升级概览
Tita 全新推出「组织绩效」！帮助企业从宏观视角轻松实现部门、团队层面的目标管理与考核。打破仅关注个人的局限，与系统原有的「员工绩效」形成双轮驱动，全面提升企业的战略执行力与组织整体效能
[灯泡]应用场景与价值
企业日常管理中，仅有员工个人的高绩效，并不必然带来企业的整体成功。只有建立数字化的组织绩效管理能力，才能清晰定义各业务单元的战略承接情况，实现对“团队产出”与“个人贡献”的系统化、分层级管控 Tita 组织绩效支持：
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组织与个人，双轮驱动： 与原有的「员工绩效」产品完美区分与互补。「组织绩效」聚焦部门/团队的整体KPI或OKR达成；而「员工绩效」聚焦个人的能力与产出；
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个人绩效关联组织绩效： 「组织绩效」结果作为「员工绩效」的一部分、 「组织绩效」结果影响该组织下最终等级的正态分布比例，实现员工绩效与组织绩效结果挂钩；
[魔法棒]详细说明
组织绩效专属入口
作为一个全新的独立模块，你可以在应用切换中找到「组织绩效」的专属入口，它与现有的「绩效考核（员工绩效）」并行，视角的层级更加宏观清晰
发起组织绩效考核
支持组织绩效管理员或超管一键发起周期性（月度/季度/年度）的组织绩效考核。各部门负责人可在线填报部门级目标，审批流转透明高效，确保团队目标与公司战略强对齐
组织绩效评估与打分
告别线下繁琐的Excel表格汇总。系统支持组织自评、组织他评，帮助企业公平、客观地对各个团队的产出进行打分与定级
组织绩效结果应用（即将上线，敬请期待~）
「组织绩效」结果作为「员工绩效」的一部分、 「组织绩效」结果影响该组织下所有成员最终等级的正态分布比例，实现员工绩效与组织绩效结果挂钩
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2024年12月升级 | 「CRM-客户公海自动分配+报价单」能力上线
升级详情 一、【CRM】客户公海自动回收分配 公海升级为分组模式 使用场景 公海客户需要精确的管理时，分组条件配置可以很好的满足 举例：公海客户既需要按照地区如【东北大区、华北大区】分组，又需要按【5星、4星客户】分组，多条件配置+客户可属于多分组（满足条件的客户就会在对应分组下展示）就可完美满足 旧版规则 支持创建多个公海 客户退回时手动选择一个公海进行退回 新规则 企业默认有一个全部公海，展示所有客户；支持创建多个公海分组，分组可设置过滤条件展示符合条件的客户 客户退回时手动选择一个公海进行…
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2025年3月升级 | OKR、项目、任务、总结一大波体验优化敏捷升级
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2023年 2 月 Tita 升级｜「绩效管理」支持对指标评等级
1.「绩效管理」支持对指标评等级 使用场景：考核流程中需要对各项指标进行等级评价，并且最终需要输出整体等级 2.仪表盘年度统计表支持导出 索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。 2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
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2024年11月升级 | 绩效权限升级
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2022年 6 月 Tita 升级｜便捷查看「我的/ta 的」总结提交情况
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Tita 项目与任务自定义能力全新发布
升级概览 【项目】支持企业自建项目类型，自定义项目字段，满足不同类型项目的管理场景 【任务】支持企业自建任务类型，自定义任务字段，满足不同类型任务的管理场景 【任务】全新升级「新建任务」的详情表单，体验更流畅，支撑任务自定义字段扩展 【任务】全新升级任务详情页，布局更流程，支撑任务自定义字段扩展 【任务】任务更新进度、进展、工时合并入口，展示调整优化 升级详情 一、【项目】支持企业自建项目类型，自定义项目字段，满足不同类型项目的管理场景 项目类型和项目字段自定义，面向企业内部不同部门，在管理各自…
