目标： 改进簿记和会计操作，以提供及时和无差错的财务结果
主要结果：
- 将完成最终月末数字的时间从 15 天减少到 10 天
- 确保 100% 的客户购买数据在 Salesforce 和 Stripe 之间同步
- 将收盘后对月末财务的平均所需更改次数从 4.1 减少到 1.5
- 确保 100% 的客户经理已收集应付账款联系电子邮件和
进入合同阶段前客户的付款汇款信息
目标： 将 100% 的税务合规服务从第三方提供商转移到内部财务团队
主要结果：
- 完成知识转移和向内部团队的过渡过程
- 以 100% 的准确度准备和提交每月 STPI 申报表
- 知识转移发生后构建和测试剧本
- 以 100% 的准确度准备和提交每月 GST 申报表
目标： 将预算审批流程从 30 天减少到 20 天
主要结果：
- 选择 4 个预算审批系统在 1 月 15 日前进行演示
- 到 2 月 1 日将潜在供应商范围缩小到 2 个选择
- 选择供应商并在 3 月 1 日前启动预算审批系统
目标：提高 薪酬竞争力，吸引世界一流人才
主要结果：
- 为最新的比较范围进行行业薪酬研究
- 将员工薪酬满意度评级从 50% 提高到 75%
- 使经理级别的工资 100% 达到行业标准
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手把手教你OKR
一、目标一般为定性描述，用文字而非数字 定性的目标：2021年大幅度提升公司的销售收入 定量的目标：2021年实现销售额1个亿 它们都是目标，但给人反馈的感觉全然不同，定量目标给人的压迫感是比较强的，在围绕这数据去做工作。而且在OKR的管理过程中，KR是实现O的具体路径，是等量的关系，既然KR可衡量了，O就没有必要“多此一举”。 二、明确行动方向 前几天一个学员的沟通中，遇到了一个场景：他在学习完Tita OKR训练营的课程之后呢，给自己的团队定了一个目标，目标是“提升销售收入和利润率”，这个目…
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OKR 案例：做最牛逼的前端工程师
在互联网行业，前端体系是一个非常重要的体系，我们使用到的产品的每一个界面，用户直接所接触的产品，用户所看到的表层，都是前端构建起来的。目前前端行业的竞争也逐渐激励，招聘要求也越来越有挑战。那么，作为一个前端体系的负责人，如何帮助前端团队成长为一个最牛逼的前端工程师呢？让我们看看用 OKR 作为管理工具的企业，是如何定义的他们的前端团队的 OKR 的。 作为前端团队，构建一个前端组件是一个长远的目标，能打造属于自己的前端组件，是每一个前端同志一直想做的。在构建组件这件事上，让我们看看下面的 OKR…
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参谋长的OKR案例库
参谋长是一个跨职能的角色，负责与 CEO 沟通和制定战略。参谋长必须灵活，并帮助调整所有部门的战略和目标。 什么是好的参谋长目标和 OKR？当您设置参谋长 OKR 时，最好围绕以下举措构建它们： 公司定位 招聘和增长计划 预算规划 目标1： 通过季度末增加至 对准 关键结果1：引入 OKR 并对 100% 的员工进行福利、节奏、期望和流程方面的培训关键结果2：安排并完成季度 OKR 计划流程关键结果3：确保 100% 的员工每周进行检查关键结果4：确保在 1 月 7 日之前对所有 …
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建筑工程的 OKR 案例
建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。 建设工程管理空间范围：决策、实施、使用。是项目的全寿命管理。其核心任务是使项目建设增值，使项目使用增值。 建设工程项目管理空间范围：决策阶段和实施阶段；其中决策的标志就是立项；实施包含：设计准备、设计、施工、动用准备、保修。其核心任务是使项目的目标控制。它只是工程管理的一部分。 在建筑工程中，流程往往是安全的保障。在传统的建筑工程领域，如何应用 OKR 来进行工程化管理？怎么来…
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互联网产品主管的 OKR 案例库
互联网产品主管的主要职责是什么？ 让我们来看看几个关于网上关于产品主管的招聘要求： 网上关于产品主管的岗位职责要求： 1.负责数据中心网络技术有关的产品，调研和分析相关市场，提供数据中心网络技术发展趋势和产品的竞争态势，提供有助于公司产品策略的依据和建议。2.深入挖掘客户需求，结合公司的战略，提出产品规划。3.制定产品的路标、定义、销售策略、价格和生命周期。4.完成产品项目，包括：产品需求调研、产品方案策划、产品功能需求梳理，产品项目统筹，产品项目研发推进等工作。5.制定产品价格策略，提供有竞争…
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Tita的OKR：公司和CEO的OKR案例
为什么为您的组织选择OKR OKR或目标和关键结果是一种协作性的目标设定工具，被团队和组织用来设定具有挑战性的、雄心勃勃的目标和可衡量的结果，OKR是你跟踪进展、创造一致、鼓励参与可衡量的目标的方式。 OKR可以成为创造一个员工能够有目的的工作环境的超级力量。像英特尔、LinkedIn和Airbnb这样的公司已经利用OKR取得了惊人的成果，但较少有人讨论的是，以正确的方式部署一个目标框架可以创造一个巨大的更好的工作环境。 OKR方法论非常简单，如果使用得当，OKR可以帮助你的组织创造诸如高产出管…
