的工作动力；另一方面，没有…
