财务在企业中的作用及价值，不容小觑。
对内：为企业管理层提供决策信息，比如事前的投资决策、纳税筹划、融资方案等；事中的经营活动的记录；以及事后收益计算、盈利汇总及预测的资料等，简单说即监督、管理和控制。
对外：为企业财务信息外部使用者提供其所需的信息，比如政府部门、债权人、潜在投资者等，他们需要相关信息来做出合理的决策。
这么重要的岗位，他们在工作中，如何才能将工作出色完成，实现与公司目标一致呢，我们在 Tita 的财务 OKR 案例库中，获得了一些启发。
O1：减少税务摩擦，确保税务安全
- KR1：将税收优惠投资从70%增加到100%
- KR2：在Q3内将流动负债从40%减少到10%
- KR3：将折旧成本从40%降低到60%
O2：改进预算敲定的流程，以提升效率及预算合理性
- KR1：季度末内将多余的支出减少85%
- KR2：季度末内审查并完成薪酬协议
- KR3：本周内完成全部支出审批
O3：使预决算差异小于5%，让预算发挥价值
- KR1：截止2018年末，确定损失区域并将不必要的支出减少80%
- KR2：列出过去6个月内使用超出预算超过3次的所有类别
- KR3：确定发生重复损失的类别
O4：实现指定的财务结果，提高公司的利润率
- KR1：在1月之前完成向所有部门的财务计划公示
- KR2：与部门负责人就来年的预算进行沟通，并在第二季度初讨论预算中的问题障碍
- KR3：将采购成本控制在今年的预算范围内
O5：实现更快的月末结算，提高结算效率
- KR1：启用付款数据与总账的自动同步
- KR2：将100%的费用报销单和收据做到无纸化
- KR3：实施软件以帮助自动发现收据、信用卡和银行对账单中的错误或不一致之处
使用Tita 的 OKR 软件，除了可以帮助我们在海量的 OKR 案例库中，找到启发，还可以让团队提高一致性并更好地合作。通过 Tita 来共享和追踪目标进度，你将避免花费大量的时间去共享信息。
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