目标： 改进簿记和会计操作，以提供及时和无差错的财务结果
主要结果：
- 将完成最终月末数字的时间从 15 天减少到 10 天
- 确保 100% 的客户购买数据在 Salesforce 和 Stripe 之间同步
- 将收盘后对月末财务的平均所需更改次数从 4.1 减少到 1.5
- 确保 100% 的客户经理已收集应付账款联系电子邮件和
进入合同阶段前客户的付款汇款信息
目标： 将 100% 的税务合规服务从第三方提供商转移到内部财务团队
主要结果：
- 完成知识转移和向内部团队的过渡过程
- 以 100% 的准确度准备和提交每月 STPI 申报表
- 知识转移发生后构建和测试剧本
- 以 100% 的准确度准备和提交每月 GST 申报表
目标： 将预算审批流程从 30 天减少到 20 天
主要结果：
- 选择 4 个预算审批系统在 1 月 15 日前进行演示
- 到 2 月 1 日将潜在供应商范围缩小到 2 个选择
- 选择供应商并在 3 月 1 日前启动预算审批系统
目标：提高 薪酬竞争力，吸引世界一流人才
主要结果：
- 为最新的比较范围进行行业薪酬研究
- 将员工薪酬满意度评级从 50% 提高到 75%
- 使经理级别的工资 100% 达到行业标准
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
Tita的OKR：新能源汽车行业 10 个 OKR 案例
在减少碳排放和提高能源效率的推动下，全球范围内向电动汽车 (EV) 的转型正在加速。因此，电动汽车行业是增长最快的行业之一，战略目标和关键结果 (OKR) 对于指导增长、创新和市场适应至关重要。 以下是推动电动汽车行业转型的十个 OKR 案例。 1. 增加电动汽车产量 目标：促进电动汽车的生产。 主要结果： 明年将电动汽车产量增加20%。实施效率措施，在未来六个月内将生产时间减少 15%。零售商对下一季度供应一致性的满意度达到 90%。 2. 提升电池技术 目标：提高电动汽车电池的效率和使用寿命…
-
2023年，如何管理你的绩效目标？
01、越来越多企业，正在拥抱OKR 一场疫情，让每个人每天8小时的工作内容和方式发生了巨大的变化，这种变化背后，也在酝酿着管理的创新与变革。近两年有一个很流行的工作方法叫做OKR——“目标与关键结果管理法”，好像不谈点“OKR”，就觉得层次不够。 OKR发明于英特尔，兴盛于谷歌，不仅是一个目标管理工具，也成为一种工作理念，被越来越多创新企业采用。谷歌、微软、脸书、亚马逊、IBM等企业在采用OKR后获得巨大的成功，国内的优秀公司如华为、字节跳动、小米等也都引入了OKR。今天很多传统企业，比如金融业…
-
医疗保健行业OKR案例
当你开始设定目标的过程时，你必须设定目标，并为如何实现这些目标建立可衡量的标准，这将需要一个有组织的框架，以支持那些既理想又现实、既可实现又面向成长的目标，目标和关键结果（OKRs）正是这项工作的关键所在。 OKR 框架通过跟踪一个季度的关键成果，为雄心勃勃的高层次目标提供结构。 OKR 自20世纪70年代以来一直存在，但由谷歌最早的投资者之一约翰-多尔（John Doerr）使之闻名。 设定一个目标（你想要完成的事情），并将它们与大胆的公司目标联系起来。 确定几个关键结果（你是如何完成的）， …
-
新一代OKR管理的趋势，企业该如何应对
新一代的OKR管理在数字化时代的变革中扮演着重要角色，以下是企业在面对新一代OKR管理时可以采取的几个步骤： 理解并统一目标：企业可以借助OKR管理来确保所有员工都明确和理解公司的战略和目标，使整个组织的目标保持一致。通过有效的OKR管理，企业可以更好地协同过程，沟通敏捷，进而实现统一目标。 点击领取OKR推行流程模板/案例库 明确关键结果：关键结果（OKR）是连接战略目标和执行策略的桥梁，企业需要明确并设定具有挑战性的OKR，以确保战略的有效执行。 跟踪和评估：通过OKR管理，企业需要定期跟踪…
-
如何设置更好的 OKR 指标（附案例）
你已经承诺采用 OKR 方法，你已经在你的组织内实施了它，并在各团队中推广它，运行了几个 OKR 周期，并开始看到 OKR 的一些主要好处。现在，你已经建立起了这种运作模式，并保持着这些积极的习惯，现在是时候把你的OKRs提升到一个新的水平了。 请记住，广泛的目标和量化指标的结合是 OKRs 与其他目标设定模式的关键区别，所以设定正确的指标对于 OKRs 的成功是至关重要的。在创建本季度的 OKR 时，这里有一些具体的提示，可以帮助你设置更好的 OKR 指标，并最终取得更好的结果。…
-
公关部门的OKR
目标：提高品牌知名度 关键结果1：提升品牌知名度，使其在目标市场中的认知度达到80%。 关键结果2：增加品牌正面评价的比例，目标达到70%以上。 关键结果3：提高品牌在行业内的排名，进入前五名。 关键结果4：提高品牌在线关注度，增加粉丝数量和互动量。 目标：增强媒体关系 关键结果1：与至少20家主流媒体建立长期合作关系。 关键结果2：每月至少获得5次媒体报道。 关键结果3：提高媒体报道的质量和影响力，目标达到每篇报道有10万以上的阅读量。 关键结果4：拓展与行业媒体和地方媒体的合作关系，扩大品牌…
