目标： 为企业实施最佳电子邮件营销软件以吸引更多潜在客户
主要结果：
- 评估该领域的前 5 名供应商
- 在 10 月 21 日前聘请实施顾问
- 在 11 月 15 日之前完成广告系列的构建和测试
- 在 12 月 1 日之前部署第一个电子邮件程序
目标： 对所有登录页面和电子邮件实施 A/B 测试以增加试用注册
主要结果：
- 开发和测试 3 个新的登陆页面和表单模板
- 将着陆页转化率从 8% 提高到 12% 或更高
- 为所有 6 个培育流中的每封电子邮件创建 A/B 测试变体
- 将平均点击打开率从 20% 提高到 30%
目标： 在第四季度建立更强大的营销运营职能
主要结果：
- 创建电子邮件协议的正式程序文档
- 将 Marketo 与 Zoom、Scribble、Vidyard 和bombora 集成。
- 聘请 2 名额外的营销运营经理
- 将活动周转时间从 5 天减少到 2 天
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业务运营领导的 OKR 案例库
目标：减少现金消耗，以保持公司财务稳定 主要结果： 整合内部工作工具，将每月支出从 12,000 美元减少到 8,000 美元 将在家全职工作的员工从劳动力的 20% 增加到 50% 每月对可变费用进行全公司审计 目标： 通过战略和洞察力加速业务增长 主要结果： 推出商业数据平台v1 整合来源以可视化和使用从 5 个来源到 2 个来源的关键业务洞察力 将创建季度顾问委员会演示文稿的时间从 5 天减少到 2 天 目标： 有效地扩展我们的公司运营，以便更好…
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Tita的OKR：业务发展中 10 个最佳的 OKR 示例
业务发展是推动组织增长、培养合作伙伴关系和扩大市场覆盖范围的重要职能。目标和关键结果 (OKR) 可以作为推动业务发展工作和实现战略目标的强大工具。在这里，我们展示了业务发展中的十个最佳 OKR 示例，为旨在在该领域脱颖而出并实现其增长目标的组织提供了宝贵的见解。 1、扩大市场份额 目标：增加目标细分市场或地区的市场份额 主要结果： 明年市场份额实现10%的增长在接下来的六个月内与 3 个主要分销商或经销商签署合作伙伴关系下一季度目标细分市场的客户获取量增加 15% 2. 加强战略伙伴关系 目标…
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医疗保健行业OKR案例
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