UI设计师的OKR案例库

都说选择大于努力,社会上越来越多的人都转行,从传统行业转到互联网行业,转型成为一名UI设计师,而UI设计师的主要职责是什么?我们来看一下大厂对UI设计师的职位要求~

职位描述
1、负责APP及后台界面设计工作;
2、参与制订产品界面风格及标准,编写、更新设计规范;
3、参与产品讨论,从视觉及用户体验的角度提出建议及解决方案;
4、主导设定产品的整体视觉风格并跟进开发落地产品;
5、时刻分析监控流行产品设计趋势,研究目标用户审美倾向并优化现有产品。
职位要求
1、有复杂信息型网站设计或者APP设计相关经验,能够独立完成产品设计;
2、能高效理解产品和交互设计思路,敏锐判断视觉设计的可行性;
3、熟练使用PS、Figma、AE等设计软件,具备跨平台设计能力,了解产品交互和用户需求;
4、有优秀的审美和自我标准要求;
5、具备良好的沟通交流、团队协作能力,并富有工作激情、创新欲望和责任感,能承受高强度工作压力。

我们作为一名新入职场的UI设计师,如何在职场上实现质的飞跃?我们从 Tita 上千套案例库中,找到了答案,供大家参考~

从个人成长角度:

UI设计师的OKR案例库

UI设计师的OKR案例库

 

从用户体验角度:

UI设计师的OKR案例库

UI设计师的OKR案例库

UI设计师的成长是没有尽头的,我们活到老学到老,这只是部分的OKR案例,更多案例,尽在千套OKR案例库。从两个维度供大家参考,第三季度马上要开始啦,不妨创建一个OKR,迎接我们第三季度的到来~

UI设计师的OKR案例库


索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • 人力资源HR:招聘职位 OKR 案例集

    人力资源HR:招聘职位 OKR 案例集

    招聘是一个相当复杂的领域,需要参与其中。在这一过程中,你必然会面临各种挑战。 毕竟,找到一个潜在的雇员并不像浏览几份简历和选择一个人参加面试那么简单。你必须牢记,公司到底在寻找什么。你需要确保潜在的候选人符合资格要求,并有相关的和足够的经验。你需要与他们见面,以确定他们是否能适应正在招聘的公司的工作文化。你必须为这些人的面试做好准备,并引导他们走向正确的方向。 如果你决定在你的招聘过程中实施OKR,你需要明确定义你的OKR目标。 这将使每个参与其中的人都清楚地知道对他们的期望是什么。 只要每个人…

    OKR 2021年5月27日
  • Tita OKR:在 1 小时内掌握写好有效 OKR 的技巧

    Tita OKR:在 1 小时内掌握写好有效 OKR 的技巧

    朋友们,你们好!今天,我想谈谈一个在商业世界中已经成为有效目标设定基石的话题–OKRs,即目标和关键结果。更具体地说,我将分享一些实用技巧,告诉大家如何在一个小时内迅速写出好的 OKRs。 我们都知道,制定明确而雄心勃勃的目标对于推动进步和取得成功至关重要。然而,创建 OKR 的过程有时会令人生畏且耗费时间。别担心,只要方法得当,您就能在不影响质量的前提下简化这一过程。   OKR 到底是什么? 在深入了解之前,让我们先快速回顾一下什么是 OKRs: 目标是您雄心勃勃的定性…

    OKR 2023年10月9日
  • 扎心文章:刚开始做OKR,已经失败了一半

    扎心文章:刚开始做OKR,已经失败了一半

    今天分享一个客户推行OKR过程中的一个故事。 先说一下客户的大概情况:这个客户是个传统行业的公司,其团队成员的70%以上都是年龄比较大且一直从事于基层岗位的工作,职业能力/教育程度偏低(没有任何贬低),现在公司老板了解到OKR这样一个新颖的管理模式,想要在管理上做一次改革,并安排了客户(即与我对接)的管理者着手相关的方案的准备工作,当前参与这个事情的人员主要有三个:老板(基本不管)、对接人(对OKR有一定了解)、办公室文员(未接触OKR)。 在沟通的过程中,该客户主要关注的事情有两个:如何让各部…

    领导力 2020年8月13日
  • Tita的OKR:公司和CEO的OKR案例

    Tita的OKR:公司和CEO的OKR案例

    为什么为您的组织选择OKR OKR或目标和关键结果是一种协作性的目标设定工具,被团队和组织用来设定具有挑战性的、雄心勃勃的目标和可衡量的结果,OKR是你跟踪进展、创造一致、鼓励参与可衡量的目标的方式。 OKR可以成为创造一个员工能够有目的的工作环境的超级力量。像英特尔、LinkedIn和Airbnb这样的公司已经利用OKR取得了惊人的成果,但较少有人讨论的是,以正确的方式部署一个目标框架可以创造一个巨大的更好的工作环境。 OKR方法论非常简单,如果使用得当,OKR可以帮助你的组织创造诸如高产出管…

    OKR 2024年7月10日
  • 房地产公司的 OKR 案例

    房地产公司的 OKR 案例

    从历史上看,使商业地产(CRE)吸引几代投资者的主要特征之一是它的相对稳定性和可预测性。因此,整个行业的发展速度不快,也不会有什么大的突破,这一点并不奇怪。 然而,今天,房地产组织需要更像科技公司,如果他们要成功地管理一系列的挑战,如气候变化,WFH,电子商务和Covid。 一个重视保持不变的行业如何适应这样一个快速变化的商业环境? 作为一家房地产技术公司,LP 同时涉足房地产行业和技术行业,这让我们对房地产组织如何变得更加灵活和有弹性有了独特的看法。在这篇博文中,我想与你分享我对目标设定方法的…

    OKR案例库 2021年7月14日
  • Tita的OKR:最新CSM客户成功 OKR 案例:以指导、激励和调整您的团队

    Tita的OKR:最新CSM客户成功 OKR 案例:以指导、激励和调整您的团队

    客户是任何企业的命脉,而客户服务是与客户接触的第一站,是实现目标和扩大组织规模是以保留客户和追加销售为前提的。 客户成功CSM是一种商业方法,确保客户在使用你的产品/服务时达到他们想要的结果。客户成功是以关系为中心的客户管理,使客户和供应商的目标一致,以达到互利的结果。 客户成功有四方面使命: 实施:这是一个启动阶段,客户在这个阶段加入到组织中来。如果你衡量客户的脉搏,你可以预测他们需要什么,并积极主动地提供服务。 采用和价值:在这一点上,客户开始熟悉你的产品/服务,是时候让客户与你谈谈他们对自…

    OKR 2024年7月16日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部