当您要建立一个以产品设计为中心的团队，并希望你的团队有一个产品的心态和时刻围绕你的客户，此产品设计 OKR 案例就是实现此目标的伟大方法。
- 如何编写好的产品设计 OKR？
- 出色的产品设计 OKR 的例子有哪些？
- 我应该在产品设计 OKR 中定义什么？
以下是产品设计团队的 OKR 案例
目标 1：推出全新的产品宣传站点，大幅度提升客户注册转化率
关键成果 1：6月底全新升级官网站点，替换插画风格版的页面
关键成果 2：每周升级官网的宣传内容文案，并且从中至少获得100个注册线索
关键成果 3：尝试多种方案进行注册入口改造，将原来的注册点击率从 35% 提升到 70%
目标 2：整合数据化和智能化打磨公司核心业务 T 产品的使用体验，让客户获得成功
关键成果 1：基于用户场景，明确3个待提升的关键数据产品特性
关键成果 2：在未来一个季度内每个月至少推出一个关键的数据特性
关键成果 3：通过新的数据特性至少获得 5 个客户续约增长
目标 3：使用户入门和激活体验从根本上流畅
关键成果 1：将入职漏斗步骤 3 和 4 的流失率从 60% 减少到 20%
关键成果 2：将惊艳时刻（设置第一个 OKR）的时间从 4 天减少到 1 天
关键成果 3：将 NPS 分数从 55 提高到 75
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