首席营销官 (CMO) 的OKR案例库首席营销官 (CMO) 负责整体营销计划和战略。他们的世界由数字、通信、程序等组成。这就是为什么 CMO 设定目标为营销部门的其他成员奠定基础非常重要。

什么是好的 CMO 目标?
当您设定 CMO 目标时,最好围绕以下举措来构建它们:

  1. 营销计划扩展
  2. 数字潜在客户生成
  3. 流量和品牌知名度

 

目标1: 改进端到端的销售流程以提高成交率

关键结果1:到第一季度执行 6 个有针对性的潜在客户活动,到第一季度获得 950 个新的 MQL 进行销售
关键结果2:到第一季度推动 1000 万美元的营销渠道
关键结果3:到第一季度末为销售创建 4 个顶部漏斗抵押品
关键结果4:品牌知名度和企业传播的 CMO OKR 示例

目标2: 提升公司品牌以提高知名度和参与度,最终增加试用注册

关键结果1:创建跨内容、社交和媒体的统一通信日历,以增加 25% 的环比试用注册
关键结果2:将媒体展示位置 QoQ 从 5 个增加到 10 个
关键结果3:优化博客以对 5 个特定搜索词进行排名,从而使自然流量环比增加 25%
关键结果4:网络流量的 CMO 目标

目标3: 强化空间领导者品牌,增加每月网站访问量

关键结果1:为品牌推广活动确保 2 位行业影响者
关键结果2:将社交媒体关注者从 50,000 人增加到 75,000 人
关键结果3:将 NPS 分数从 7 提高到 8
关键结果4:将企业客户视频推荐从 5 个环比增加到 7 个

目标4: 实现创纪录的营销参与度以增加付费客户

关键结果1:将每月网站访问者从 80 万增加到 120 万
关键结果2:将每月试用注册从 2,000 增加到 3,000
关键结果3:将新付费客户的月度转化率从 200 增加到 300

以上只是部分OKR,更多案例可以通过我们OKR案例库中找到~


索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。

相关文章

  • 首席数据官如何用 OKR 建立数据策略,实现公司商业战略!

    首席数据官如何用 OKR 建立数据策略,实现公司商业战略!

    编写数据策略是一回事,实现它是另一回事。以下是 OKR 如何发挥作用。 OKR 是公司的方向标 目标和关键结果(通常被称为 OKR)是一个框架,用于将战略意图转化为组织的可衡量的结果。 它由安迪-格鲁夫在英特尔公司发明,起源于他之前的管理科学,已经存在了一段时间,并在谷歌、Intuit和MyFitnessPal等公司得到有效使用。如果你 club.tita.com 搜索一下,你会发现有很多关于 OKR的文章。如果你想深入了解,那么可以看看tita.com官网。 如果你不了解基础知识,这篇文章就不…

    OKR 2022年4月7日
  • 销售OKR案例

    销售OKR案例

    每个公司都需要弄清的一件事是每个团队将如何使用OKR,当然,您可能听说过有关OKR框架的成功案例,但是一旦为团队建立了OKR,您可能会意识到这比您想象的要困难得多。 用OKRs-E目标管理工具,建立透明度,保持透明,并展示销售团队如何进行OKR。 这一切是如何开始的 设置销售团队的OKR时,请始终先从公司的顶级OKR开始寻找灵感。我们总是问自己:“如果这是公司想要去的地方,我们的部门可以做些什么来帮助我们到达那里?”那么下面的案例帮大家做一些分享。 创立ToB软件销售方法论KR1 搭建一套完整的…

    OKR案例库 2021年7月6日
  • 销售okr案例

    销售okr案例

    如果您想集中精力进行销售并激励销售人员,那么销售 OKR 就是实现此目标的绝佳方法 如何编写好的销售 OKR? 出色的销售 OKR 的例子有哪些? 我应该在销售 OKR 中定义什么? 在本文中,我们将共享营销团队 OKR 的示例,以便您可以将其用作灵感或指导。 以下是销售部门的OKR案例 目标 1:改善销售线索流程 关键成果 1:每季度每个销售员拨打4000个电话 关键成果 2:100%的新注册用户会在24小时内跟进 关键成果 3:提升销售线索数据量20% 目标 2:提高用户付费率 关键成果 1…

    OKR案例库 2021年7月5日
  • OKR工作法助力成为一名销售精英

    OKR工作法助力成为一名销售精英

    在每个销售团队中,会存在几名销售大牛,这些大牛之所以能够取得不斐的销售业绩,除了具有极强的业务能力以外,其实他们的很多工作管理办法都值得我们进行学习,这些工作管理办法会有客户管理办法,也会有业绩管理办法。今天让我们看一下,如何可以通过OKR工作法更好的帮助我们的销售进行业绩管理。 O:寻找并打磨最适合公司的销售流程KR:上线crm系统,将销售各流程数据进行统计分析KR:注册到购买转化率不低于60%KR:无效商机占不得高于总商机的50% O:发展销售伙伴关系网络增加客户转介绍业务的快速增长KR:月…

    OKR 2021年7月12日
  • 销售OKR案例

    销售OKR案例

    有人问,销售体系是否适合推进OKR管理呢?毫无疑问,是非常可以的,并且很多单位已经开展了,那么销售流程中哪些环节都是可以使用OKR进行管理呢,本文我们一一进行一下分享~ 首先,在资源获取环节,OKR可以更好的帮助我们分析我们的客户在哪里?O:提升团队整体能力及资源转化率,获得年终奖金大礼包KR:增加两条招聘渠道,多角度判断人员能力KR:资源渠道整合,挑选最适合的2个渠道KR:提升整体销售水平,每月开一次读书会 其次,每个人都有一个销售冠军梦O:成为全司华北区战队销售冠军KR:招聘15位3年同行销…

    OKR 2021年7月6日
  • 首席运营官 OKR 案例库

    首席运营官 OKR 案例库

    首席运营官 OKR 负责您的整体业务战略和综合目标。这就是为什么首席运营官通过正确创建团队可以遵循的目标和 OKR 来设定舞台的原因。 什么是好的 COO OKR?当您设置 COO OKR 时,最好围绕以下举措构建它们: 1、面向增长的招聘计划2、将整体业务战略扩展到新的领域和地理区域3、特定地区的总收入增长和收入增长4、与产品相关的目标,例如奖项5、产品新用户获取6、会议和知名度/品牌相关举措 目标1: 在全国范围内扩展业务以产生更多收入 关键成果1:在销售、营销和客户成功方面雇用 25 名新…

    OKR应用 2021年7月7日
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部