升级概览

Tita 全新推出「组织绩效」!帮助企业从宏观视角轻松实现部门、团队层面的目标管理与考核。打破仅关注个人的局限,与系统原有的「员工绩效」形成双轮驱动,全面提升企业的战略执行力与组织整体效能

2026年3月升级 | 「组织绩效」正式上线,快来体验~

 

[灯泡]应用场景与价值

企业日常管理中,仅有员工个人的高绩效,并不必然带来企业的整体成功。只有建立数字化的组织绩效管理能力,才能清晰定义各业务单元的战略承接情况,实现对“团队产出”与“个人贡献”的系统化、分层级管控 Tita 组织绩效支持:

  • 组织与个人,双轮驱动: 与原有的「员工绩效」产品完美区分与互补。「组织绩效」聚焦部门/团队的整体KPI或OKR达成;而「员工绩效」聚焦个人的能力与产出;
  • 个人绩效关联组织绩效: 「组织绩效」结果作为「员工绩效」的一部分、 「组织绩效」结果影响该组织下最终等级的正态分布比例,实现员工绩效与组织绩效结果挂钩;

 

[魔法棒]详细说明

组织绩效专属入口

作为一个全新的独立模块,你可以在应用切换中找到「组织绩效」的专属入口,它与现有的「绩效考核(员工绩效)」并行,视角的层级更加宏观清晰

2026年3月升级 | 「组织绩效」正式上线,快来体验~

 

发起组织绩效考核

支持组织绩效管理员或超管一键发起周期性(月度/季度/年度)的组织绩效考核。各部门负责人可在线填报部门级目标,审批流转透明高效,确保团队目标与公司战略强对齐

2026年3月升级 | 「组织绩效」正式上线,快来体验~

 

组织绩效评估与打分

告别线下繁琐的Excel表格汇总。系统支持组织自评、组织他评,帮助企业公平、客观地对各个团队的产出进行打分与定级

2026年3月升级 | 「组织绩效」正式上线,快来体验~

 

组织绩效结果应用(即将上线,敬请期待~)

「组织绩效」结果作为「员工绩效」的一部分、 「组织绩效」结果影响该组织下所有成员最终等级的正态分布比例,实现员工绩效与组织绩效结果挂钩

2026年3月升级 | 「组织绩效」正式上线,快来体验~


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