建筑行业是一个以安全为核心的行业，行业内的人员一般都关注安全、成本等等。作为建筑行业，应该如何通过 OKR 推进工作，让我们看看下面的例子。
安全为核心的行业中，重大事故的降低一直是大家追寻的目标。为了降低事故发生，跟事故相关的安全隐患应该如何控制，可以这么来定义 OKR：
- O：降低重大事故的发生，提升整体防控水平。
- KR1：获取完整的厂区可燃有毒气体的关键参数
- KR2：完成建立厂区泄漏预警模型
- KR3：完成重要经济目标脆弱性评估
成本的控制是建筑行业其中一项重大工作，为了控制好成本，可以从以下几方面来达成目标：
- O：用最小成本达成保质保量的材料采购
- KR1：完成所需材料品种分析对比，制定一张成本最小的可用材料品种清单
- KR2：完成至少5家采购对象的调查对比，制定成本最小的可用材料购买方案
- KR3：严格执行采购材料使用情况追踪记录给出最终材料使用量列表
- O：全面提升材料管理部的工作效率，为了公司业界口碑提升
- KR1：材料配套供应计划按时完成率从50提升至89%
- KR2：进场材料质量合格率从60提高至96%
- KR3：材料供应合同履约率从75提高至80%
在 Tita 的 OKR 案例库中，我们能看到很多不同的案例库，包括各行各业的不同岗位的 OKR ，查看更多可以一起来看看。
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
Tita的OKR：如何设定可行的财务 OKR
用强大的OKR提升您的财务报告。看看财务目标和关键结果如何能改变你的业务。 一个目标和关键结果（OKR）是一个为你的组织创造里程碑的系统。更具体地说，财务OKR是公司的财务团队所使用的里程碑。我们将探讨什么是财务OKRs，如何设置财务OKR，以及财务OKR的常见例子。 财务部门可以成为创始人、企业主和CEO的最大盟友，在一天结束的时候，所有的商业决策都是基于可用的资本和时间而做出的。 OKR框架告诉我们要创建一个单一的目标，然后是一组3-5个相关的关键结果。例如，你的目标是使收入增长25%。同时…
-
2025年，如何管理你的绩效目标？
01、越来越多企业，正在拥抱OKR 一场疫情，让每个人每天8小时的工作内容和方式发生了巨大的变化，这种变化背后，也在酝酿着管理的创新与变革。近两年有一个很流行的工作方法叫做OKR——“目标与关键结果管理法”，好像不谈点“OKR”，就觉得层次不够。 OKR发明于英特尔，兴盛于谷歌，不仅是一个目标管理工具，也成为一种工作理念，被越来越多创新企业采用。谷歌、微软、脸书、亚马逊、IBM等企业在采用OKR后获得巨大的成功，国内的优秀公司如华为、字节跳动、小米等也都引入了OKR。今天很多传统企业，比如金融业…
-
医疗保健行业OKR案例
当你开始设定目标的过程时，你必须设定目标，并为如何实现这些目标建立可衡量的标准，这将需要一个有组织的框架，以支持那些既理想又现实、既可实现又面向成长的目标，目标和关键结果（OKRs）正是这项工作的关键所在。 OKR 框架通过跟踪一个季度的关键成果，为雄心勃勃的高层次目标提供结构。 OKR 自20世纪70年代以来一直存在，但由谷歌最早的投资者之一约翰-多尔（John Doerr）使之闻名。 设定一个目标（你想要完成的事情），并将它们与大胆的公司目标联系起来。 确定几个关键结果（你是如何完成的）， …
-
为你的团队提供15个营销 OKR 案例
OKR（目标和关键结果）框架不仅帮助营销团队阐明并记下他们计划实现的目标，而且还帮助他们保持专注并定期跟踪关键结果。 有哪些好的营销 OKR？ 企业的营销 OKR 案例 如何写出有效的市场营销 OKRs ？ 在这篇文章中，我们将涵盖上述各点，并给你一个关于营销 OKR 的案例。 市场营销 OKR 案例 目标A：增加网站访问者的数量 关键结果1：每月从社会媒体增加20%的网站访问者关键结果2：将公司列入50个初创企业目录中关键结果3：与10个博客合作，撰写关于我们公司的文章 目标B：…
-
人力资源HR：招聘职位 OKR 案例集
招聘是一个相当复杂的领域，需要参与其中。在这一过程中，你必然会面临各种挑战。 毕竟，找到一个潜在的雇员并不像浏览几份简历和选择一个人参加面试那么简单。你必须牢记，公司到底在寻找什么。你需要确保潜在的候选人符合资格要求，并有相关的和足够的经验。你需要与他们见面，以确定他们是否能适应正在招聘的公司的工作文化。你必须为这些人的面试做好准备，并引导他们走向正确的方向。 如果你决定在你的招聘过程中实施OKR，你需要明确定义你的OKR目标。 这将使每个参与其中的人都清楚地知道对他们的期望是什么。 只要每个人…
-
房地产公司的 OKR 案例
从历史上看，使商业地产（CRE）吸引几代投资者的主要特征之一是它的相对稳定性和可预测性。因此，整个行业的发展速度不快，也不会有什么大的突破，这一点并不奇怪。 然而，今天，房地产组织需要更像科技公司，如果他们要成功地管理一系列的挑战，如气候变化，WFH，电子商务和Covid。 一个重视保持不变的行业如何适应这样一个快速变化的商业环境？ 作为一家房地产技术公司，LP 同时涉足房地产行业和技术行业，这让我们对房地产组织如何变得更加灵活和有弹性有了独特的看法。在这篇博文中，我想与你分享我对目标设定方法的…
