升级详情
使用场景：某企业有不同任务类型，且审批流程各不相同
结合类似场景，企业可通过条件与流程配置，提前配置审批流程，满足条件即可自动触发，让审批自动流转。
一、开启任务自定义审批流程
超管、任务管理员可在 应用配置>任务审批设置 启用高级审批模式
开启后，旧版审批规则不再生效（已经发起的审批不受影响）；目前支持任务的编辑与删除审批，可以新建或配置企业自定义审批触发规则与流程。
二、配置任务审批流程
企业即设置通用或新建审批流程，支持触发动作、触发条件与审批流程的自定义。具体审批配置规则请点击：任务高级审批流程配置
三、发起与处理审批
任务进行编辑或删除操作后将按流程中配置的条件触发审批并进行提交确认
审批相关人员会收到审批通知，点击进入任务详情页查看与进行审批操作
任务详情页中，可进行相关的审批操作，完成审批的处理
可用过任务审批区块可进入审批详情页，这里可以查看完成的审批数据与流程情况
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
2024年 1 月 Tita 升级｜全新考核待办上线，助力提升考核效率
在日常工作中，绩效考核是每个人都可能接触的事情。每个人都需要被考核得知自己的工作表现，以及如何能够改善。但是在处理考核的相关事项时，可能是每个人都会头痛的事情。 场景化考核待办，关联绩效场景，明确考核待办内容 传统的绩效考核软件通常将各种类型的待办堆积在一起，员工在处理待办时往往会遇到很多问题： 一是不能明确的知道自己处理的是哪些内容； 二是面对一堆要处理的事情，很难得知自己应该要处理的待办是不是都已经处理完了，很有可能遗漏； 三是后期想要追溯时，很难快速的找到自己处理过的事项； 新的待办入口与…
-
2023年 8 月 Tita 升级｜「绩效考核」支持分部门管理考核
1.【绩效考核】支持分部门管理考核 使用场景1：在企业的绩效考核场景中，绩效的推进由各个部门或分公司的管理员/BP自主发起，由各自管理员/BP管控。但是公司的最大考核管理员需知晓各自的推进情况 使用场景2：在企业的绩效考核场景中，由公司（或部门）统一下发绩效考核，但是需要各个分公司/部门（或子部门）的管理员/BP参与到考核过程的管理中 使用场景3：在企业的绩效考核场景中，由公司统一下发绩效考核，且此活动只允许最高管理员进行管控，其他全部子考核管理员或 BP 都没有任何查看或管控能力 1）管理后台…
-
2025年7月升级 | 「流程」任务节点流程能力升级
升级详情 一、流程节点支持「驳回」能力 你在工作业务推进中是否也遇到了以下问题： 需求提交了，产品评审场景不合格，打回重新写明客户场景 工单解决了，测试验收不通过打回继续处理 设计稿提交了，校稿人审核不通过打回重新调整 …… 当流程中遇到了上面的难题，就可以使用新能力「节点流程-驳回」来解决。 Tita 新增节点流程「驳回」能力，在流程配置中，跟「评审/审核」相关的节点，可配置「驳回」按钮，直接将流程回退到上一个节点。 配置后，节点处理人在处理工作待办时，如果需要上一个节…
-
2025年4月升级 | 「绩效考核」试用期考核上线
升级详情 一、试用期考核上线，按不同场景区分管控、更灵活高效 1）功能入口 考核设置-其他设置 2）功能介绍 勾选【启用试用期考核】，即可在考核管理、考核模板页面看到【试用期考核】模块。新建模板或者活动时，只能在对应模块下建立对应类型的数据 建立试用期活动时可以选择活动类型：试用中考核、转正考核，试用中考核适用于企业分多个阶段考核试用期员工 启用试用期考核后，各页面均可查看试用期考核数据，仪表盘和HR工作台可按【考核类型】查看指定类型的考核数据 企业如需设置指定的HR单独管理公司的试用期考核，且…
-
2025年12月升级 | 「工单」客户评价/回访
升级概览 Tita 流程类型任务，如「工单」流程，新增外部客户评价能力，支持客户对工单满意度进行评价，帮助企业收集对问题处理的满意度。 通过外部客户评价，可以助力企业： 提升服务透明度｜客户参与形成闭环，增强信任与体验 驱动服务优化｜真实反馈为流程改进提供数据依据 强化客户导向｜倒逼内部提升响应速度与解决质量 升级详情 Tita 流程类型任务，新增外部评价能力，支持两种收集模式： 邀请外部用户评价 直接将评价链接或二维码发给客户，客户可直接评价 内部登记评价 内部员工通过其他方式收集客户评价信…
-
2025年8月升级 | 任务流程节点模式新增条件分支
升级详情 一、任务流程节点模式，流程配置新增「条件分支」 应用场景：业务流程处理过程中，不同的业务处理可能需要不同的环节，甚至走不同的流程分支 例如： 工单处理流程中，P1 级工单提交上线，需要增加部门领导复核 需求处理流程中，部分需要需要加入 UI 设计环节 产品制造流程中，部分流程需要进行外部零件采购 招聘流程中，高级人才招聘需要部门负责人进行二次确认 …. 如果你推进的业务流程，也有上述类似的诉求，则可以使用新的流程分支能力来解决 详细规则：流程配置中支持配置触发条件 任务类型…
