参谋长是一个跨职能的角色，负责与 CEO 沟通和制定战略。参谋长必须灵活，并帮助调整所有部门的战略和目标。
什么是好的参谋长目标和 OKR？
当您设置参谋长 OKR 时，最好围绕以下举措构建它们：
- 公司定位
- 招聘和增长计划
- 预算规划
目标1： 通过季度末增加至 对准
关键结果1：引入 OKR 并对 100% 的员工进行福利、节奏、期望和流程方面的培训
关键结果2：安排并完成季度 OKR 计划流程
关键结果3：确保 100% 的员工每周进行检查
关键结果4：确保在 1 月 7 日之前对所有 OKR 进行评分并关闭
目标2： 通过更有效的业务实践最大限度地提高生产力
关键结果1：提前 15 分钟完成所有预定的会议
关键结果2：到季度末自动化 5 项手动业务实践
关键结果3：实施居家办公政策以减少浪费的旅行时间
关键结果4：将目标成就分数从 68% 提高到 90%
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