人事部门的 OKR 案例库

人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门 。现在为强化人的重要性,分离出人力资源部门。 一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展,但不能说人事部本身具有缺陷,只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因,因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。 人事部门的职责主要有哪些呢?从一些岗位职责可以看到主要是是以下几个方面:

人事部门的 OKR 案例库
  • 负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
  • 负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;
  • 根据现有的编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划等;
  • 做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;
  • 负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订……

那么,在推进 OKR 的过程中,人事部门结合自己的业务部门职责,应该如何定义自己的 OKR 案例呢?在结合企业的年度目标以后,可以参见下面的示例: 人才的储备都是当前人事部门的重要工作内容,为了储备人才,可以参看下面的 OKR 案例:

目标 O :提高各部门人员资源储备,确保公司业务流程稳定推进

  • KR1:为各部门招聘20名新员工
  • KR2:离职人员从10%降低至5%
  • KR3:待处理人员需求及变动工单从每天5个减少至3个

如果你的企业正在准备上市,那么下面的 OKR 可能会对你有所帮助:

目标 O :培养储备人才,为公司上市做准备

  • KR1:截止二月底招聘 10 名新UI设计师
  • KR2:截止二月中旬落地两家猎头公司的合作,负责销售和研发的招聘
  • KR3:重构内推计划,将内推率提升 10%

如果是想要改善招聘得问题,特别是你负责分管的事校园招聘和实习生,可以查看:

目标 O :优化招聘工具,以提高招牌效率

  • KR1:完成2次校园招聘
  • KR2:建立4家实习生招聘渠道
  • KR3:参与2次社会招聘会

Tita 的 OKR 案例库中有上千个 OKR 案例,其中在人事方面有很多可参考借鉴的例子,可以直接注册免费试用。

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