所谓沟通，是人与人之间的思想和信息的交换，是将信息由一个人传达给另一个人，逐渐广泛传播的过程 。 所谓项目， 就是为实现特定目标而临时组织的一次性活动，所谓项目沟通，就是在开展项目工作中进行的交流，所谓项目沟通管理，就是为了实现项目目标，科学地、合理地组织和管理所有项目工作中的沟通交流。
项目沟通管理，就是为了确保项目信息合理收集和传输，以及最终处理所需实施的一系列过程。包括为了确保项目信息及时适当的产生、收集、传播、保存和最终配置所必须的过程。
易范障碍
1、“我以为”的错误：以为沟通过，别人就清楚了；以为没有反馈，就是没有意见了。 一件事情的看法有千百种，如何明确的让所有人知道你的意思，并且给予回复。
2、不敢越级沟通，不敢与高层直接沟通。职场上很忌讳越级沟通，但有些时候必要越级沟通，怎么做呢？
3、害怕被拒绝：这是人的本性。
4、没有提前计划沟通好，造成等人局面。
那么各位项目经理，应该怎么做呢？
1、 沟通渠道 ：选定好一个渠道，并且有据可依。
2、沟通的方式：针对于每一个人的沟通方式是不同的，找到一个大家都能接受的方式进行沟通。
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