参谋长的OKR案例库参谋长是一个跨职能的角色,负责与 CEO 沟通和制定战略。参谋长必须灵活,并帮助调整所有部门的战略和目标。

什么是好的参谋长目标和 OKR
当您设置参谋长 OKR 时,最好围绕以下举措构建它们:

  1. 公司定位
  2. 招聘和增长计划
  3. 预算规划

目标1: 通过季度末增加至 对准

关键结果1:引入 OKR 并对 100% 的员工进行福利、节奏、期望和流程方面的培训
关键结果2:安排并完成季度 OKR 计划流程
关键结果3:确保 100% 的员工每周进行检查
关键结果4:确保在 1 月 7 日之前对所有 OKR 进行评分并关闭

目标2: 通过更有效的业务实践最大限度地提高生产力

关键结果1:提前 15 分钟完成所有预定的会议
关键结果2:到季度末自动化 5 项手动业务实践
关键结果3:实施居家办公政策以减少浪费的旅行时间
关键结果4:将目标成就分数从 68% 提高到 90%


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