你是一个合格的项目负责人吗？
你知道每天项目成员的具体分工吗？
你知道每个成员的任务承担量？
你知道哪些员工工作效率高吗？
你知道每个阶段的最近进度吗？
你能做好项目风险预警吗？
你能把确保项目下的成员互相协作吗？
你能确保项目成员跨部门的信息及时传递吗？
你能做好项目的复盘，经验沉淀吗？
如果以上三项你没做到，那么你继续往下看。
是不是豁然开朗，有的时候不是你没做对，而是你选择的路不对。
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