升级快速一览：
· 【任务复制】支持在计划表列表快速复制任务；
1. 支持在计划表列表快速复制任务
使用场景：新发起的任务和之前任务的内容基本一致，重新填写一遍需要花费很多时间
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2022年 6 月 Tita 升级｜「一对一面谈」管理与仪表盘上线
管理员可全盘快速掌握企业面谈数据： 【面谈管理】批量安排员工并可套用模板进行面谈，管理并查看企业下发生的面谈活动； 【仪表盘】面谈数据统计，帮助管理者了解分析企业的面谈频率； 面谈的管理模块使用角色：超管、老板、助理、部门负责人、HRBP可见面谈的管理模块，并可查看与管理范围内人员的面谈情况 查看入口 谁能查看？ 企业的超管、老板、助理、部门负责人、HRBP可见面谈管理和面谈仪表盘模块。 注意，部门负责人、HRBP 仅可查看自己管理部门和子部门成员的面谈数据，其他管理员可见全部面…
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2022年 10 月 Tita 升级｜数据中心 Beta版上线
升级快速一览： · 【数据中心】新增数据中心模块； 新增数据中心模块 使用场景：管理员想了解企业数据，企业下员工活跃度怎样？哪些部门最活跃？哪些工作最受关注？ tips：仅支持超级管理员、老板、助理角色查看 1.可以切换列表或图表两种形式查看数据内容（当前为 Beta 版本，仅统计2022年7月1后产生的数据） 2.支持自定义筛选数据、自定义显示指定字段内容，支持导出列表数据 索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎…
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2024年12月升级 | 「绩效自动化」指标完成数据支持自动采集
升级详情 一、指标目标数据支持配置公式 [旗子] 使用场景 考核的指标数据有多个目标类型阈值，如门槛值、目标值、挑战值。而员工在制定目标时只需要制定门槛值即可，而目标值与挑战值是和门槛值有直接关系的，无需针对另外两个数值单独制定。如目标值=1.2倍的门槛值，挑战值=1.4倍的门槛值。 1）功能入口 企业指标库中的【工作指标】类型的指标设置 2）功能介绍 在目标型信息录入的页签下针对每个目标类型阈值设置对应数值是否需要通过公式自动计算 点击某个数值字段时，即可设置每个字段的录入方式。默认为手动录入…
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2026年2月 | OKR 周期升级和项目敏捷升级
升级详情 一、【OKR】OKR 支持不同部门使用不同的 OKR 周期 不同企业的 OKR 周期不一致，同个企业下不同部门推行的周期可能也有差异 有的企业是年度+季度，有的是年度+月度（或双月） 同一个企业，销售体系可能是年度+月度，研发体系可能是年度+季度 为了满足以上诉求，Tita OKR 周期设置允许企业根据自己的实际需求进行设置 谁能设置？ Tita 超级管理员 在哪设置？ 企业管理规定- OKR 设置- OKR 周期设置 每个周期下，支持： 设置谁需要参与 可…
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2022年 11 月 Tita 升级｜绩效多场景分类功能上线
升级快速一览： · 【考核指标库分类】考核指标分类从一级扩展到三级； · 【考核模板分类】考核模板支持三级分类； · 【考核活动分类】考核活动支持三级分类； 升级详情 1. 考核指标库分类扩展到三级 使用场景：可以满足考核指标类型、指标数量较多，一级分类不便于灵活管理的场景 2. 考核模板分类支持到三级 使用场景：企业实际绩效考核中，不同岗位的人员、甚至相同岗位的不同人员，使用的考核模板可能都不同。当考核模板数量较多时，通过三级分类可以让模板的日常管理更便捷、更易于查找 3. 考核活动分类支持到…
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2022年 4月 Tita 升级 | 「1:1 面谈」全新上线
升级快速一览： Tita 全新推出新应用「1:1 面谈」一对一面谈，助力企业打造持续绩效管理 备注：目前处于灰度开放中，如需开启，可联系客服开启试用 「1:1 面谈 」是什么？ 1:1 面谈（1 on 1 一对一的面谈）指的是管理者与被管理者就过去一段时间的工作内容进行一对一面对面的、即时的直接沟通交流。对于一个团队或者企业来说来说，良好的沟通可以增强凝聚力，从而更有效率地达到目标，提升整体绩效表现； 但作为绩效管理中的重要组成部分——1对1的面谈，却是最容易被忽视的；员工往往因为信息偏差、实际…
