在《终身学习:哈佛毕业后的六堂课》一本书中,从健康、情绪、思维、关系、事业及财富这6个方面介绍了个人在发展的中可以考虑的维度,这周我们聚焦「健康」,来跟大家唠唠,如何提升身体素养,有个健康的体魄。以下是五个判断身体健康状况的维度:

1、基础代谢率

是指人体在基础状态下的能量代谢,而基础状态是指人处在清醒而又非常安静,不受肌肉活动、环境温度、食物及精神紧张等因素影响时的状态。不超出或不低于正常值的15%,均属正常。

2、BMI

身体质量指数是国际上衡量人体胖瘦程度以及是否健康的一个常用指标,体质指数(BMI)=体重(kg)/身高 (m^2 ),中国成人居民BMI衡量标准是约等于18.4,小于等于18.4为消瘦,18.5-23.9为正常,24-27.9为超重,大于等于28为肥胖。

3、体脂肪率

体脂率是指人体内脂肪重量在人体总体重中所占的比例,又称体脂百分数,它反映人体内脂肪含量的多少。肥胖会提高罹患各种疾病的风险。例如,高血压、糖尿病、高血脂等。而打算怀孕的女性也不能忽视肥胖引起的妊娠并发症与难产的风险。

成年人的体脂率正常范围分别是女性20%~25%,男性15%~18%,若体脂率过高,体重超过正常值的20%以上就可视为肥胖。运动员的体脂率可随运动项目而定。一般男运动员为7%~15%,女运动员为12%—25%。

成年女性的体脂率计算公式:
参数a=腰围(cm)×0.74
参数b=体重(kg)×0.082+34.89
体脂肪重量(kg)=a-b
体脂率=(身体脂肪总重量÷体重)×100%
成年男性的体脂率计算公式:
参数a=腰围(cm)×0.74
参数b=体重(kg)×0.082+44.74
体脂肪重量(kg)=a-b
体脂率=(身体脂肪总重量÷体重)×100%。

 

4、肌肉量

指身体中肌肉的含量。肌肉量越大,自身的基础代谢率会增高,就越不容易胖。

肌肉标准含量:男:53.6%-57% ;女:49.5%-52.9%(年龄小于30岁)

男:52.3%-55.6% ;女:48.1%-51.5%(年龄大于30岁)

5、体水分率

水分率其实就是人体内包含水分的占比,通常来说数值一般在45%~65%之间,男性相较于女性的话还会高一点,水分率的数值和肌肉量有密切关系。

道理我都懂,但是如何去写个人OKR呢?以下几个关于「健康」的OKR,供大家参考~

个人OKR案例库-如何提升身体素养

个人OKR案例库-如何提升身体素养

个人OKR案例库-如何提升身体素养个人OKR案例库-如何提升身体素养

以上是我们在上千套OKR案例库中为大家挑选的关于「健康」方面的OKR,如果大家想从其他方面进行提升的话,不妨去我们案例库中找找~

个人OKR案例库-如何提升身体素养

 


索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • Tita的OKR:公司和CEO的OKR案例

    Tita的OKR:公司和CEO的OKR案例

    为什么为您的组织选择OKR OKR或目标和关键结果是一种协作性的目标设定工具,被团队和组织用来设定具有挑战性的、雄心勃勃的目标和可衡量的结果,OKR是你跟踪进展、创造一致、鼓励参与可衡量的目标的方式。 OKR可以成为创造一个员工能够有目的的工作环境的超级力量。像英特尔、LinkedIn和Airbnb这样的公司已经利用OKR取得了惊人的成果,但较少有人讨论的是,以正确的方式部署一个目标框架可以创造一个巨大的更好的工作环境。 OKR方法论非常简单,如果使用得当,OKR可以帮助你的组织创造诸如高产出管…

    OKR 2024年7月10日
  • 产品设计岗位的OKR案例

    产品设计岗位的OKR案例

    O:我想去哪里? KR:我怎么确保我正往那里去? 以下是产品设计岗位的OKR案例,仅供参考(来自Tita 团队): O:优化产品设计,提供更好的服务 KR1:发现3处不合理架构关系 KR2:对所有产品缺陷完成分析 KR3:规划内容均有可依赖的技术作为支撑 KR4:产品规划提供不少于60%的具体内容 O:提高产品的设计能力,以提供更好的服务 KR1:对客户80%的需求完成解读分析 KR2:输出产品清单及描述,自主撰写80% KR3:技术特征书客户修改篇幅不超过20% KR4:使产品成本降低10%或…

    OKR 2021年6月28日
  • 【OKR 案例合集】人资及销售部门相关岗位 OKR 案例大合集

    【OKR 案例合集】人资及销售部门相关岗位 OKR 案例大合集

            我们会发现,在我们实施 OKR 的时候,无论是对于刚接触 OKR 还是对 OKR 已经比较熟悉的人,在制定一个高效的 OKR 上,都会存在着不同程度的问题。         Tita 推出了一系列实用且全面的 OKR案例库(点击查看案例库),可以帮助您设置 OKR 以及为您自己的公司、部门和团队设置 OKR。         今天大白教练整理了 Tita OKR 知识社区的两大部门相关岗位的 OKR 案例,通过上千个 OKR 案例实战教学,帮助你和你的团队成员轻松习得如何设定正确…

    OKR 2021年12月16日
  • 跨区域管理工作必做的5件事

    跨区域管理工作必做的5件事

    如果想要更有效地管理员工队伍,想轻松地拥有一支忠诚,高效和满意的团队,帮助您和企业成功。就请细细看一下实现此目的的七种方法。

    领导力 2019年12月5日
  • OKR ——企业管理变革的行动加速器

    OKR ——企业管理变革的行动加速器

    姚琼老师2022力作《OKR实践手册》推荐序-2 Tita科技 CEO   张庆化 在过去几年,Tita 作为 OKR 和绩效管理工具提供服务商,让我有机会接触了很多中国优秀的企业家,在跟各位企业家学习探讨企业发展之道过程中,我能深切感受到当下外部环境越来越呈现出易变、不确定、复杂与模糊性,企业管理面临巨大的挑战。公司虽然制定三年战略规划,每年都做计划与预算,也有绩效考核,可是战略目标一直无法达成,绩效考核变成了走过场与工作负担。公司的日常运营也不能够聚焦优先事项,反映不了公司的战略重点。 我也…

    OKR 2022年5月7日
  • OKR——社交化辅导与反馈

    OKR——社交化辅导与反馈

    围观伴随着整个OKR过程。由于OKR是公开透明的,OKR定稿并进入实施环节以后,不光是主管,所有团队成员都可以对OKR的进展发表意见,这一过程就叫社交化辅导。它有别于传统的主管与员工的一对一辅导方式(见图1-1)。 哪种辅导方式更有效呢? 员工对正式辅导的一个普遍感知是过程偏严肃,比较有压力,从而在接受起来不是很自然。设想你的同事和你的主管同时给你提了一条建议,哪种情况你接受起来会更没有压力一些?在这个社交媒体如此发达的世界,为什么那么多人会沉浸其中不能自拔?就是因为它体现了人性对社交的自然诉求…

    OKR 2020年4月8日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部