HR人力资源部门在招聘、入职、参与和培训方面的 OKRs 案例集

HR人力资源部门在招聘、入职、参与和培训方面的 OKRs 案例集

 

OKRs(目标和关键结果)帮助人力资源团队以结构化的方式定义他们的季度目标,也帮助他们量化他们的关键结果。

  1. 如何撰写人力资源部门的 OKR ?
  2. 人力资源部门的 OKR 实例有哪些?
  3. 初创企业的人力资源 OKR

我们将在这篇文章中涵盖上述要点,并给你一个关于人力资源 OKR 的良好概述。

招聘和入职的 OKR 案例

目标A:改善招聘流程

关键结果1:将每个雇员的成本维持在4,500美元
关键结果2:将填补空缺的平均时间减少到30天
关键结果3:将通过内部推荐招聘的人员比例提高到20%

目标B:建立一个入职流程

关键结果1:创建一个详细的入职流程文件
关键结果2:在企业微信上安装一个软件,并创建自动化的入职工作流程
关键结果3:入职流程的满意度达到95%。

目标C:本季度招聘15名团队成员

关键成果1:在脉脉、Boss直聘、51job和其他招聘门户网站上发布招聘启事
关键结果2:每个职位至少有20人进入候选名单
关键结果3:在本季度内填补所有15个职位空缺

绩效和培训OKR示例

目标A:完善绩效管理流程

关键结果1:采用一个持续的员工反馈流程
关键结果2:对100%的员工进行季度绩效考核
关键结果3:购买Tita绩效管理软件并在所有员工中实施

目标B:为每个部门实施培训计划

关键结果1:与各部门主管讨论并起草所有部门的培训计划
关键成果2:购买选定的在线培训课程的企业计划
关键结果3:确保90%的员工通过培训计划

目标C:在全公司采用OKR目标设定框架

关键结果1:为所有员工举办一个OKR培训研讨会
关键结果2:在企业微信上安装和设置《Tita OKR和项目管理》应用
关键结果3:确保本季度100%的人写出他们的 OKRs

员工参与度和团队文化 OKR 实例

目标A:提高员工敬业度指标

关键结果1:将员工敬业度调查得分从70%提高到90%
关键结果2:在每月的员工反馈中达到100%的回应率
关键结果3:将匿名投诉的数量减少70%

目标B:创造一个优秀的远程团队文化

关键成果1:在全公司范围内实施 OKRs,确保团队与公司目标保持一致
关键结果2:每季度举办一次公司务虚会
关键结果3:每周进行有趣的小游戏和破冰游戏

目标C:起草并推广公司价值观

关键成果1:与20名员工和管理团队就公司价值观进行访谈
关键结果2:起草公司价值观并获得批准
关键结果3:每月奖励那些表现出符合公司价值观的行为的员工

更多 OKR 案例

我们创建这些目标案例的目的是为了启发您,以帮助您为人员团队创建最佳的OKR。

要学会撰写OKR可以阅读:

Tita 推出了一系列实用且全面的 OKR案例库,可以帮助您设置OKR 以及为您自己的公司、部门和团队设置 OKR。我们将涵盖从公司目标到人力资源,市场营销,销售,产品,工程,客户成功等所有方面,我们今天聚焦在绩效管理领域,更多OKR案例,可以访问OKR知识社区的千套OKR案例库

 

HR人力资源部门在招聘、入职、参与和培训方面的 OKRs 案例集

关于 tita.com ®
你是一名人力资源专业人士或企业CEO,正在寻找一个绩效管理系统来帮助你简化你的流程吗?那么我们就在这里为你服务。
因为在 Tita,我们专注于把你需要的所有工具集中起来,包括目标和OKR、反馈、对话、认可、激励、考核等,都纳入一个简单、易用的平台,让每个人都能更好地工作。

如果你已经准备好进行持续绩效管理,请查看我们的 Tita ,或者,今天就安排一次针对你个性化的 预约线上《产品演示》

联系我们

400-650-3180

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:kefu@tita.com

工作时间:周一至周五,9:00-18:30,节假日休息

1603943078-400客服

微信