财务在企业中的作用及价值,不容小觑。

对内:为企业管理层提供决策信息,比如事前的投资决策、纳税筹划、融资方案等;事中的经营活动的记录;以及事后收益计算、盈利汇总及预测的资料等,简单说即监督、管理和控制。

对外:为企业财务信息外部使用者提供其所需的信息,比如政府部门、债权人、潜在投资者等,他们需要相关信息来做出合理的决策。

这么重要的岗位,他们在工作中,如何才能将工作出色完成,实现与公司目标一致呢,我们在 Tita 的财务 OKR 案例库中,获得了一些启发。

O1:减少税务摩擦,确保税务安全

  • KR1:将税收优惠投资从70%增加到100%
  • KR2:在Q3内将流动负债从40%减少到10%
  • KR3:将折旧成本从40%降低到60%

 

O2:改进预算敲定的流程,以提升效率及预算合理性

  • KR1:季度末内将多余的支出减少85%
  • KR2:季度末内审查并完成薪酬协议
  • KR3:本周内完成全部支出审批

 

O3:使预决算差异小于5%,让预算发挥价值

  • KR1:截止2018年末,确定损失区域并将不必要的支出减少80%
  • KR2:列出过去6个月内使用超出预算超过3次的所有类别
  • KR3:确定发生重复损失的类别

 

O4:实现指定的财务结果,提高公司的利润率

  • KR1:在1月之前完成向所有部门的财务计划公示
  • KR2:与部门负责人就来年的预算进行沟通,并在第二季度初讨论预算中的问题障碍
  • KR3:将采购成本控制在今年的预算范围内

 

O5:实现更快的月末结算,提高结算效率

  • KR1:启用付款数据与总账的自动同步
  • KR2:将100%的费用报销单和收据做到无纸化
  • KR3:实施软件以帮助自动发现收据、信用卡和银行对账单中的错误或不一致之处

使用Tita 的 OKR 软件,除了可以帮助我们在海量的 OKR 案例库中,找到启发,还可以让团队提高一致性并更好地合作。通过 Tita 来共享和追踪目标进度,你将避免花费大量的时间去共享信息。

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