目标：减少现金消耗，以保持公司财务稳定
主要结果：
- 整合内部工作工具，将每月支出从 12,000 美元减少到 8,000 美元
- 将在家全职工作的员工从劳动力的 20% 增加到 50%
- 每月对可变费用进行全公司审计
目标： 通过战略和洞察力加速业务增长
主要结果：
- 推出商业数据平台v1
- 整合来源以可视化和使用从 5 个来源到 2 个来源的关键业务洞察力
- 将创建季度顾问委员会演示文稿的时间从 5 天减少到 2 天
目标： 有效地扩展我们的公司运营，以便更好地为我们的客户和员工服务
主要结果：
- 供应链能力翻倍，同时保持卓越运营
- 通过提高生产效率实现 16% 的利润率
- 提高我们提供快速和安全技术操作的能力
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客户成功经理的 OKR 案例库
目标： 扩展和改进托管客户的实施和采用流程 主要结果： 将 4 周内的客户比例从 70% 增加到 90% 将在上线两周内达到参与度阈值的客户百分比从 70% 增加到 90% 为新客户完成的培训研讨会的百分比从 70% 增加到 90% 目标： 开发可扩展的现场培训计划，以便入职、教育和留住客户 主要结果： 培训 100% 的 CS 团队来管理客户培训课程 创建 5 部分培训课程 将现场网络研讨会出席人数从每个网络研讨会 50 人增加到每个网络研讨会 150 人 目标：&nbs…
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都在做OKR，它真的有那么神吗？
大家好， 我是胡某人， TitaOKR 顾问，近5年，因一直从事与OKR培训还有OKR落地辅导的相关服务工作，被问到的问题千奇百怪，各式各样今天给大家很真实的去分享一篇文章，主题是：都在做OKR，它真的有那么神吗？。 因为OKR的概念进入国内时间也不久，近些年更是达到“OKR热潮”，收到很多企业家和管理者的追捧，今天从最常见的问题开始跟大家进行展开阐述。被问得最多的问题就是：“OKR是什么？” 经常给企业做培训，给员工赋能，我们都会谈到，OKR是一种目标和关键结果的管理办法，是一种工作过程的管理…
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Tita：分享一个提高团队办公效率的OKR
了解一些OKR的人都知道，OKR目标管理法可以提高团队的办公效率，无论是从对员工的个人能力提升，还是对团队之间的沟通配合的提高都是非常有效的。但是这种管理方法怎么样才能有效的应用到团队办公上呢？下面我们用OKR本身来制定一个有效应用OKR的目标规划。 首先是目标，我们使用OKR是想要提高团队的办公效率的，所以非常清晰的我们将O设定为：“用OKR目标管理打造高效率的办公团队”。 接下来我们制定关键成果。对于关键成果很多人都不明白为什么还要再目标下制定关键成果，直接做能够达成目标的事情…
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OKR 管理利器和「教育」那点事儿
最近读了一片文章写到「OKR 目标管理」，也是近几年管理界和各企业很流行研究和推行OKR。OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和关键成果”。 “管理思想之父”彼得•德鲁克在1954年《管理的实践》中讲述了三个石匠的故事? ?️ 讲完这个故事，就来说「教育」那点事哈 索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。 2024, Tita 重磅发布新品…
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产品经理的成长进阶之路
「人人都是产品经理」这句话误导了很多人，确实，人人都有从事产品经理的权利，但我认为，作为产品经理来说，其实是入行容易入门难。从事这个行业很简单，因为需求量实在太旺盛了，然而，要真正使自己进入高速成长的路径上，入门还是不容易的。那么如何能在产品经理这个岗位上持续发展呢？通过Tita OKR案例库，可以找到答案～ O1：打造一款让人上瘾的OKR学习界面，让职场小白通过学习在职场中获得晋升机会 关键结果1：职场小白通过OKR的学习，缩短20%晋升时间 关键结果2：用户在学习软件上的使用时长平均每天1小…
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最新电商团队的 OKR案例
如果你在电子商务领域工作，并且已经开始使用 OKR，那么你很有可能遇到这样的问题：“ 其他电子商务公司是如何创建、制定和运行OKR的？” 在这篇文章中，我们将向你展示各种电子商务目标和关键结果的例子，帮助你更好地了解如何思考与这些目标相关的举措。请记住，这些例子并不意味着可以复制到你自己的公司。它们只应该作为你思考 OKR的灵感来源。重要的是，你自己的 OKR反映了你的团队可以做什么，并且他们有助于设定目标。 他们被分为不同的电子商务团队，因为这些团队的 OKR往往会有相当大的不同。 电子商务中…
