什么是企业文化

公司文化是通过集体努力维持的信念、价值观、态度和行为的集合。 文化是组织的特征。 它可能包括处理员工和客户之间关系的方式、公司提出的价值观或团队成员所持有的信念和态度。

高管和更高级别的管理人员可能会或可能不会牢牢掌握自己公司的文化。 例如,如果定义和维护它不是优先事项,公司文化可能会受到影响。 大多数企业至少有一个使命宣言,这是识别文化并根据需要进行更改以进一步发展文化的良好起点。

公司文化最终为员工敬业度和满意度定下了基调。 如果没有在他们的环境中享受并茁壮成长的员工,企业可能会难以成功。

影响文化的属性

每个组织的文化都会因其使命和核心价值观而异。 公司在定义其文化时应考虑的主要属性包括激情、自主性和绩效:激情对员工的忠诚度和满意度很重要。 当员工始终对自己的工作和工作场所充满热情时,他们往往会更加团结一致地朝着共同的目标努力。

管理者应该优先考虑自治权,因为他们相信他们的团队能很好地完成工作。 一个成功的组织必须明白,员工的主要动力之一是为他们的工作感到自豪。 授权个人创新和管理自己的工作对于健康、积极的公司文化很重要。绩效是影响组织文化的另一个属性。 企业应该认可和庆祝高绩效员工的工作质量。

核心价值观和企业文化

一家公司必须有一套强有力的核心价值观来塑造整体文化。核心价值观是一套实践、理想或信念,概述了公司的运作方式,包括公司如何成长、分配资源和做出决策。识别和定义组织的核心价值观将提供结构和一致性。企业核心价值的例子包括:

正直
对客户和/或员工的承诺
诚实、直接和开放的沟通
产品/服务的质量和可靠性
成长和自我提升的机会

建立核心价值观后,企业领导者可以体现这些价值观,以实施更明确的公司文化。为了做到这一点,公司的领导者必须遵守这些价值观并每天实践它们。设定目标和调查员工可以帮助领导者保持正轨并保持责任感。

此外,新员工应了解公司核心价值观的重要性。当一个组织拥有一支由强大、勤奋的个人组成的团队,他们在自己的工作中采纳公司的价值观时,公司文化就会变得更强大。

个人核心价值观和企业文化

您的核心价值观也会影响您在申请工作时所寻找的公司文化类型。 如果您不确定自己的个人核心价值观是什么,请考虑一下您在工作中最欣赏的导师或领导者的特质和品质。

确定是什么激励你可以帮助你缩小你的价值观。 甚至您未来的职业目标也可以塑造您在工作场所需要优先考虑的价值观,以实现这些目标。 通过优先考虑您的价值观,在您搜索或更改当前工作的文化时,更容易确定合适的工作。

健康文化的额外好处

更强大的公司文化为员工以及整个组织带来了许多好处。 当一个团队可以分享他们的挑战和成功时,成员通常会觉得他们是受共同目标启发的集体努力的一部分。 强大、健康的文化将提高生产力、员工保留率和士气。 遵循一套共同的价值观将培养一种能够实现并激发创新的文化。 当团队感觉更紧密时,组织就会变得更有凝聚力,从而降低员工考虑离职的吸引力。

在改变企业文化时,寻求员工的意见是一种有价值的工具,可以帮助团队感觉他们正在被倾听,并且他们的反馈受到赞赏。 在任何企业或行业中关注公司文化都是值得的。

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