UI设计师的OKR案例库

都说选择大于努力,社会上越来越多的人都转行,从传统行业转到互联网行业,转型成为一名UI设计师,而UI设计师的主要职责是什么?我们来看一下大厂对UI设计师的职位要求~

职位描述
1、负责APP及后台界面设计工作;
2、参与制订产品界面风格及标准,编写、更新设计规范;
3、参与产品讨论,从视觉及用户体验的角度提出建议及解决方案;
4、主导设定产品的整体视觉风格并跟进开发落地产品;
5、时刻分析监控流行产品设计趋势,研究目标用户审美倾向并优化现有产品。
职位要求
1、有复杂信息型网站设计或者APP设计相关经验,能够独立完成产品设计;
2、能高效理解产品和交互设计思路,敏锐判断视觉设计的可行性;
3、熟练使用PS、Figma、AE等设计软件,具备跨平台设计能力,了解产品交互和用户需求;
4、有优秀的审美和自我标准要求;
5、具备良好的沟通交流、团队协作能力,并富有工作激情、创新欲望和责任感,能承受高强度工作压力。

我们作为一名新入职场的UI设计师,如何在职场上实现质的飞跃?我们从 Tita 上千套案例库中,找到了答案,供大家参考~

从个人成长角度:

UI设计师的OKR案例库

UI设计师的OKR案例库

 

从用户体验角度:

UI设计师的OKR案例库

UI设计师的OKR案例库

UI设计师的成长是没有尽头的,我们活到老学到老,这只是部分的OKR案例,更多案例,尽在千套OKR案例库。从两个维度供大家参考,第三季度马上要开始啦,不妨创建一个OKR,迎接我们第三季度的到来~

UI设计师的OKR案例库


索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • 如何设置更好的 OKR 指标(附案例)

    如何设置更好的 OKR 指标(附案例)

      你已经承诺采用 OKR 方法,你已经在你的组织内实施了它,并在各团队中推广它,运行了几个 OKR 周期,并开始看到 OKR 的一些主要好处。现在,你已经建立起了这种运作模式,并保持着这些积极的习惯,现在是时候把你的OKRs提升到一个新的水平了。 请记住,广泛的目标和量化指标的结合是 OKRs 与其他目标设定模式的关键区别,所以设定正确的指标对于 OKRs 的成功是至关重要的。在创建本季度的 OKR 时,这里有一些具体的提示,可以帮助你设置更好的 OKR 指标,并最终取得更好的结果。…

    OKR 2021年8月10日
  • 从OKR案例中学到的9个重要的经验教训

    从OKR案例中学到的9个重要的经验教训

    虽然变革型OKR在概念上听起来很简单,但当一个人踏上OKR的旅程时,有很多东西会在其背后结晶(本质上,#OKR# 不仅仅是一种管理理念,更多的是一种哲学 — 最终体现在行为上,一个人必须在精神上和行动上认同它)–这并不是听起来很说教,但是,如果 OKR 部署手册中忽略了其中任何一项,这些反思往往会重新出现。 教训#1 — 充分培训同事 毫无疑问,OKR 是变革性的,但除非 “为什么 “和 “如何 “被不断地强调和…

    OKR 精品 2021年2月26日
  • Tita的OKR:最新CSM客户成功 OKR 案例:以指导、激励和调整您的团队

    Tita的OKR:最新CSM客户成功 OKR 案例:以指导、激励和调整您的团队

    客户是任何企业的命脉,而客户服务是与客户接触的第一站,是实现目标和扩大组织规模是以保留客户和追加销售为前提的。 客户成功CSM是一种商业方法,确保客户在使用你的产品/服务时达到他们想要的结果。客户成功是以关系为中心的客户管理,使客户和供应商的目标一致,以达到互利的结果。 客户成功有四方面使命: 实施:这是一个启动阶段,客户在这个阶段加入到组织中来。如果你衡量客户的脉搏,你可以预测他们需要什么,并积极主动地提供服务。 采用和价值:在这一点上,客户开始熟悉你的产品/服务,是时候让客户与你谈谈他们对自…

    OKR 2024年7月16日
  • 2021年,启动 OKR 的正确姿势

    2021年,启动 OKR 的正确姿势

    您是否希望在团队和整个公司内部调整员工优先级?OKR方法论可能是您的解决方案。 OKR方法论(或称目标和关键结果)是一个很好的系统,可以让管理者和员工在整个公司内设定、层叠和沟通目标。毫无疑问,管理者将员工目标与部门和公司整体目标相统一是多么重要。这个概念听起来很简单,但我们希望确保你在第一次使用 #OKR# 时就能找到成功的方法。 在下面的文章中,我们将介绍… OKR 的基本原理 定制 OKR 流程 组织中 OKR 的实施 OKR示例 OKR方法论是什么? OKRs方法是一个用于在…

    OKR 2020年10月28日
  • Tita的OKR :销售部 OKR案例

    Tita的OKR :销售部 OKR案例

    销售集团目标 – OKR示例 目标:为我们的销售团队招募世界级精英 主要成果: 目标:将我们的销售代表发展成为业内最佳销售团队 主要成果: 销售经理目标 – OKR示例 目标:扩大我们在华北地区的销售 主要成果: 目标:改善华南地区的销售 主要成果: SDR经理目标 – OKR示例 目标:实施SDR社交销售流程 主要成果: 目标:超过我们的Q4配额50% 主要成果: 目标:增加我们的追加销售和交叉销售 主要成果: 销售支持目标 – OKR示例 目标…

    OKR 2024年8月19日
  • 运营OKR案例:不要把时间浪费在无效的数据上

    运营OKR案例:不要把时间浪费在无效的数据上

    如果正在做运营工作的你感觉自己的工作没有成果,那么你一定没有为自己的工作设立一些数据来衡量自己在一个周期内取得了怎样的进展,以及那些方案带来的收益最大。当然也有关注数据的,但你确定你关注的数据是真的有效的吗?例如为产品做吸引流量的工作,你关注的数据只有文章的浏览数量,那么这些浏览数量就真的代表着产品的注册量吗?显然不是的,看文章的多或许确实会吸引到一些注册量,但是如果不从注册量根本去再做一个衡量,就无法确定被浏览最多的文章是否真的就是最好的运营内容。下面让我们看看如何用OKR目标管理法来设定目标…

    OKR案例库 2022年5月12日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部