升级概览
Tita 全新推出「组织绩效」！帮助企业从宏观视角轻松实现部门、团队层面的目标管理与考核。打破仅关注个人的局限，与系统原有的「员工绩效」形成双轮驱动，全面提升企业的战略执行力与组织整体效能
[灯泡]应用场景与价值
企业日常管理中，仅有员工个人的高绩效，并不必然带来企业的整体成功。只有建立数字化的组织绩效管理能力，才能清晰定义各业务单元的战略承接情况，实现对“团队产出”与“个人贡献”的系统化、分层级管控 Tita 组织绩效支持：
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组织与个人，双轮驱动： 与原有的「员工绩效」产品完美区分与互补。「组织绩效」聚焦部门/团队的整体KPI或OKR达成；而「员工绩效」聚焦个人的能力与产出；
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个人绩效关联组织绩效： 「组织绩效」结果作为「员工绩效」的一部分、 「组织绩效」结果影响该组织下最终等级的正态分布比例，实现员工绩效与组织绩效结果挂钩；
[魔法棒]详细说明
组织绩效专属入口
作为一个全新的独立模块，你可以在应用切换中找到「组织绩效」的专属入口，它与现有的「绩效考核（员工绩效）」并行，视角的层级更加宏观清晰
发起组织绩效考核
支持组织绩效管理员或超管一键发起周期性（月度/季度/年度）的组织绩效考核。各部门负责人可在线填报部门级目标，审批流转透明高效，确保团队目标与公司战略强对齐
组织绩效评估与打分
告别线下繁琐的Excel表格汇总。系统支持组织自评、组织他评，帮助企业公平、客观地对各个团队的产出进行打分与定级
组织绩效结果应用（即将上线，敬请期待~）
「组织绩效」结果作为「员工绩效」的一部分、 「组织绩效」结果影响该组织下所有成员最终等级的正态分布比例，实现员工绩效与组织绩效结果挂钩
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