参谋长是一个跨职能的角色，负责与 CEO 沟通和制定战略。参谋长必须灵活，并帮助调整所有部门的战略和目标。
什么是好的参谋长目标和 OKR？
当您设置参谋长 OKR 时，最好围绕以下举措构建它们：
- 公司定位
- 招聘和增长计划
- 预算规划
目标1： 通过季度末增加至 对准
关键结果1：引入 OKR 并对 100% 的员工进行福利、节奏、期望和流程方面的培训
关键结果2：安排并完成季度 OKR 计划流程
关键结果3：确保 100% 的员工每周进行检查
关键结果4：确保在 1 月 7 日之前对所有 OKR 进行评分并关闭
目标2： 通过更有效的业务实践最大限度地提高生产力
关键结果1：提前 15 分钟完成所有预定的会议
关键结果2：到季度末自动化 5 项手动业务实践
关键结果3：实施居家办公政策以减少浪费的旅行时间
关键结果4：将目标成就分数从 68% 提高到 90%
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
Tita的OKR：专业DevOps的OKR案例集
DevOps是“开发”和“运营”的结合，结合了敏捷实践和工具，可提高组织提供比传统软件开发过程更快的交付应用程序和服务的能力，从而更加响应不断变化的消费者需求。 DevOps致力于简化组织的技术执行能力，以快速有效地开发和改善软件功能。Devops为产业的数字化转型铺平了道路。Devops推动业务成果的发展，因为它改变了业务交付软件的方式，并且始终强调交付用户价值。 随着DevOps的发展，软件开发的总体步伐得到了提高，并且团队现在正在自动化集成和测试，并以快速的时间表和连续的交付将软件部署在云…
-
Tita的OKR：内容营销管理中 10 个最佳 OKR 案例
内容营销管理是现代企业的一个重要方面，涉及创建、组织和分发有价值的内容以吸引受众并推动业务目标，目标和关键结果 (OKR) 在内容管理取得成功方面可以发挥重要作用。 在这里，我们展示了内容营销管理中十个令人难以置信的 OKR 示例，为旨在在该领域脱颖而出并实现其内容目标的组织提供了宝贵的见解。 1. 强化内容策略 目标：制定与业务目标相一致的全面内容策略 主要结果： 进行 1 次内容审核以评估现有内容并确定 5 个差距和机会定义 5 个关键目标受众角色并为每个角色创建定制内容通过改进内容定位和搜…
-
2025年战略规划必备工具：Tita
引言 在当今竞争激烈的商业环境中，企业必须不断优化其运营模式，以适应快速变化的市场需求。年度战略规划是企业长期发展的重要组成部分，它不仅决定了企业在未来一段时间内的发展方向，也是确保企业能够持续增长和创新的关键。为了更好地实现年度战略目标，越来越多的企业开始采用OKR（Objectives and Key Results，即目标与关键成果）作为管理工具，并结合像Tita这样的专业软件来辅助实施。 OKR：一种高效的目标设定方法 OKR是一种源自英特尔并在谷歌等科技巨头中得到广泛应用的目标管理框架…
-
如何增强自己的领导力，发挥领导作用？
OKR可以提升领导力，因为OKR是一个目标管理系统，它能够帮助团队和个人明确目标，并跟踪进度。实施OKR要求领导者有勇气和担当，能够找到影响企业成长最为重要的因素，并将目标聚焦于企业最为重大的任务上。这需要领导者具备解决问题的能力，并且需要不断学习和成长。 此外，OKR的实施还需要领导者与团队成员进行有效的沟通和协作，这能够增强团队成员之间的信任和合作意识，从而提升整个团队的领导力。 领导力提升有很多好处，包括： 提高组织绩效：通过领导力提升，可以帮助组织建立更明确的目标和愿景，激发员工的动力和…
-
最新电商团队的 OKR案例
如果你在电子商务领域工作，并且已经开始使用 OKR，那么你很有可能遇到这样的问题：“ 其他电子商务公司是如何创建、制定和运行OKR的？” 在这篇文章中，我们将向你展示各种电子商务目标和关键结果的例子，帮助你更好地了解如何思考与这些目标相关的举措。请记住，这些例子并不意味着可以复制到你自己的公司。它们只应该作为你思考 OKR的灵感来源。重要的是，你自己的 OKR反映了你的团队可以做什么，并且他们有助于设定目标。 他们被分为不同的电子商务团队，因为这些团队的 OKR往往会有相当大的不同。 电子商务中…
-
HR人力资源部门在招聘、入职、参与和培训方面的 OKRs 案例集
OKRs（目标和关键结果）帮助人力资源团队以结构化的方式定义他们的季度目标，也帮助他们量化他们的关键结果。 如何撰写人力资源部门的 OKR ？ 人力资源部门的 OKR 实例有哪些？ 初创企业的人力资源 OKR 我们将在这篇文章中涵盖上述要点，并给你一个关于人力资源 OKR 的良好概述。 招聘和入职的 OKR 案例 目标A：改善招聘流程 关键结果1：将每个雇员的成本维持在4,500美元关键结果2：将填补空缺的平均时间减少到30天关键结果3：将通过内部推荐招聘的人员比例提高到20% 目…
