组织和雇员可以从涉及所有工作人员的专业360度评估中受益。360度评估是围绕着从一组有代表性的员工那里收集到的匿名反馈，他们被问及他们同事的行为。
360度反馈调查将收集以下方面的信息：以客户为中心，团队合作，沟通，领导力，技术知识，道德等。重要的是要记住，360度反馈只提供对员工表现的一般看法，不能作为衡量能力的标准。为此，360度评估应该被用来补充直线经理和雇员之间的年度评估系统，其结果被用于雇员的自我改进和职业发展。360度评估可以外包给外部公司，但许多人力资源部门都有能力执行这项任务。
这里有一些关于如何进行和评估360度评估反馈的关键提示：
- 从15到20人的代表小组中收集反馈。
- 从雇员的上级和较低级的工作人员那里收集反馈。
- 向受访者保证，他们的匿名性会得到保证。
- 确保所有员工都知道为什么要进行360度调查，不要把任何人排除在外。
- 要求员工完成他们自己的调查，以获得更广泛的观点。
- 确保受访者与员工一起工作了至少六个月。
- 汇编和分析反馈数据，并生成一份数据摘要，以便在评估期间进行讨论。
- 利用这些数据来确定对行为的看法的模式和趋势。
- 提供积极的、有建设性的批评，不要关注负面的发现，因为这些只是看法。
- 确保组织和员工都能从经验中学习，双方都能为公司的利益而努力改进。
了解了 360 度评估怎么推进，你需要的是一款高效的工具帮你完成这个过程。Tita 360 评估调查，从问卷的配置，到调查下发，过程追踪，结果分析，全访问帮助企业完成落地一次 360 度评估。
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
360 度评估中的提问示范
什么是360度绩效评估？ 有多种衡量员工绩效的方法，从自上而下的审查到同行之间的审查。360度绩效评估是指经理、决策者、客户和同行对员工的绩效进行评估。评价者的总数从六人到二十人不等，而且还有自我评价的空间。 所有的反馈都会被审查和分析，并对员工的效率、生产力、行为和贡献形成一个全面的看法。由于360度绩效评估下的员工会收到来自各个方向的反馈，所以有多种角色，比如： 作为评估管理者的人力资源部门员工 直接监督被审查员工的评估经理 一个评估被审查员工的部门主管 四到十名评估相关员工的同僚 2至6名…
-
如何为管理者设计 360 评估调查题目？
宣布360 评估通常会使管理人员不稳定。同事、下属、管理层甚至客户和供应商通过预先制定的问卷来反馈。 360 评估可以采用多种形式：从 50 到 300 多个问题，例如使用开放式或封闭式问题。但抛开其形式不谈，当 360 评估与全球人力资源战略保持一致并受其驱动时，它的好处是多方面的。 这个强大的工具构成了一个强大的杠杆组织可以用来写他们的故事并引导它朝着正确的方向发展。 经理 360 评估调查的目的 准确评估管理者的绩效并不总是那么容易。当我们知道在工作中表现出色的个人不一定能成为优秀的团队领…
-
Tita Pulse：什么是脉动调查？
在监督员工方面，重要的是要知道如何获得有价值的反馈，因为这对任何企业的健康都至关重要。 有许多传统的方法，例如员工敬业度调查，但最近，脉动调查稳步上升。 最好的领导者深知脉动调查的力量，并知道它是释放更高员工参与度的关键。员工敬业度调查的平均回复率仅为 30-40%，而脉动调查的平均回复率为 85%。 究竟什么是脉动调查？ 脉动调查是向员工发送的一组简短且定期的问题。 正如“脉动”一词所暗示的那样，它是为了不断获得员工对工作相关角色、沟通和关系以及整体工作环境等主题的看法。 那么，…
-
Tita 新绩效一体化：绩效管理和敬业度联系起来的 4 种方式
就完美配对而言，很少有人能像员工敬业度和绩效管理的结合那样对您的业务成功产生影响。 当员工高度敬业时，他们很可能会全力以赴使您的组织取得成功。当他们看到他们的贡献如何对您的业务产生切实影响时，他们可能会感到有动力继续尽力而为。 当组织将两者有效整合时，这是一个良性循环，可以带来一些巨大的胜利。敬业的员工更有生产力和创新能力。它们提高了盈利能力和客户满意度。至关重要的是，他们更有可能留在您的组织中，从而对员工保留产生积极影响。 理解和培养这种关系是建立一支由高度敬业、高绩效员工组成的员工队伍的关键…
-
HR 必知的 360 度评估的优缺点
企业是否需要组织一次 360 评估？HR 应该深入了解 360 评估的优缺点。本文是海外研究专家为我们带来的解读，希望能给你启发。 360绩效评估的使用已经变得很普遍–2012年有90%的公司使用360反馈。这个过程很受欢迎，公司对典型的绩效评估感到厌倦–在这种评估中，自上而下的反馈往往因无意识的偏见和缺乏清晰的视线而陷于困境。 360反馈被认为是一种可能的治疗方法。人力资源专业人员可以整理整个公司的员工对个人业绩的看法–从他们的直线经理到他们的同事。这提供了…
-
初识 360 评估
员工绩效评估有多种形式。有些审查只包括与你直接会面，而有些可能还包括员工的自我评估。360度绩效评估是一种专业的反馈，它为一群同事提供了对彼此的表现提出意见的机会。这使员工和组织能够了解他们的优势是什么，以及要做哪些改进。 阅读更多内容，了解360审查是如何工作的，它们的优势和最佳做法，以便你有效地实施它们。 什么是360绩效评估？ 360绩效评估是一种衡量员工绩效的方法。它利用大约六到十二个人的反馈，包括员工的自我评价，来全面考察员工的效率、生产力、贡献和工作行为。 由于员工接受来自公司各个方…
