UI设计师的OKR案例库

都说选择大于努力,社会上越来越多的人都转行,从传统行业转到互联网行业,转型成为一名UI设计师,而UI设计师的主要职责是什么?我们来看一下大厂对UI设计师的职位要求~

职位描述
1、负责APP及后台界面设计工作;
2、参与制订产品界面风格及标准,编写、更新设计规范;
3、参与产品讨论,从视觉及用户体验的角度提出建议及解决方案;
4、主导设定产品的整体视觉风格并跟进开发落地产品;
5、时刻分析监控流行产品设计趋势,研究目标用户审美倾向并优化现有产品。
职位要求
1、有复杂信息型网站设计或者APP设计相关经验,能够独立完成产品设计;
2、能高效理解产品和交互设计思路,敏锐判断视觉设计的可行性;
3、熟练使用PS、Figma、AE等设计软件,具备跨平台设计能力,了解产品交互和用户需求;
4、有优秀的审美和自我标准要求;
5、具备良好的沟通交流、团队协作能力,并富有工作激情、创新欲望和责任感,能承受高强度工作压力。

我们作为一名新入职场的UI设计师,如何在职场上实现质的飞跃?我们从 Tita 上千套案例库中,找到了答案,供大家参考~

从个人成长角度:

UI设计师的OKR案例库

UI设计师的OKR案例库

 

从用户体验角度:

UI设计师的OKR案例库

UI设计师的OKR案例库

UI设计师的成长是没有尽头的,我们活到老学到老,这只是部分的OKR案例,更多案例,尽在千套OKR案例库。从两个维度供大家参考,第三季度马上要开始啦,不妨创建一个OKR,迎接我们第三季度的到来~

UI设计师的OKR案例库


索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • 人工智能 AI 团队的 OKR 案例

    人工智能 AI 团队的 OKR 案例

    我们有时会认为数据科学、机器学习和人工智能是如此新的和复杂的技术,以至于它们不能用目前商业中的最佳实践来管理规划和目标设定。 我们经常从我们的人工智能研究人员和数据科学家那里听到以下说法: “这是个创造性的项目,我们不能承诺什么,谁知道我们会发现什么。” “人工智能是迭代的,我们需要使用为期两周的精益方法论。” “人工智能不能急于求成,我们不能为交付设定一个任意的时间限制。” “我正在做一些非常前沿的事情,我不能…

    OKR 2021年7月9日
  • 人力资源HR:招聘职位 OKR 案例集

    人力资源HR:招聘职位 OKR 案例集

    招聘是一个相当复杂的领域,需要参与其中。在这一过程中,你必然会面临各种挑战。 毕竟,找到一个潜在的雇员并不像浏览几份简历和选择一个人参加面试那么简单。你必须牢记,公司到底在寻找什么。你需要确保潜在的候选人符合资格要求,并有相关的和足够的经验。你需要与他们见面,以确定他们是否能适应正在招聘的公司的工作文化。你必须为这些人的面试做好准备,并引导他们走向正确的方向。 如果你决定在你的招聘过程中实施OKR,你需要明确定义你的OKR目标。 这将使每个参与其中的人都清楚地知道对他们的期望是什么。 只要每个人…

    OKR 2021年5月27日
  • Tita的OKR:CFO和财务VP的OKR案例,打造并领导世界一流的金融团队

    Tita的OKR:CFO和财务VP的OKR案例,打造并领导世界一流的金融团队

    CFO可以成为创始人、企业主和CEO的最大盟友,在一天结束的时候,所有的商业决策都是基于可用的资本和时间而做出的。 OKR框架告诉我们要创建一个单一的目标,然后是一组3-5个相关的关键结果。例如,你的目标是使收入增长25%。同时,你通过你的关键结果来达到这个目标。三个关键结果可能是提高10%的定价,将更多的网站访问者转化为购买者,以及扩大你的产品系列。 在Tita,我们认为财务OKR对企业的财务健康有直接影响,在我们看来,财务OKR需要直接与收入、支出、现金余额或现金流挂钩。 谁会从财务OKR中…

    OKR 2024年7月15日
  • Tita的OKR:最新公司OKR案例集

    Tita的OKR:最新公司OKR案例集

    公司OKR是你公司的 “指北针”,这些将成为你的团队的重点,你可以从公司的年度OKR开始,然后再到公司的季度OKR。建议每季度跟踪公司、团队和个人的OKR。   什么是好的公司OKR? 当你建立你的公司OKR时,最好是围绕以下来建立它们: 雇佣和员工成长计划 营销线索和管道的贡献 市场营销主导的举措,如品牌重塑、活动或设计 销售收入目标和市场扩张 产品主导的计划,如新版本、更新或功能 服务举措,如支持请求指标、处理时间、改进效率等 公司层面的年度OKR案例 目标…

    OKR 2024年7月2日
  • 运营OKR案例:不要把时间浪费在无效的数据上

    运营OKR案例:不要把时间浪费在无效的数据上

    如果正在做运营工作的你感觉自己的工作没有成果,那么你一定没有为自己的工作设立一些数据来衡量自己在一个周期内取得了怎样的进展,以及那些方案带来的收益最大。当然也有关注数据的,但你确定你关注的数据是真的有效的吗?例如为产品做吸引流量的工作,你关注的数据只有文章的浏览数量,那么这些浏览数量就真的代表着产品的注册量吗?显然不是的,看文章的多或许确实会吸引到一些注册量,但是如果不从注册量根本去再做一个衡量,就无法确定被浏览最多的文章是否真的就是最好的运营内容。下面让我们看看如何用OKR目标管理法来设定目标…

    OKR案例库 2022年5月12日
  • OKR案例——OKR制定困难者的福音

    OKR案例——OKR制定困难者的福音

    OKR是一种能将团队调动起来一起向着一个方向去努力的绝佳目标管理法,它让我们的团队去挑战自己的极限,去实现更大的价值,去将我们的战略最完美的转化为成果。 然而,想要让OKR在我们的团队中发挥作用,制定OKR是一个关键的步骤,并且除了目标和关键成果,执行方案也是至关重要的。今天,笔者在这里用OKRs-E的理念提供不同岗位不同行业的OKR案例给大家,希望能为有困惑的人带来帮助。 一、公司OKR 1、软件研发类公司 O:做一款优秀的OKR产品公司年度目标(2019.01.01-2019.12.31) …

    OKR案例 2019年11月19日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部