法国作家拉封丹曾写过一则寓言，讲的是南风和北风比威力，比赛看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风先来一个冷风凛凛，顿时寒冷刺骨，结果行人为了抵御北风的侵袭，便把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人觉得很暖和，所以开始解开纽扣，脱掉大衣。结果很明显，南风获得了胜利。拉封丹这则寓意深刻的寓言后来成为社会心理学的一个概念，被称为““南风法则”。
管理学家莫里斯说：“我们要讨论的是能够使人发挥所长的环境条件，如何在组织内或整个商业活动中创造恒久的力量”。而“南风法则”实际上是需要为员工营造“舒适”的工作环境，以发挥员工个人的积极性和创造性。
企业管理的发展趋势，已经从之前的“管控和命令”转化为现在的“尊重和信任”，但是要从之前的管理风格中转换过来绝不是一朝一夕的事。但是“领导力是可复制的”，Tita协调办公软件强调赋能管理，给员工更多的空间来制定自己的目标，安排自己的工作，而领导可以随时监督下属的工作，必要时系统还会提醒对下属的工作进行评价和打赏，充分发挥下属的主动性和创造性，给员工创造良好的发展空间。
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