升级概览

升级详情

【OKR】复制单个OKR 操作优化

升级前

1. 复制流程强制拆分 3 步完成，链路冗长，进入下一步后无法返回上一步调整，操作灵活性差
2. 不支持按需自由选择需要复制的 KR和关联任务，仅能选择全量、一级和不复制
3. 目标、KR、任务信息拆分多页面展示，内容琐碎割裂，无法一站式预览核对，操作效率低

升级后

单个 OKR 复制操作流程优化后，原 3 步式流程精简为 2 步，目标与 KR 支持同页面一站式预览编辑，支持选择想要复制的KR和关联任务复制效率大幅提升

【OKR】新增 OKR 批量复制能力

操作入口

OKR首页—（右上角）更多—「批量复制」

OKR首页为空—页面中心—「批量复制」

OKR卡片视图最下方—「批量复制」

如何操作

1. 点击按钮，触发批量复制弹窗后，选择你想要复制的OKR、KR。

   

2. 导入进批量编辑页面，可编辑刚刚导入的OKR信息

   

3. 可选择是否同步OKR下关联的任务，一切确认完毕，点击「立即创建」即可完成批量复制

详细说明可跳转：

【OKR】限制员工随意给 Ta 人创建OKR

开启步骤：超管/老板—点击个人头像—选择「开启高级设置」—选择「开启高级功能」—选择「目标设置」—找到并开启「不允许员工为他人创建OKR」

OKR新建限制规则

能力开启后，全角色OKR操作严格按以下权限执行：

一、普通员工权限

1. 创建权限：仅可创建归属本人的OKR，目标O与关键结果KR的负责人仅可设置为员工本人。
2. 修改负责人权限：本人负责的OKR，仅可将负责人设置为本人，不可转交至其他任何人员。

二、直属上级权限

1. 创建权限：可为本人、直属下属、虚线下属创建OKR。
2. 修改负责人权限：仅可将OKR负责人编辑/修改为本人、直属下属、虚线下属，不可超出该人员范围。

三、部门负责人、HRBP、部门级目标管理员权限

1. 创建权限：可为本人、本部门全体成员、本人的直属下属及虚线下属创建OKR。
2. 修改负责人权限：仅可将OKR负责人编辑/修改为本人、本部门成员，不可超出该人员范围。

四、超级管理员、企业负责人权限

1. 创建权限：可为企业全员创建OKR，无人员范围限制。
2. 修改负责人权限：无范围限制编辑/修改OKR负责人，支持将负责人设置为企业内任意人员。

【任务】任务表格视图下新增展示定量任务标识