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2025年10月升级 | 任务类型应用能力升级
升级概览 任务类型管理，支持扩展管理范围 应用场景：某企业业务多且部门多，升级前只有特定管理员能全量管理任务、项目类型，子管理员仅能查看。升级后，子管理员可管理部分部门的类型，还能新建及编辑自己创建的类型，超管和应用最大管理员仍能全量管理，让各层级管理员更贴合实际业务场景高效协作。 升级前： 仅任务管理员（计划表），管理公司全部，能管理任务类型（新增，编辑，配置） 仅项目管理员，管理公司全部，能管理项目类型（新增，编辑，配置） 子管理员只能查看任务类型，不能进行编辑操作。 升级后： 任务管理员（…
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2023年 10 月 Tita 升级｜「绩效考核」指标自定义字段全新上线
1.【绩效考核】考核设置页面优化升级，应用场景更明显 所有考核设置归类分组，找寻设置更便捷 2.【绩效考核】指标自定义字段全新上线，场景支持更丰富 使用场景：1）企业在考核定量指标时，每个指标对于目标可能有多个阈值，如门槛值、目标值、挑战值等，并且支持当达到不同的阈值时该项指标自动获得不同的得分；2）企业在设置考核指标时，系统现有的字段不能满足其需求，需要新增新的字段并支持在模板或流程中填写，如数据来源、取值口径等；3）企业在设置考核指标时，系统现有的字段名称与其原有的叫法不一致，如指标名称称为…
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目标管理升级啦～
升级快速一览： 1.目标支持报表统计 2.目标新增管理员 3.“okr看板”中支持查看同级和上级的目标 4.新增目标管理设置，可以定期提醒员工更新目标 5.目标/项目详情页中”列表”字段改为“计划” 6.签到统计增加考勤“异常状态”指标，标记每日迟到或早退 7.项目文件下显示任务工时/进展中添加的附件 8.看板下支持创建循环任务 9.看板下名称后增加任务数量（已完成/总数） 升级详情： 1.目标支持报表统计 使用场景： 作为一名管理者： 我想统计并导出留存某…
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2025年3月升级 |「项目」全新发布（项目集）
升级概览 【项目】新增「项目集」能力，将一组关联的项目集中管理，追踪进度更方便。 「项目集」详细介绍 项目集是什么？ 项目集是指一组相互关联的项目、子项目集和项目集活动，通过协调管理以实现一组相关项目的集中管理。 项目集的应用场景 复杂项目：涉及多个相互依赖的项目时，如大型基础设施、新产品开发等。 战略目标：为实现长期战略目标，如企业数字化转型、市场扩展等。 资源共享：多个项目共享资源时，如人力资源、设备、技术等。 风险管理：需要统一管理多个项目的风险时，如跨部门或跨…
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绩效升级前后影响等级规则的差异说明
评分模式下的总等级的规则配置从「活动」转移到「模板」中 移除活动下的等级规则配置：根据分数区间换算（旧称：分数区间对应等级）、根据分数排名换算（旧称：强制正态分布），将其转移到模板中关联； [星星转动] 升级前 ↓ [星星转动] 升级后 ↓ [旗子] 更改前后对比 优势 企业可自由定义多套【等级规则】，满足企业不同岗位不同等级规则的场景需求； 在制定某岗位员工的考核模板时，可同步设置所有绩效结果方案，包含总分、等级、绩效系数，所见即所得，实现不同岗位的考核模板和不同结果方案直接绑定；且后续如果企…
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2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队
核心 销冠从不依赖天赋，而是掌握了一套可复制的”攻单方法”。当我们将销冠的攻单方法拆解为企业可执行SOP（标准化销售流程），普通销售只需按标准化销售流程跟进客户，就能在实战中完成蜕变； 新入职的销售专员：依循企业定制的打单流程，像销冠一样思考和行动，快速出单！ 销售老员工：跟随企业提炼的销冠方法，踩着销冠的脚印，突破业绩瓶颈！ 方法 1、总结销冠打单方法：剖析内部销冠打单方法，结合产品特性提炼销冠行动指南； 2、制定企业销售流程：将销冠的打单方法标准化，制定企业专属的销售…
