目标： 为企业实施最佳电子邮件营销软件以吸引更多潜在客户
主要结果：
- 评估该领域的前 5 名供应商
- 在 10 月 21 日前聘请实施顾问
- 在 11 月 15 日之前完成广告系列的构建和测试
- 在 12 月 1 日之前部署第一个电子邮件程序
目标： 对所有登录页面和电子邮件实施 A/B 测试以增加试用注册
主要结果：
- 开发和测试 3 个新的登陆页面和表单模板
- 将着陆页转化率从 8% 提高到 12% 或更高
- 为所有 6 个培育流中的每封电子邮件创建 A/B 测试变体
- 将平均点击打开率从 20% 提高到 30%
目标： 在第四季度建立更强大的营销运营职能
主要结果：
- 创建电子邮件协议的正式程序文档
- 将 Marketo 与 Zoom、Scribble、Vidyard 和bombora 集成。
- 聘请 2 名额外的营销运营经理
- 将活动周转时间从 5 天减少到 2 天
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准备组建一支销售铁军吗？Tita的OKR案例，拿去就能直接用
公司级OKR 目标： 2021-12财年每季度将利润率提高42％ 关键结果KR： 每月收入每季度以20％的复合年增长率增长 客户数量每季度增长35％ 第四季度覆盖全国55％的地区 讨论内容： 大多数公司，无论它们属于哪个行业领域，都将在其前三大目标中实现这一目标。尽管数字可能会根据每个数字而有所不同。如果您查看第一个KR，它将仅计算在特定时期内发生的销售额，并给出公司每个季度将实现的大致收入数字。关于计算盈利能力的问题。 另一方面，第二和第三个KR则是公司销售额必然增长的原因。简而言之，只有在达…
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初级产品经理的OKR案例库
产品经理岗位太火，那相应的求职压力是不是非常大？ 在互联网产业，产品经理是最炙手可热的岗位，同时也是竞争压力最大的岗位，远超其他岗位。在很多互联网公司的霸笔霸面现场，产品经理岗位的霸笔霸面简历数量往往是最多的。事实上，BAT每年收到的产品简历投递数量都达到好几万份，而实际录取人数在100人左右，录取比例不足1%，可见竞争之惨烈。 那么如何提高初级产品经理在职场的竞争能力？我们可以用OKR进行管理提升～ 在工作中可以参照以下的目标设定，进行工作能力提升，从而提高职场竞争力～ 以上是我们在上千套OK…
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人力资源部-如何确保业务连续性的OKR案例
辛苦辛苦找到的候选人放鸽子了！人好难约呀！怎么办？用人部门都见十多个候选人了，没看上一个，唉！好难伺候！现场参加很多场了，没碰到一个合格的，怎么办？公司工资开的太低，根本找不到人，压力好大！ 通常，人力资源部的目标是确保业务连续性，即使在远程工作期间也要提高效率和敬业度。同时，人力资源目标应是具有挑战性的目标，可以激发团队在理想的时期内（通常为四分之一）取得稳固的进步。例如，如果组织正在为新员工制定当前的培训计划，以解决该问题，我们可以创建该目标。 目标一：创建世界一流的员工入职计划 KR1：入…
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OKR 案例：做最牛逼的前端工程师
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传统的工作是否能用 OKR 进行管理？OKR 是一种普适性的管理方法，很多传统行业也在逐步引用。今天，就让我们来看看在建筑行业，大家是如何使用 OKR 来进行管理的。 作为建筑行业，如何提升自己企业在行业里面的知名度，是每一个建筑管理团队的目标。在大部分的建筑行队里面，如果想打造知名品牌，那么可以看看下面的 OKR 案例： O：在北京建筑行业打响知名度 KR1：获得 2021年北京城市规划学会优秀城乡规划设计前三名奖项 KR2：提前2个月交付新世界花园非配套公建Ｂ、Ｃ工程 KR3：至少中标一个国…
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