当开始使用财务OKRs时,我们经常会遇到这样的问题:”我如何写一个好的财务团队OKR?”或者 “你能给我一个财务OKR的好例子吗?” 为了回答这些问题,我们从 Tita 的 OKR 案例中找到了一些财务 OKRs案例,以便给你在为自己的公司、部门和团队写OKRs时可以得到一些灵感。

财务 OKRs 最佳实践案例

O 目标:改善我们的年度预算编制过程

  • KR1:对5个部门负责人进行新流程的审查和培训
  • KR2:在第三季度中期之前审查每个部门的预算建议
  • KR3:获得所有领导对最终预算的认可

O 目标:改进我们的财务报告程序

  • KR1:聘用5名新的财务部门人员
  • KR2:将50%的账目转移到基于云的QuickBooks版本上
  • KR3:在季度末的2周内完成100%的财务工作

O 目标:成功地通过外部审计

  • KR1:将审计结果的数量减少到<5
  • KR2:将100%的客户和供应商合同归入适当的Dropbox存储库中
  • KR3:将审计时间从6周减少到4周

O 目标:改善我们的IT和基础设施

  • KR1:将系统停机时间从3%减少到0.1%
  • KR2:将云备份时间减少6小时
  • KR3:内部IT满意度提高15分
财务 OKRs 最佳实践案例

Tita 是如何为财务团队简化 OKR 的? 一个理想的 OKR 软件工具将建立和加强伟大的实践,同时与你的已有的工作方式完美地结合起来。使用Tita 的 OKR 软件,团队可以提高一致性并更好地合作。通过 Tita 来共享和追踪目标进度,你将避免花费大量的时间去共享信息。


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