首席营销官 (CMO) 的OKR案例库首席营销官 (CMO) 负责整体营销计划和战略。他们的世界由数字、通信、程序等组成。这就是为什么 CMO 设定目标为营销部门的其他成员奠定基础非常重要。

什么是好的 CMO 目标?
当您设定 CMO 目标时,最好围绕以下举措来构建它们:

  1. 营销计划扩展
  2. 数字潜在客户生成
  3. 流量和品牌知名度

 

目标1: 改进端到端的销售流程以提高成交率

关键结果1:到第一季度执行 6 个有针对性的潜在客户活动,到第一季度获得 950 个新的 MQL 进行销售
关键结果2:到第一季度推动 1000 万美元的营销渠道
关键结果3:到第一季度末为销售创建 4 个顶部漏斗抵押品
关键结果4:品牌知名度和企业传播的 CMO OKR 示例

目标2: 提升公司品牌以提高知名度和参与度,最终增加试用注册

关键结果1:创建跨内容、社交和媒体的统一通信日历,以增加 25% 的环比试用注册
关键结果2:将媒体展示位置 QoQ 从 5 个增加到 10 个
关键结果3:优化博客以对 5 个特定搜索词进行排名,从而使自然流量环比增加 25%
关键结果4:网络流量的 CMO 目标

目标3: 强化空间领导者品牌,增加每月网站访问量

关键结果1:为品牌推广活动确保 2 位行业影响者
关键结果2:将社交媒体关注者从 50,000 人增加到 75,000 人
关键结果3:将 NPS 分数从 7 提高到 8
关键结果4:将企业客户视频推荐从 5 个环比增加到 7 个

目标4: 实现创纪录的营销参与度以增加付费客户

关键结果1:将每月网站访问者从 80 万增加到 120 万
关键结果2:将每月试用注册从 2,000 增加到 3,000
关键结果3:将新付费客户的月度转化率从 200 增加到 300

以上只是部分OKR,更多案例可以通过我们OKR案例库中找到~


索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • 互联网产品主管的 OKR 案例库

    互联网产品主管的 OKR 案例库

    互联网产品主管的主要职责是什么? 让我们来看看几个关于网上关于产品主管的招聘要求: 网上关于产品主管的岗位职责要求: 1.负责数据中心网络技术有关的产品,调研和分析相关市场,提供数据中心网络技术发展趋势和产品的竞争态势,提供有助于公司产品策略的依据和建议。2.深入挖掘客户需求,结合公司的战略,提出产品规划。3.制定产品的路标、定义、销售策略、价格和生命周期。4.完成产品项目,包括:产品需求调研、产品方案策划、产品功能需求梳理,产品项目统筹,产品项目研发推进等工作。5.制定产品价格策略,提供有竞争…

    OKR案例库 2021年6月26日
  • 产品经理的 OKR 案例

    产品经理的 OKR 案例

    产品经理(英文:Product manager,缩写:PM)也称产品企划,是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员,主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角色,如果非要一句话定义,那么产品经理是为终端用户服务,负责产品整个生命周期的人。产品经理是企业守门员、品牌塑造者,更是营销骨干。产品从创意到上市,所有相关的研发、调研、生成、预算、广告和促销活动等等,都由产品经理管控。 产品经理工作内容包含需求收集,需求分析,需求落地,项目跟踪,项目上线,数据跟…

    OKR 2021年6月25日
  • 市场营销:营销 OKR 案例集,专注于一个落后的KPI

    市场营销:营销 OKR 案例集,专注于一个落后的KPI

    市场营销是较早完全接受数字化的职能部门之一,而首席营销官(CMO)今天的角色令人激动和充满挑战。 随着数字化的到来,CMO的角色已经扩大,挑战也随之而来–销售人员希望有源源不断的高质量线索,加快产品上市时间,并跟上竞争对手的活动。 随着社交媒体的爆炸性增长和无数的选择,处理那些要求以巨大的价值提供个性化产品的客户,同时在预算范围内接触目标受众并管理品牌声誉。 CMOS现在有几个关键职责:创建和加强品牌,为销售创造线索,以卓越的价值提供良好的客户体验,利用数据洞察和分析,利用数字营销和…

    OKR 2021年6月4日
  • 追踪的顶级SaaS产品营销OKR

    追踪的顶级SaaS产品营销OKR

    什么是OKR?这听起来像是另一个复杂的营销和销售缩略语,背后有方程式和解释,但实际上它真的很简单。 目标和关键结果: OKR就是简单地看一下你想要的长期结果是什么,你正在采取什么步骤,你得到了什么结果,以便在这个过程中进行调整。这是让你的团队更好地看清全局,并将其分解为可实现的目标,并对其进行跟踪的一种方式。 什么是产品营销的OKR? OKR,即目标和关键结果,是一种组织你的目标和当前指标的方式,使你的团队在与你的产品和长期增长有关的每项任务中实现的目标一致。产品营销的OKR应该具体到你产品的成…

    OKR 2021年6月25日
  • OKR工作法助力成为一名销售精英

    OKR工作法助力成为一名销售精英

    在每个销售团队中,会存在几名销售大牛,这些大牛之所以能够取得不斐的销售业绩,除了具有极强的业务能力以外,其实他们的很多工作管理办法都值得我们进行学习,这些工作管理办法会有客户管理办法,也会有业绩管理办法。今天让我们看一下,如何可以通过OKR工作法更好的帮助我们的销售进行业绩管理。 O:寻找并打磨最适合公司的销售流程KR:上线crm系统,将销售各流程数据进行统计分析KR:注册到购买转化率不低于60%KR:无效商机占不得高于总商机的50% O:发展销售伙伴关系网络增加客户转介绍业务的快速增长KR:月…

    OKR 2021年7月12日
  • 销售岗位的OKR案例库

    销售岗位的OKR案例库

    销售部门在任何一个公司中,都扮演着英雄的角色,承担着整个团队最重要的工作:收入。如果你的团队即将开始用OKR进行管理,那么销售岗位应该如何设置OKR呢? 以下分享5个来自销售岗位的OKR案例,仅供参考(来自于Tita): O:通过大数据分析实战,大幅提升电销利润 KR1:整体客户留存率从25%提高至50% KR2:运营以及销售等成本降低10% KR3:用户来访转化率从5%提高至20% O:打造一支爱学习的销售团队 KR1:上线销售部培训系统 KR2:联合运营部打造不低于5类的课程 KR3:在已有…

    OKR 2021年7月7日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部