业务运营领导的 OKR 案例库

目标:减少现金消耗,以保持公司财务稳定

主要结果: 

  • 整合内部工作工具,将每月支出从 12,000 美元减少到 8,000 美元
  • 将在家全职工作的员工从劳动力的 20% 增加到 50%
  • 每月对可变费用进行全公司审计

目标: 通过战略和洞察力加速业务增长

主要结果: 

  • 推出商业数据平台v1
  • 整合来源以可视化和使用从 5 个来源到 2 个来源的关键业务洞察力
  • 将创建季度顾问委员会演示文稿的时间从 5 天减少到 2 天

目标: 有效地扩展我们的公司运营,以便更好地为我们的客户和员工服务

主要结果: 

  • 供应链能力翻倍,同时保持卓越运营
  • 通过提高生产效率实现 16% 的利润率
  • 提高我们提供快速和安全技术操作的能力

索取企业OKR绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • Tita的OKR:金融科技行业 OKR 实用案例

    Tita的OKR:金融科技行业 OKR 实用案例

    1. 减少交易欺诈 目标:降低数字支付系统中交易欺诈的百分比。 主要结果:下一季度将欺诈交易减少 25%。在 80% 的交易中实施先进的人工智能欺诈检测系统。将客户对可疑活动的报告增加 30%。 2. 加强客户服务 目标:通过提高服务质量来提高客户满意度。 主要结果:在六个月内将客户满意度从 85% 提高到 95%。下一季度客户投诉解决时间减少 40%。在接下来的三个月内将客户正面评价提高 20%。 3.增加移动应用程序的使用 目标:推动客户采用和使用移动银行应用程序。 主要结果:在接下来的六个…

    OKR 2024年8月29日
  • 新一代OKR管理的趋势,企业该如何应对

    新一代OKR管理的趋势,企业该如何应对

    新一代的OKR管理在数字化时代的变革中扮演着重要角色,以下是企业在面对新一代OKR管理时可以采取的几个步骤: 理解并统一目标:企业可以借助OKR管理来确保所有员工都明确和理解公司的战略和目标,使整个组织的目标保持一致。通过有效的OKR管理,企业可以更好地协同过程,沟通敏捷,进而实现统一目标。 点击领取OKR推行流程模板/案例库 明确关键结果:关键结果(OKR)是连接战略目标和执行策略的桥梁,企业需要明确并设定具有挑战性的OKR,以确保战略的有效执行。 跟踪和评估:通过OKR管理,企业需要定期跟踪…

    OKR 2023年7月5日
  • Tita的OKR:产品经理的23个OKR案例(上)

    Tita的OKR:产品经理的23个OKR案例(上)

    有哪些产品管理OKR的例子,为什么需要设置这些例子?产品可能是你公司中最重要的职能,他们与销售和市场一起,确保你投资在他们身上的辛苦钱能够为你的企业带来最大的价值。 这意味着,一个专注的产品团队可以是调整火箭飞船上发动机(你的工程团队)的飞行员。 但这也意味着,每一个没有花在交付公司主要目标上的努力都将是多次的损失,损失了投入的努力,也损失了本可以花在更好的东西上的机会成本。 OKRs是一个让你的产品团队集中精力的好方法,但如何做到呢? 在Tita的OKR知识社区内容中,我们整理了大量OKR案例…

    OKR 2024年7月12日
  • 撒狗粮的OKR

    撒狗粮的OKR

    2021年了,你还是那个羡慕身边的小伙伴有对象,你却是到哪,哪都嫌的单身狗么? 信不信OKR帮你实现脱单大计,快瞧它笃定的小眼神~ 目标:2021领个女朋友回家,让老爸知道他儿子是有魅力的 关键结果1:学会做饭,并且至少有2个以上的拿手肉菜 关键结果2:参加公司每次的聚众活动,并且积极发言展示自己的特长 关键结果3:看小红书,改善自己的衣品 关键结果4:拍一组成熟风艺术照,替换自己对外的所有社交头像 关键结果5:留意公司单身且年纪相仿的女同事,向自己有眼缘的女同事主动帮抛橄榄枝【献殷勤】 关键结…

    OKR精品示例-生活 2021年4月26日
  • Tita的OKR:首席人力资源官 CHRO 的 OKR案例,成为这个时代的英雄

    Tita的OKR:首席人力资源官 CHRO 的 OKR案例,成为这个时代的英雄

      首席人力资源官(CHRO)也被称为首席人事官(CPO),在组织中履行领导角色,监督整个人力资源部门,制定促进可持续增长的战略和政策。首席人力资源官 (CHRO) 负责制定和执行人力资源战略,以支持组织的整体业务计划和战略方向,特别是在继任计划、人才管理、变革管理、组织和绩效管理等领域,培训和发展以及薪酬。CHRO 通过向执行管理团队、股东和董事会阐明人力资源需求和计划来提供战略领导。 组织想要什么? 研究人员说,企业在CHRO中寻求的关键属性是: 强大的声誉 多样化的工作经验 全球…

    OKR案例库 2024年7月17日
  • 最新软件销售团队的 OKR 案例

    最新软件销售团队的 OKR 案例

      OKR 或目标和关键结果是一种协作性的目标设定工具,被团队和组织用来设定具有挑战性的、雄心勃勃的目标和可衡量的结果,OKR是你跟踪进展、创造一致、鼓励参与可衡量的目标的方式。 OKR 可以成为创造一个员工能够有目的的工作环境的超级力量。像英特尔、LinkedIn和Airbnb这样的公司已经利用 OKR 取得了惊人的成果,但较少有人讨论的是,以正确的方式部署一个目标框架可以创造一个巨大的更好的工作环境。 OKR 方法论非常简单,如果使用得当,OKR 可以帮助你的组织创造诸如高产出管理…

    OKR 精品 2021年9月8日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部